Blog

I grew up during a country's transformation.

I grew up during a country's transformation. That is why I am not afraid of yours.

In the 1990s, Hungary was rebuilding itself from the ground up. A political system collapsed. Economic rules were rewritten overnight.

The world my parents had learned to navigate simply stopped existing.

I remember one summer, our attic was full of pumpkins. My parents had taken on harvest work on top of their day jobs just to make ends meet.

No complaints. No waiting for things to go back to normal. Just: what do we do next?

I watched that as a kid and something stayed with me forever.

Some people froze. They waited for the old rules to come back.

Others adapted. They did not have a perfect plan. They just decided to move.

The difference was never intelligence or talent. It was the willingness to let go of what used to work and figure out what comes next.

That is exactly what I see when I work with people going through change. The ones who struggle are holding on the longest to what no longer fits.

Most consultants study change. I grew up in it.

PS: Picture from Budapest from yesterday. A country, that has decided to move on and has chosen its next chapter once again. 🇭🇺 🙏

Change never really stops, does it?

People nominated me for an award without telling me.

𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗻𝗼𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗲𝗱 𝗺𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗮𝗻 𝗮𝘄𝗮𝗿𝗱 𝘄𝗶𝘁𝗵𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗲.

I did not apply. I was not in the room. Members of the public just thought of me.
It's humbling to be in that group of nominees of the Empowering Women Awards 2026 by Swiss Ladies Drive GmbH .

And honestly the nomination already feels like the win.

All my work is about change. I coach, speak and consult on career transitions, leadership and navigating this AI driven world. Change is what I live and breathe.

And what I know for certain is this: women are extraordinary at changing. Reinventing themselves. Adapting. Pushing ahead.

They do it often without giving themselves any credit for how hard that actually is.

I see you. And I hope you see yourself the way others see you. 🙏

To everyone who put my name forward, thank you. You have no idea what that means.

Women lift women. That is the whole point.  Thank you to everyone on that list and beyond, doing the same.

Who are you lifting up today?

40 minutes on why AI changes everything.

40 minutes on why AI changes everything. 3 minutes on what to do about it. That was the keynote. That was the problem.

Some time ago I was at a leadership conference. The room was nodding. The speaker was polished and confident.

After the talk,someone said it out loud: "That was fascinating. But what do we actually do on Monday?"

Nobody had an answer.

I go to these events because I genuinely love them. For me they are not networking. They are where I reflect, learn, and bring something back that I can actually use in my business or with my clients.

That last part matters. I do not just want to be informed. I want to be able to do something.

And I am also a keynote speaker myself. So I left that conference with two feelings at once. Frustrated as a participant. And quietly asking myself: am I doing the same thing to my audiences?

Impressed people nod. Equipped people act.

The question I ask before every talk I give now: what do I want people to do differently on Monday?

Ever left a conference inspired but stuck?

I celebrated Easter this year without realising it was Easter.

𝗜 𝗰𝗲𝗹𝗲𝗯𝗿𝗮𝘁𝗲𝗱 𝗘𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗶𝘀 𝘆𝗲𝗮𝗿 𝘄𝗶𝘁𝗵𝗼𝘂𝘁 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘁 𝘄𝗮𝘀 𝗘𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿.

I was in Nara, Japan. Sitting in a temple. Deer wandering around me like they owned the place.

No painted eggs. No chocolate bunny. Nothing to remind me what day it was.

And funny enough, I thought about Easter more than I have in years.

Because stripped of all the tradition, what is left is the actual meaning.

Renewal.
New beginnings.
Letting go of what no longer serves.

And if you know me a bit, you will guess why that landed differently this year.

I recently left almost 20 years of corporate life to build something on my own. That is not a career move. That is an identity shift. A mindset shit. Pretty much every shift you can think of. Especially when you are not in your twenties anymore.

So being in that temple, surrounded by these animals, I asked myself what renewal actually means for me right now.

And it was the simplest thing. It means saying thank you.

To my family who carries this with me every day.
To old colleagues and friends who believe in what I do.
To new clients and partners who trust me with real challenges.
And to all of you here and in real life who show up and cheer me on. 💛

That was my Easter this year. Quiet. Sunny. Full of gratitude. 🌞

How was your Easter?

What happens to your authority when AI can replicate your thinking?

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝘀 𝘁𝗼 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗮𝘂𝘁𝗵𝗼𝗿𝗶𝘁𝘆 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝗔𝗜 𝗰𝗮𝗻 𝗿𝗲𝗽𝗹𝗶𝗰𝗮𝘁𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴?

Not a hypothetical. This is already happening in meeting rooms, in 1:1s, and maybe, quietly in your own head.

You will find out more here:

📆 23 April 2026 | 17:00 CEST
📍 IMD Alumni Club Austria, Vienna (downtown venue)

I explored this with the IMD Alumni Club Zurich a few weeks ago. The conversation got loud fast. In the best way.

Now I am bringing it to Vienna.

We will look at three things that nobody is talking about clearly enough:

How AI changes trust
How it reshapes decision-making
And what it does to how others perceive your authority, and how you perceive your own.

If you are an IMD alumnus, check your inbox for the invitation. If you are not, but you are in Vienna this time, and woudl like to come, drop me a DM, I would love to see you there.

23 April 2026 | 17:00 CEST | IMD Alumni Club Austria, Vienna

Does AI replicate your thinking? I am soooo looking forward to discussing with you!

Thank you for the invite Norbert Hölzl and IMD Alumni Club of Austria & CEE, can't wait to be there!

"Team, you've got this."

"𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝘆𝗼𝘂'𝘃𝗲 𝗴𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗶𝘀."

One email. That's all Agnieszka (𝘯𝘢𝘮𝘦 𝘤𝘩𝘢𝘯𝘨𝘦𝘥) sent before leaving for two weeks.

Family emergency. No warning. No long handover notes. No detailed instructions.

Agnieszka was my coaching client. The "old" micromanager herself would have panicked and stayed up all night writing backup plans.

This time? One sentence and trust.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗲𝗱 𝘄𝗵𝗶𝗹𝗲 𝘀𝗵𝗲 𝘄𝗮𝘀 𝗴𝗼𝗻𝗲:

Her team landed a new client. The one they've been trying to get for six months. Their proposal was different from what she would have done. It was better.

She really learnt, that being a perfectionist comes at a cost. And it's not only the late nights.

→ It's the great ideas you'll never see because your team thinks "different" means "wrong."
→ It's the future leaders who won't grow because they never got to try and fail.
→ It's the smart solutions that never happen because "the boss will just redo it anyway."

During our coaching session, Agnieszka said: "It wasn't about quality at all. It was about me. If I wasn't the person who knew everything, who was I?"

She was referrring to her "old" micromanager self. Oh, I know how hard is this work. Not delegation tricks, but changing how you see yourself.

𝗠𝗼𝘃𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗿𝗼𝗺 "𝗜 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗳𝗶𝘅 𝘁𝗵𝗶𝘀" 𝘁𝗼 "𝗺𝘆 𝘁𝗲𝗮𝗺'𝘀 𝗴𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗶𝘀" 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗿𝘂𝘀𝘁.

You're not doing all the work anymore. You're the one planning it. And good planners don't build everything—they create space for others to build something amazing.

What are you still fixing that isn't yours to fix?

#change #coaching #trust

PS: This and other habits to stop doing immediately are in the comment. Because being aware is the first step.

I have been coached badly.

𝗜 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗯𝗲𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝗱 𝗯𝗮𝗱𝗹𝘆. 𝗛𝗲𝗿𝗲 𝗶𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗶𝘁 𝘁𝗮𝘂𝗴𝗵𝘁 𝗺𝗲.

A few years back I was facing a challenge I did not want to do it alone. So I hired a coach.

The questions sounded impressive but meant nothing to me. Things like "Where do you feel this in your body?" or "If your challenge were a colour, what colour would it be?" 😶

I sat there thinking: I do not even understand what you are asking me.

Instead of feeling supported, I felt like I was being tested. Like I had to perform insight on command.

And the connection? There was none. We came from completely different worlds, and I could feel it in every session.

Here is what most people do not say out loud: they walk out of a bad coaching session thinking they are the problem. They are not. And many never try coaching again.

That breaks my heart. Because good coaching exists. It just does not look like that.

Good coaching does not make you feel clever. It makes you feel understood. It meets you where you are, not where the coach thinks you should be.

That experience taught me many things. One that I don't forget is not to ask questions to sound smart. But to ask questions, that land and connect with whoever I am talking to.

If you have ever walked out of a session thinking "what just happened?" you are not the problem. You just had the wrong coach.
The right one is out there.

𝗛𝗮𝘃𝗲 𝘆𝗼𝘂 𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗵𝗮𝗱 𝗮 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗽𝘂𝘁 𝘆𝗼𝘂 𝗼𝗳𝗳? 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗲𝗱?

We keep treating AI adoption like a directive.

𝗪𝗲 𝗸𝗲𝗲𝗽 𝘁𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗹𝗶𝗸𝗲 𝗮 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲. 𝗕𝘂𝘁 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝗳𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄 𝗱𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀.

They follow journeys they feel part of.

Recent data from Accenture's Pulse of Change 2026 confirms:

→ 81% of employees believe their leaders understand how AI impacts their work.

→ But only 20% feel like active co-creators in shaping that change.

(See the link to the study in the comments 👇)

It's not data from the other half of the world. The countries surveyed contains Switzerland, Germany, Italy and many other European ones.

And it's quite aligned with what I hear when working with leaders.

This kind of empathy without agency is really killing adoption.

→ And on top of this we see, that employees who enjoy using AI and actively seek new ways to apply it? Down to 17%. From 21% just months ago. 😶

It's fair to say, the problem is not technology. By far, not.

We are dealing with a leadership problem.

AI change, at its core, is a human transformation. And bringing people into the conversation early enough beat the big AI budgets every time. Honestly. With a clear vision and the space to co-create.

𝗔𝗿𝗲 𝘄𝗲 𝗴𝗲𝘁𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘁?

#change #aiadoption

People aren't resisting AI. They're resisting being left out.

𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗮𝗿𝗲𝗻'𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗔𝗜. 𝗧𝗵𝗲𝘆'𝗿𝗲 𝗿𝗲𝘀𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗲𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗲𝗳𝘁 𝗼𝘂𝘁.

Recent data from Accenture's Pulse of Change 2026 confirms:

→ 81% of employees believe their leaders understand how AI impacts their work.

→ But only 20% feel like active co-creators in shaping that change.

(See the link to the study in the comments 👇)

It's not data from the other half of the world. The countries surveyed contains Switzerland, Germany, Italy and many other European ones.

And it's quite aligned with what I hear when working with leaders.

This kind of empathy without agency is really killing adoption.

→ And on top of this we see, that employees who enjoy using AI and actively seek new ways to apply it? Down to 17%. From 21% just months ago. 😶

It's fair to say, the problem is not technology. By far, not.

We are dealing with a leadership problem.

AI change, at its core, is a human transformation. And bringing people into the conversation early enough beat the big AI budgets every time. Honestly. With a clear vision and the space to co-create.

𝗔𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝘀𝗵𝗮𝗽𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲?

#change #aiadoption

You have access to your customers' minds. The question is: what will you ask them?

𝗬𝗼𝘂 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗮𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀 𝘁𝗼 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝘂𝘀𝘁𝗼𝗺𝗲𝗿𝘀' 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀. 𝗧𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀: 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝘆𝗼𝘂 𝗮𝘀𝗸 𝘁𝗵𝗲𝗺?
Last month, I stood on the IMD Alumni Club Zürich stage talking about AI Impact on Humanity.

This month, I sat in the audience. And honestly? I learned more sitting down than standing up.

Cindy Candrian , co-founder of Delta Labs, presented "AI Impact on Marketing." She showed us how companies are building digital twins of their customers. Synthetic personas trained on real behavioral data that predict what customers will do before you launch anything.

McDonald's uses it to understand fried chicken preferences in Thailand. Colgate tests willingness to pay. Startups pitch VCs more effectively.

The accuracy? 95% identical to human behavior.

Fascinating technology.
But here's what stayed with me.

Cindy closed with this: "Imagine your customers, employees or whoever you are interested in, are sitting in a room next door. You can walk in any time and ask them anything."

I love this because it's simple. And simple is hard. It means dropping your assumptions. Changing direction. Just asking.
Breakthroughs come from better questions, not only better tools.

So, what would you ask from a room of interesting people?

PS: it was lovely to catch up with old and new friends, ladies from energy Raffaella Desiati Sandra Perletti Irina Radzikhovskaya

#change #airevolution

You don't need to know every new tool to stay relevant.

𝗬𝗼𝘂 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗸𝗻𝗼𝘄 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝗻𝗲𝘄 𝘁𝗼𝗼𝗹 𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘆 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁.

In fact, chasing the latest AI trend might be exactly what's holding you back.

On 15 April, I'm on speaking at Zürich Social Hub for a conversation that cuts through the noise: what does staying relevant at work actually require?

It's not about tools.
It's about skills, mindset, and adaptability that outlast any technology wave.

I'll be exploring this alongside Maciek Sikorski , who brings sharp L&D perspective from scaling learning initiatives across global organisations. The conversation you need to hear.

📅 𝟭𝟱 𝗔𝗽𝗿𝗶𝗹 𝟮𝟬𝟮𝟲 
📍 𝗭𝘂̈𝗿𝗶𝗰𝗵 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗛𝘂𝗯
🎫 𝗟𝗶𝗻𝗸 𝘁𝗼 𝗿𝗲𝗴𝗶𝘀𝘁𝗲𝗿 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀.

If you're in Zürich, come sit with us. This is the kind of conversation that only works in a room full of people asking real questions.

Thank you for the invite Laura Ferrari 🚀

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗮𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗿𝗲𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗺𝗲𝗮𝗻 𝘁𝗼 𝘆𝗼𝘂 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗻𝗼𝘄?

I don't do generic.

𝗜 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝗱𝗼 𝗴𝗲𝗻𝗲𝗿𝗶𝗰.

Many speakers say they can "speak on everything."
Me? I focus on exactly three things:

→ 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗔𝗜 𝗔𝗴𝗲: what will stay human, where do you actually matter, and how to reclaim your agency when everything feels automated (for leaders who refuse to become obsolete)

→ 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗵𝗮𝗼𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗹𝗮𝗿𝗶𝘁𝘆 using my C-H-A-N-G-E framework (for leaders navigating constant disruption)

→ 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗱𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 in the AI age when everyone claims mastery of everything using my B-R-A-N-D framework (for professionals who want to stand out)

That's my lane.

Why? Because event organizers don't need another all-rounder. They need the person who solves their specific problem.

When someone asks for generic "motivation and inspiration," I'm probably not the fit.

𝗪𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝗮𝘀𝗸 𝗳𝗼𝗿 "𝘀𝗼𝗺𝗲𝗼𝗻𝗲 𝘄𝗵𝗼 𝗰𝗮𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗻𝗮𝘃𝗶𝗴𝗮𝘁𝗲 𝗔𝗜 𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲," 𝘁𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗺𝘆 𝘀𝘁𝗿𝗲𝗻𝗴𝘁𝗵.

Being narrow means saying no to some gigs. But it also means the right organizers know exactly why I'm the one to book.

If you're organizing something that fits, let's talk.

𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗶𝗰𝗵𝗲?

I speak four languages. But that's not why my clients listen.

𝗜 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗳𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗮𝗻𝗴𝘂𝗮𝗴𝗲𝘀. 𝗕𝘂𝘁 𝘁𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝘄𝗵𝘆 𝗺𝘆 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗹𝗶𝘀𝘁𝗲𝗻.

I'm Swiss and Hungarian—raised in Hungary, settled in Switzerland, married to an Italian. Three very different cultures with totally different leadership styles.

In Hungary, I learned resilience and resourcefulness.
Switzerland taught me precision and consensus-building.
Through my Italian family, I learned the power of relationships and warmth.

Speaking Hungarian, German, Italian, and English means I don't just translate words. I translate mindsets.

When I'm coaching a client in Munich, I understand their direct communication style.

With someone in Milan, I appreciate their relationship-first approach.

And the bonus: living between cultures made me comfortable with uncertainty.
I learned early that there's rarely one right way to do things.

That's become my superpower as a coach and consultant. 🦸‍♀️

The best leaders today aren't stuck in one playbook.

They read the room, adapt their style, and connect with people who think differently.

I know, my background isn't just my story. It's my leadership toolbox. An award winning Stanley kind. 🛠️

𝗪𝗵𝗶𝗰𝗵 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝗼 𝘆𝗼𝘂 𝗹𝗲𝗮𝗱 𝘄𝗶𝘁𝗵?

𝗣𝗦: 𝗪𝗵𝗼 𝗹𝗼𝘃𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝘃𝗶𝗲𝘄 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝗣𝗶𝘇𝘇𝗼, 𝗖𝗮𝗹𝗮𝗯𝗿𝗶𝗮 𝗶𝗻 𝗯𝗲𝗮𝘂𝘁𝗶𝗳𝘂𝗹 𝗜𝘁𝗮𝗹𝘆?

#change #leadership #culture

80 applications. Four months. Zero offers.

80 applications. Four months. Zero offers.

This was my client's reality. Fifteen years in financial services. Strong network. Excellent references.

The problem wasn't his CV. It was the question he was asking.
He kept asking: "How do I get a job?"
The better question: "How do I monetize what I know?"

The job market has fundamentally shifted.
Job openings in Switzerland dropped from 130K to 90K. Companies are growing without hiring. AI is quietly reshaping which roles justify senior salaries.

Meanwhile, the Swiss consulting market is worth $3.58 billion and growing.
Senior expertise is in demand. Just not in the way most people are packaging it.

Read my latest newsletter for the full breakdown on:

→ What's really happening in the Swiss job market
→ How to reframe your expertise as an asset
→ My upcoming workshop on navigating careers in the AI age

Link below 👇

What expertise have you been undervaluing?

Not yet.

"𝗡𝗼𝘁 𝘆𝗲𝘁."

Two words that changed the energy in the room yesterday.

Thank you MSD Switzerland for inviting me to speak about leadership in the AI age. 🙏  The session was live in Schachen, with a public viewing room in Zürich and employees from elsewhere joining virtually.

I shared something that sounds so simple and have the power to change everything.
When people tell themselves "I can't do this" or "I failed at AI," their brain literally shuts down. Carol Dweck's research shows the neural pathways stop helping.

But "not yet"? The brain lights up. Growth becomes biologically possible.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗔𝗜:
84% of the world has never used an AI tool. Not once.
If you've opened ChatGPT, typed a prompt (even a messy one), you're already ahead of most people on the planet.

Our AI journey doesn't have to be perfect, but it has to be in progress.
So if you catch yourself thinking "I'm behind on this AI stuff," try this reframe:
"Not yet."

It's the most powerful shift you can make.

𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗼𝗻𝗲 𝗔𝗜 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹 𝘆𝗼𝘂'𝗿𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗼𝗻 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗻𝗼𝘄?

I stopped calling them difficult conversations.

I stopped calling them difficult conversations.

For years, every time I had to address something uncomfortable, I would think: "This is going to be difficult."

And guess what? It always was.

The label created the stress before I even opened my mouth.

Then I learned a simple reframe: call them 𝗰𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 instead.

I got that insight during my studies at IMD. So I thought I'd share it with you.

→ I added a simple framework I use to the comments - use it with fun! →

Courage feels empowering. Difficult just feels heavy.

As an executive coach, I have walked so many leaders through these moments:

→ The performance talk they've been avoiding for months
→ The boundary that feels impossible to set
→ The feedback that feels too risky to give

But I know, courage doesn't mean having no fear. It's means preparing well and showing up anyway.

So I happily share with you a 5-step framework. Before. During. After.

It's what I use myself and share with every client.

Super simple. Here below: 👇

Courageous or difficult for you?

#change #courage

The boys are watching.

𝗧𝗵𝗲 𝗯𝗼𝘆𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝘄𝗮𝘁𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴.
At IWD, I celebrate all the women who push through every single day. But there's a group I think about extra today: 𝘁𝗵𝗲 𝘄𝗼𝗺𝗲𝗻 𝗿𝗮𝗶𝘀𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗻𝘀.

Not because it's harder. Because it's different.

These women are not telling their boys that women are equal, but they are proving it.

Every time they negotiate a better deal.
Every conference call taken on the kitchen table.
Every moment they walk into a room and take charge.

Our sons are absorbing all of it.

I believe, when our boys grows up watching their mom run a business, lead a team, or make the tough calls for the family, that becomes their normal.

Not inspirational. Not brave. Just normal.

I believe, our boys won't need diversity training at 25. They will already know women belong in every room because they watched one shape their entire world.

I believe, our boys will become the men who hire, promote, and champion women without thinking twice about it. They'll raise daughters and sons who never question whether women can lead.

So today, to every woman raising a boy and showing him what power looks like by simply being herself: thank you a million, you are building a better world.

Happy IWD to all the brave moms and women!

#iwd #IWD26

Companies buy AI tools. Employees don't use them. Guess why.

𝗖𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝗶𝗲𝘀 𝗯𝘂𝘆 𝗔𝗜 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀. 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝘂𝘀𝗲 𝘁𝗵𝗲𝗺. 𝗚𝘂𝗲𝘀𝘀 𝘄𝗵𝘆.

Lots of organizations throw money at AI tools. Far fewer invest in making people feel safe enough to actually try them.

A recent study from researchers at Avanade, Kyndryl, and the University of Toronto looked at 2,257 employees in a global consulting firm. The question was simple: what predicts whether someone adopts AI at work?

(I link edthe study in the comments.👇)

Not job title. Not experience. Not location.

𝗣𝘀𝘆𝗰𝗵𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗰𝗮𝗹 𝘀𝗮𝗳𝗲𝘁𝘆.

If you think about it, it isn't so surprising. People who felt safe to experiment, ask questions, and make mistakes were 29.6% more likely to start using AI. This held true across every level, every region, every experience group.

The study also says, that psychological safety only predicted whether people started using AI. Once they crossed that threshold, other factors like usefulness took over.

Again, not surprisingly, if your team isn't adopting AI, the problem very likely isn't the technology. It's the environment.

People won't experiment with something new if they're afraid of looking stupid.
It says, there is yet work to do creating a space where people feel safe to try and fail.

𝗛𝗼𝘄 𝗱𝗼 𝘆𝗼𝘂 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗔𝗜 𝗮𝘁 𝘄𝗼𝗿𝗸?

#change #airevolution

Everyone thinks leaving a toxic job is the hardest part. It is not.

𝗘𝘃𝗲𝗿𝘆𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗹𝗲𝗮𝘃𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝘁𝗼𝘅𝗶𝗰 𝗷𝗼𝗯 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗵𝗮𝗿𝗱𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝗿𝘁. 𝗜𝘁 𝗶𝘀 𝗻𝗼𝘁.

Three months into his dream job, Matteo (name changed) still heard his old boss in every meeting.

Not literally. But you know what I mean.

His new team was delivering. Client satisfaction was up. People actually liked working with him.

And yet.

Every time someone pushed back on his idea, a voice said: "Real leaders don't get challenged." Every time he asked for input, the same voice: "Leaders decide. They don't ask."

This is what Matteo told me during one of our sessions. He had been coaching with me for a few months after leaving a toxic workplace.

The toxic boss was long gone. But he had moved into Matteo's head rent-free.

In one of our coaching sessions I asked him: "What makes you think your approach is not working?"

Long pause.

"Actually... it is working. My team delivers faster than anyone else's. People want to work with us."

Another pause.

"But I keep waiting for someone to tell me I am doing it wrong."

That is the real damage toxic workplaces leave behind. Not the lost time. Not even the bad memories.

It is the rewired brain. The one that has learned to doubt exactly what is working. The one that mistakes kindness for weakness. The one that kept someone else's voice playing on loop, long after that someone left the room.

Here is what I want to ask you:

How do you get rid of toxic voices in your head?

PS: Let me help you too. I dropped a list of "20 Habits You Should Stop Doing Now" in the comments. Go grab it.


#change #executivecoaching #culture

How do you know if your coach is actually qualified?

How do you know if your coach is actually qualified?

Anyone can call themselves an executive coach today. No license needed.

But let me ask you something.

When you're making big career choices, shouldn't you know your coach chose to be accountable?

I got my IMD and ICF certification not because I had to, but because my clients deserve someone who has been measured, evaluated, and held to industry standards.

Both institutions set the benchmark for what this profession should be. Their standards raised mine, which is exactly what I needed.

There's a difference between experience and proven skills.

PS: I'm hosting a workshop on thriving in the AI age. Link in comments.

Do credentials matter to you?

#change #executivecoach #quality

The market moves faster than your job search.

𝗧𝗵𝗲 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁 𝗺𝗼𝘃𝗲𝘀 𝗳𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗮𝗻 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗷𝗼𝗯 𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵.

Coffee chats. Discovery calls. Conversations with senior leaders across Greater Zürich. I see same story, since many months now.

Highly experienced people. 10, 20, sometimes 30 years in their field. Directors, VPs, Partners with impressive track records.

All waiting for the right moment to start their search.

The problem? By the time they dust off their CV and start applying, the window has already closed.

Banking reorganizations. Pharma layoffs. Consulting firms cutting deep. AI measures earlier than expected.

Many people feel something is in the air before it happens.
Yet they still wait to act.

What I hear from my clients is this: the traditional way doesn't work.
Job boards are noise. Applications remain unanswered. 400 applications sent a day after being published on Linkedin.

The roles worth having? Most never get posted.

𝗜𝘁'𝘀 𝘁𝗵𝗼𝘀𝗲 𝘁𝗶𝗺𝗲𝘀, 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘆𝗼𝘂 𝗴𝗲𝘁 𝗿𝗲𝘀𝗼𝘂𝗿𝗰𝗲𝗳𝘂𝗹. 𝗩𝗶𝘀𝗶𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆 𝗯𝗲𝗳𝗼𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝗮 𝗷𝗼𝗯 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗻𝗲𝘄 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝘆.
Not your dusty LinkedIn profile from 2021. Not another CV update. Your positioning. Your story.

Curious where you actually stand? I built a free Career Readiness Assessment.
Takes a few minutes. Gives you an honest picture of how prepared you are for today's market.
Link is in the comments below.

Are you prepared for today's market?

Everyone's asking 'What will AI do to us?'

Everyone's asking 'What will AI do to us?'
The better question is 'What will we do with AI?

Last night I had the honor to speak at the IMD Alumni Club Zürich's event on "AI's Impact On Humanity".

No pressure...

There was a lot of "what does this mean for us" energy in the room.

So I said what I believe.

We can't control the global AI race.
We can't pause the acceleration.
We can't slow the headlines.

But we're not passive spectators either.

(Try the prompt in the pictures and more event prompts in the comment👍)

We decide where we reskill.
We decide where we experiment.
We decide where we keep humans in the loop.

That's not a small thing. That's everything.

I loved the room getting quite loud after that. People pushed back, debated, shared real fears. Exactly what we need more of.

Not polished panel discussions. Real conversations. With real stakes.

Because predictions just bring us so far. The real move is picking your role in the AI journey. Early. On purpose.

My call is to stop debating the future. Start deciding your place in it.

What's your call in the AI journey?

Thank you for the invite Rafael Martín de Agar and Philippe Weiss, MBA, and thanks to the whole group for the lively discussion, I had a really great time 🙏

Next event of the series. "AI Impact on... Marketing & Customer Centricity" with Cindy Candrian on 19th March 🚀 (link to register in the comments)

Hard work does not protect you from uncertainty. Mindset does.

𝗛𝗮𝗿𝗱 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗱𝗼𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝗽𝗿𝗼𝘁𝗲𝗰𝘁 𝘆𝗼𝘂 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘂𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻𝘁𝘆. 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀.

I learned this the hard way.

For years, I believed that if I worked hard enough and controlled enough variables, I'd be safe.

I lost my job in a reorganization more than a decade ago. No warning. No fault. Just change.

That moment became one of those defininig moments of who I am today.

This week, I spoke to over 100 master students at Maastricht University, as part of their @ Women in Business Maastricht community. A room full of brilliant people facing big transitions. Graduation. First jobs. New countries. New identities. Real change.

We talked about the change curve. Most people don't realize that the tough part, the frustration, the resistance, isn't weakness. It's normal. The goal isn't to skip it. It's to move through it faster.

Three things I shared that matter most right now:

→ 𝗔𝘀𝗸 𝗯𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. When you're stuck, you want answers fast. But better questions open better paths. Ask "what can I learn from this" before you ask "how do I get out of this."

→ 𝗨𝘀𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗲𝗮𝗿. Nervousness and excitement feel almost the same in your body. The difference is the story you tell yourself. You get to choose which one you call it.

→ 𝗡𝗼𝘁 𝘆𝗲𝘁. Two powerful words for growth. Not "I can't do this." But "I can't do this yet." That small change shifts everything.

During the Q&A, someone asked what I'd tell my younger self.
I paused. Then said: Trust yourself more. Be bolder.
That younger version of me had more than enough. She just didn't believe it yet.

Everything feels uncertain right now. But the real skill isn't having perfect answers. It's staying curious and moving forward anyway.

𝗣.𝗦. If you were one of the participants and missed downloading the AI tips and tools I shared, or if you weren't there but are interested, I dropped the link in the comments 👇

So let me ask you this: where are you on your change curve right now?

#change #mindset

What AI Can't Decide.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗗𝗲𝗰𝗶𝗱𝗲. At Davos, I sat through lots of sessions on AI.

Infrastructure. Energy. Chips. Models. Scale.

Important stuff. All of it.

But almost no one talked about boundaries.

We talked about what AI can do. Not about what we should do.

And that gap is exactly what I see with my clients.

Not a lack of tools. Not a lack of ambition. A lack of clarity around values.

Questions like "Just because we can ...

→ ... automate this, should we?"
→ ... measure people, should we reduce them to metrics?"
→ ... move faster, should we?"

AI can recommend. It can predict. It can optimize. But it cannot decide what matters. That responsibility still sits with us.

And this is where I see a new leadership challenge coming up. Not in adopting the newest tool. In deciding what you stand for when everything becomes possible.

Where do you see the biggest "we can, but should we?" moments right now?

#change #aiadoption

Every week, another headline about AI replacing jobs.

Every week, another headline about AI replacing jobs.

Every day, another tool promising to transform your work.

Every conversation, the same question: "What happens to us?"

I get it. The pace feels overwhelming.

But I learnt something in the past months and years from working with leaders navigating this shift: the people who thrive are the ones staying intentional about their role in it.

On 26 February, I'm leading a workshop title "𝘈𝘐'𝘴 𝘐𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵 𝘰𝘯 𝘏𝘶𝘮𝘢𝘯𝘪𝘵𝘺" for the IMD Alumni Club Zürich to tackle this head-on.

We'll explore some critical questions:

→ What do we actually know about AI's impact? (Beyond the headlines)

→ What patterns can we reasonably expect?

And most importantly:
How do we stay in the driver's seat instead of just reacting?

This isn't about becoming an AI expert. It's about building a framework to think clearly when everything feels uncertain.

The goal isn't prediction.

The goal is empowerment.

Because the future won't happen to us. We're actively creating it.

IMD Alumni Club Zurich members only
📅 26 February | Zurich

Who else is wrestling with these questions?

#change #airevolution

Most people think innovation happens in meeting rooms.

Most people think innovation happens in meeting rooms.

With whiteboards. Spreadsheets. Strategy decks.

But the most powerful innovation tool is thousands of years old.

𝗜𝘁'𝘀 𝗮𝗿𝘁.

On 12th March, #OpenDoorInnovation is trying something different in Zürich.
(Tickets to the event are in the comments.)

(If you haven't heard of us yet, #OpenDoorInnovation is a non-profit platform founded by Dr. Gitanjali Ponnappa , Andreea Stanescu and me to connect corporate innovators.)

We're swapping the conference room for paintbrushes.

Here's what happens when you paint:

→ Your hands move before your brain can interfere. That's exactly how breakthrough ideas work too.

→ You experiment without knowing the outcome. Just like real innovation.

→ You start seeing patterns everywhere. Which is what innovators do best.

Pari, a professional painter will guide us through the session (supplies included). We'll paint, talk innovation, and see what emerges when we stop trying so hard to be clever.

This is training your brain to think like an innovator.

I'm curious what will happen when we put down our phones and pick up a brush. 😜

Who's joining us?

📍 Zürich, address in comments
📅 12 March 2026, 18:30
🎫 Check comments for tickets

#change #innovation

The most valuable skill of the next decade isn't technical.

The most valuable skill of the next decade isn't technical.

It's something we're already terrible at.

Lightkey asked 17 experts: "What does 'skill' actually mean in an AI world?"

(Link to the full article is in the comments below.)

My answer surprised some people.

It's not prompt engineering. It's not technical mastery.

𝗜𝘁'𝘀 𝘀𝗲𝗻𝘀𝗲 𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴.

AI can analyze thousands of reports in minutes. Generate presentations. Write emails faster than any human.

But it can't tell you what actually matters for your team, your customers, your situation.

That's still on you.

→ AI gives you 50 marketing insights. Which 3 should you act on?

→ AI drafts the strategy. Will your team actually follow it?

→ AI spots patterns. Are they worth your time?

The people who succeed aren't just fast with tools. They ask better questions. They can sit with messy problems without jumping to quick fixes.

Most importantly, they think beyond "Can we do this?" to "Should we do this?"

That's human work. And it's not going anywhere.

Check out all 17 perspectives in the full article (link in comments).

What skill do you think matters most as AI gets better?

PS: thank you for the feature Featured 🙏

#change #airevolution

Everyone is talking about Microsoft AI CEO's the latest interview.

Everyone is talking about Microsoft AI CEO's the latest interview.
(FT link in the comments 👇)

Mustafa Suleyman says 𝘀𝘂𝗽𝗲𝗿𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗶𝘀 𝟭𝟮 𝘁𝗼 𝟭𝟴 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗵𝘀 𝗮𝘄𝗮𝘆. 𝗧𝗵𝗲 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗼𝗳 𝗔𝗜 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗰𝗮𝗻 𝗳𝘂𝗹𝗹𝘆 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗲 𝘄𝗵𝗶𝘁𝗲-𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿 𝘁𝗮𝘀𝗸𝘀.

That's his sole job at Microsoft, to create superintelligence, so let's take this statement seriously.

Now, that's the headline.

Here's what actually matters.

𝘏𝘦 𝘴𝘢𝘺𝘴 𝘵𝘩𝘦 𝘳𝘦𝘢𝘭 𝘳𝘪𝘴𝘬 𝘪𝘴𝘯'𝘵 𝘪𝘯𝘵𝘦𝘭𝘭𝘪𝘨𝘦𝘯𝘤𝘦. 𝘐𝘵'𝘴 𝘭𝘰𝘴𝘪𝘯𝘨 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘳𝘰𝘭, 𝘫𝘶𝘥𝘨𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘢𝘯𝘥 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘶𝘯𝘵𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘺 𝘢𝘴 𝘵𝘩𝘦𝘴𝘦 𝘴𝘺𝘴𝘵𝘦𝘮𝘴 𝘨𝘳𝘰𝘸 𝘮𝘰𝘳𝘦 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘯𝘰𝘮𝘰𝘶𝘴.

He's right. And most workplaces aren't ready for this conversation.

Here's what's actually happening right now:

→ Engineers are no longer writing code. They're reviewing, debugging, architecting. The relationship to the work has already shifted.

→ Doctors won't diagnose. They'll verify, guide, and provide emotional support. The skill is no longer knowledge. It's presence.

→ Leaders are still running AI pilots while the entire definition of professional work is being rewritten underneath them.

The hype is about speed. The real question is readiness.

Not technical readiness. Human readiness. What happens when x, y, z.

It may take some time (not long) until AI takes over execution at Company A, B and C, but then what's left is judgment. Ethics. The ability to stay accountable when the system says "trust me."

That's not a soft skill. That's the hardest skill of the next decade.

We (the not Mustafas of the world) can't quite control when and how superintelligence arrives. But we can control other things.

The smart companies are already thinking about this. Who makes the final call? What stays human? How do we train people for this new world?

The future won't work just because it's fast. It'll work because humans stay involved.

How is your team preparing for this shift?

#change #airevolution

The most important job title of 2026 doesn't exist yet.

The most important job title of 2026 doesn't exist yet.

Recently sat in a room at Axios House in Davos with people from around the world, and as you can expect, one of the questions I heard repeatedly was:

𝘕𝘰𝘸, 𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘈𝘐 𝘤𝘢𝘯 𝘢𝘯𝘴𝘸𝘦𝘳 𝘦𝘷𝘦𝘳𝘺𝘵𝘩𝘪𝘯𝘨, 𝘩𝘰𝘸 𝘥𝘰 𝘸𝘦 𝘭𝘦𝘢𝘥?

I loved what came up in one of the panels by Accenture, Stanford and ADP:

𝘛𝘩𝘦 𝘊𝘌𝘖 𝘪𝘴 𝘣𝘦𝘤𝘰𝘮𝘪𝘯𝘨 𝘵𝘩𝘦 𝘊𝘩𝘪𝘦𝘧 𝘘𝘶𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘖𝘧𝘧𝘪𝘤𝘦𝘳.

Not because asking questions is new. But because the quality of your questions now must be really outstanding. Your AI output. Your competitive edge. Your ability to see what others miss.

If you wonder, that's quite the same that I am noticing, talking and working every day on meaningful AI adoption.

Everyone's racing to adopt tools. Chasing efficiency. Automating tasks.

Meanwhile, three things are definitely changing:

→ 𝘊𝘶𝘳𝘪𝘰𝘴𝘪𝘵𝘺 just became your biggest advantage. Ask "What are we not seeing?" instead of "How do we do this faster?"

→ You still have to make the 𝘵𝘰𝘶𝘨𝘩 𝘤𝘢𝘭𝘭𝘴. AI generates options. It can't navigate ethics, culture, or the messy human stuff that actually decides outcomes.

→ 𝘑𝘶𝘯𝘪𝘰𝘳 𝘸𝘰𝘳𝘬 𝘪𝘴 𝘷𝘢𝘯𝘪𝘴𝘩𝘪𝘯𝘨 while senior thinking explodes. Workers aged 22-25 in software and sales got hit hardest. Seniority has a value if you can frame problems AI can't see.

AI changes what we need to know. But it changes how we need to think even more.

What are your question no algorithm can answer?

PS: thank you for the great company during Davos Alina Ignatieva, PhD

#change #airevolution

Give everyone AI tools and watch the magic happen!

𝗚𝗶𝘃𝗲 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝗼𝗻𝗲 𝗔𝗜 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝘄𝗮𝘁𝗰𝗵 𝘁𝗵𝗲 𝗺𝗮𝗴𝗶𝗰 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻!

Gallup's latest study shows what many people think is wrong.

The data reveals why this approach fails spectacularly → I dropped the link to the study in the comments.

Leaders use AI 3x more than their teams. The gap keeps widening.

Why? Leaders immediately see the connection. AI helps with strategy, reports, decisions. It clicks.

But what about the HR manager at a logistics company? The finance analyst at a hospital?

They are sitting there thinking: "What does this have to do with my actual job?"

Here's what Gallup found: The #1 barrier to AI adoption isn't access or training.

𝗜𝘁'𝘀 𝗹𝗮𝗰𝗸 𝗼𝗳 𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝘆. 𝗡𝗼𝘁 𝘂𝘀𝗲𝗳𝘂𝗹.

People don't see how it fits their actual work.

And here's the uncomfortable truth: This isn't an employee problem. It's a leadership problem.

If your AI strategy is "Here's a Copilot training, figure it out," you don't have an AI strategy. You have a very expensive experiment. And nicely phrased emails

Real AI adoption needs what any change requires:

→ Clear connection to daily tasks
→ People who are allowed to try new tools
→ A reason to care beyond "the future is here"

I believe, the companies understanding it that utility is THE deal breaker, will dominate. The rest will wonder why their shiny new tools are gathering dust.

What's your day to day job impact? Useful or shiny tool?

→ PS: Link to Gallup study + free What AI Can't Hear Pack both in the comments.

#change #revolution

LinkedIn is just for job hunting.

"𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻 𝗶𝘀 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗳𝗼𝗿 𝗷𝗼𝗯 𝗵𝘂𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴."
That's what I believed three years ago.

I was so wrong it hurts.

→ Check the comments for proof: my 42 LinkedIn tips list giveaway. →

What started as random posts about my work turned into something I never expected:

→ Coffee meetings with fascinating strangers.
→ Speaking invitations from companies I admired.
→ Clients reaching out saying: "I've been following your journey for months."

None of this I could foresee. I was just sharing what I was learning.

But then I got curious. If I am to invest time, I need to understand the rules of play here.

Yes, I know what I want to say, but how do I say it so that those in need hear me?

I started tracking everything. I signed up for courses and got a coach.
(Yes, coaches have coaches too.)

After three years of testing, failing, and adjusting, I've collected 42 lessons that actually work.

Not fluffy marketing theory. Just insights from my experiments:

→ Why it's not a press release site
→ Why jack-of-all-trades type of posts don't last long
→ Why people including myself hate to be sold in the face
→ Yet so many well paid communication gurus got this wrong
→ Why simple language and personal stories beats industry jargon

So many of you downloaded and thanked me the 42 LinkedIn lessons learnt that I shared for my birthday.

→ If you aren't one of them yet, see the comments and grap the short free guide. →

What's one LinkedIn lesson you wish someone had told you earlier?
#𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 #communication

Same exact words. Two different labels. AI. Human.

Same exact words. Two different labels. AI. Human.

The results? Mind-blowing.

Researchers showed people identical responses to someone in distress.

But here's the twist: half the participants were told it came from a human, the other half from AI.

Guess which one people rated as more empathetic?

This study reveals something fascinating about how we experience connection and why the source matters as much as the message.

It completely changes how you think about AI, empathy, and what makes us human.

𝗪𝗮𝘁𝗰𝗵 𝗺𝘆 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸 "𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿" 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 👇

#change #tedx #airevolution

Much of coaching could be automated by 2030. Here's why I'm not worried.

Much of coaching could be automated by 2030. Here's why I'm not worried.

The International Coaching Federation just dropped their 2026 Coaching Futures Report.

77 pages. Four possible futures for the profession.
→ (Too long, so I made a 15 min podcast. Check out the comments for link.) →

Here's the one insight that made me jump:

The future of coaching won't be decided by AI. It'll be decided by how we use AI.

The report shows two extremes (loved the foresight method):

→ "Digital First, Human Optional" → Algorithms do the coaching. Humans become the expensive upgrade.

→ "Local Roots, Human Touch" → Technology stays backstage. Deep connection takes center stage.

Most of us will land somewhere in the middle.

But here's what I know for sure: AI can analyze patterns, suggest frameworks, even predict outcomes.

What it can't do:

→ Sit in the silence with someone who just realized their entire career was built on someone else's expectations

→ Feel the shift in energy when someone finally drops their armor

→ Hold space for the messy, beautiful work of human change

That's our superpower. And it's irreplaceable.

Now I'll be honest. 77-page reports make my eyes pop. So I dropped it into NotebookLM and had it create a podcast summary.

Game changer. Link in the comments. 👇

#change #executivecoaching

My team just does not follow me.

"𝗠𝘆 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝗳𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄 𝗺𝗲."

That is what 𝘝𝘪𝘤𝘵𝘰𝘳𝘪𝘢 (name changed), a senior executive told me in our first coaching session.

She had the title. The experience. The track record. But when she spoke, people nodded politely and then did their own thing.

She thought it was a motivation problem. Or that she needed to be more assertive.

But when we dug into the 360 feedback, the real story emerged.

Victoria's colleagues said things like: "She never lets anyone finish a sentence." And: "Every idea I bring, she finds something wrong with it."

I showed her Marshall Goldsmith's 20 habits that hold successful people back.

→ I have added a checklist in the comments so you can download and reflect on it yourself→

She immediately recognised herself in three of them:

Number 2: Adding too much value.
Number 5: Starting with No or But.
Number 16: Not listening. At all.

Victoria realised she was not empowering. She was overpowering. And people had stopped bringing her their best thinking.

Once she saw it, she needed some time...

Then she started asking more questions. She let others finish. She resisted the urge to "improve" every idea.

Some months later the change was visible, her team was not just following her. They were actively contributing, challenging, and taking ownership.

Which of the 20 habits are getting in your way?

See the comments for the link to checklist. 👇

PS: Name and minor details are changed due to privacy. The story is true.

#change #habits

Finally found a leadership tool that actually works.

Finally found a leadership tool that actually works.

Just earned my certification as a Leadership Circle Practitioner. and I am so excited to bring this to my executive coaching practice.

This is what convinced me:

→ Most leadership assessments tell you what you already know. "You need better communication skills." "Work on delegation." "Be more strategic."

→ The Leadership Circle shows you where your current leadership could work better.

→ It reveals the specific patterns that stop you from being the most effective you: like why you micromanage even when you know you shouldn't, or why your team isn't bringing you the real problems.

→ Instead of guessing what to fix, you get a clear roadmap of what's actually holding back your performance.

The result? We can all stop stop wasting time on generic development and start addressing the root causes that matter.

Clients who have used this tool see faster results because they are finally working on the right things.

No more endless feedback loops. No more wondering why the same issues keep surfacing.

Just clear insight into what's driving your leadership effectiveness, and what to change.

Which habit would you like to change the most?
Leadership Circle EMEA

#change #leadership

Fast Company just quoted me saying something controversial.

Fast Company just quoted me saying something controversial.

The piece captures something I see every day: people think it's either AI or human skills.

It's not. The future belongs to those who combine both.

Grateful for being featured in their latest article on why AI skills have become the new gold standard for job seekers. (link to the full article incl podcast version in the comments)

AI skills matter because they are now central to how work gets done. But AI can't replace what truly differentiates us: listening, building relationships, making judgment calls.

When you master AI tools, you gain time and headspace to focus on what makes you irreplaceable.

In my own business, AI became my operational backbone: it analyzes feedback, tests messaging, prepares me for coaching sessions, optimized whole workflows.

My proprietary AI coach helps my coaching clients between sessions.

But the human work, the listening, the connection, the meaning-making, that's what creates real value.

AI gave me speed and better quality. Human insight opened doors to bigger stages and leadership conversations.

That combination is what matters.

Thank you Fast Company and Featured for spotlighting this message. The conversation about AI and careers needs more nuance, not more fear.

How is AI changing your work?

PS: This was an editorial feature, not a paid placement. Just wanted to clarify since I'm seeing more coaches and consultants pay for media mentions lately.

My teenager will graduate into a job market that barely exists yet.

My teenager will graduate into a job market that barely exists yet.

I went to Davos to hear what world leaders actually say about AI and jobs.

Dario Amodei shared a number that stopped me: 50% of entry-level jobs could disappear in the next one to five years.

Not decades from now. Right now.

By the time my teenager enters the workforce, the landscape will look completely different.

I wrote about what I learned at Davos, the conversations we are not having, and what this means for your career.

Full article 👇

What are you seeing in your industry?

#change #airevolution

I thought Davos during WEF was for presidents and billionaires.

I thought Davos during WEF was for presidents and billionaires.
(Save this post for your next visit 📑)

The kind of place you watch on CNN. Not the kind you visit.

Then curiosity won.

I bought a train ticket from Zürich. No VIP pass. Just one question: What's actually happening there?

What I found was fun.

Yes, there are cordoned zones and bodyguards.

But outside those fences? Open conversations. Free forums. CEOs and activists in the same coffee line.

I made connections I now collaborate with. Met future clients. Heard ideas that completely shifted my work.

None of this happens from your desk.

Davos reminded me of something I keep forgetting:

The rooms you think are closed? Most of the time, they're just waiting for someone curious enough to try the door.

Your career works the same way.

Where has curiosity taken you lately?

#change #wefdavos

Professor Stefan Michel said something that stopped me cold at the IMD Alumni Club Zürich's event earlier this week.

Professor Stefan Michel said something that stopped me cold at the IMD Alumni Club Zürich's event earlier this week.

"AI is not valuable because it gives better answers. AI is valuable because it gives leaders more ways of seeing."

This was the opening session of their year-long "AI Impact On ..." series, and a great one about how we can reframe leadership, hands on.

His main point? Stop using AI to get answers. Start using it to generate new perspectives.

Instead of asking "What should I do?" try "Give me five different ways to frame this problem."

Prof. Michel called this "stepping out of autopilot thinking." Most of us judge before we explore. AI can interrupt that pattern if we use it consciously.

AI can teach us to ask better questions, instead of having fix answers.

I am humbled to be the next speaker, following Prof. Michel, on 26th February about "AI Impact On Humanity". Building on this session, I'll be discussing how we move from fear-based AI adoption to using AI as a true thinking partner.

Thank you Rafael Martín de Agar and the IMD Alumni Club Zurich Switzerland for the invitation.

Do you use AI to get answers, or to expand your thinking?

#change #airevolution

Davos has hundreds of AI sessions.

Davos has hundreds of AI sessions. One bigquestion is barely mentioned.

AI chips. Models. Infrastructure. Edge computing. Enterprise ROI.

All important. All necessary.

But there was one question I barely heard anyone ask:

"What should humans do now?"

This stood out to me because it's exactly the gap I see in my work. The tools are there, trainings are done, but many people in organizations are still stuck.

We keep obsessing over what AI can do:

→ Write reports
→ Analyze data
→ Generate content

But we're missing the bigger question:
What should humans focus on when AI can do all of this?

Session after session, I watched people dive deep into technical capabilities while talking less on the human strategy.

Yet that's where most companies actually struggle. People too.

After helping leaders navigate AI adoption, here's what I think we should be asking instead:

→ How do we become irreplaceable in an AI world?
→ What uniquely human skills should we double down on?
→ How do we lead teams through this transition without losing what makes us human?

AI will handle the tasks. But humans will determine the outcomes.

This is exactly why my TEDx talk focused on "What AI Can't Hear". The real competitive advantage isn't in the technology. It's in the humanity.

What's your take?

#change #airevolution

Another year around the sun for me.

Another year around the sun for me.
For you, I put some presents in the comments. 👇

For myself, this is all I'm wishing for on my birthday.

→ I don't want more friends → I only want friends I can trust completely, who tell me hard truths when needed, and who genuinely want the best for each other.

→ I don't want more money → I only want money from projects that help people and companies truly transform, not just check boxes.

→ I don't want more clients → I only want clients who are ready for real change and understand that growth takes commitment from both sides.

→ I don't want more noise → I only want the right events and opportunities that keep me focused on this huge year where I left corporate life to make The Change Republic dream come true.

→ I don't want more cake → OK. This is a lie.

But honestly.

I don't want more.
I don't need more.

We live in a world that says "more is better," but what I want for this new, biiig year is more of the right people and more time spent well.

The best things in life for me aren't "more." They're "right."

That's all I want for my birthday!

You think I can get these?

PS: I am so grateful for all the new friends, clients and opportunities I got here on LinkedIn. So I put my 42 best tips that work for me here, while posting my thoughts and connecting with others. Grab it below in the comments, it's my free giveaway.

PS2: Completely free first module of our STAR Career Transition Program + big discount code to the full program. Yup, also in the comments.

PS3: Before you ask, the number 42 is pure coicidence 😀

#change #birthday

Next week, I'm heading to Davos.

Next week, I'm heading to Davos.

And I am looking to find leaders who aren't afraid of AI.

WEF 2026's theme is "A spirit of dialogue"—and honestly, that's exactly what's missing from most AI conversations.

Most AI adoption fails because of fear.

Companies get stuck not because the technology is too complex, but because they approach it with fear instead of curiosity.

In my TEDx talk "What AI Can't Hear," I shared why AI adoption isn't about better prompts or endless ChatGPT trainings. It's about getting back to what makes us fundamentally human.

I believe, that the companies thriving with AI aren't the ones with the fanciest tools. They're the ones brave enough to have real conversations about change.

That's exactly what I'm looking for at Davos: leaders ready to move past the fear and build AI strategies that actually work for their teams.

If that's you, let's connect. As I learnt, best insights come from honest dialogue.

Who else will be there? Looking forward to real conversations about real change.

#change #wef2026

20+ years of experience.

20+ years of experience. Not sure where to start new?

You are not alone.

We have received a lot of feedbacks and had conversations with senior leaders in recent months. The pattern is clear: reorganizations, AI transformation, and skills shifting faster than ever are reshaping career paths for experienced professionals.

The old approach of simply applying for jobs is no longer enough.

That is why we have created the STAR Career Transition Program, specifically designed for you, navigating this new landscape.

If you are without a job right now.

Or you are still in a role, that's changing fast.

It is not about starting over. It is about translating what you have built into what comes next.

Take this free assessment and see where you are:
https://lnkd.in/eU9Eb_tN

1 spot is still left for the upcoming cycle, for those ready to make a strategic move.

What feels like the biggest unknown in your career right now?

#career #transition

Non-techie builds tech.

Non-techie builds tech. Here's how it worked.

I just vibe-coded my way through building an assessment tool.

And no, I'm not a developer.

But I am someone who believes in human-AI collaboration. So when I needed a website with a career transition assessment for my new program, I didn't hire a tech team.

I partnered with AI. With Replit to be precise.

Here's how it worked:

→ I brought all the psychology and career transition expertise

→ I guided the logic and user experience, the look and feel

→ All in plain English, without and Python etc know-how

→ AI handled the technical part - coding and design

→ We just built something I couldn't do alone.

The result? A tool that helps people see how prepared they are to change careers in this crazy times of reorganization and AI measures. Across mindset, skills, and market positioning.

It's no secret, see it for yourself in the comments!

This is exactly what I mean when I talk about collaborating with AI.

We don't replace human expertise. We amplify it.

I'm not trying to become a programmer. But I can use these tools to serve my clients better and faster than ever before.

What have you built lately that surprised you?

#airevolution #careertransition #change

A year changes everything.

A year changes everything.
One year ago, I was testing a side project called The Change Republic.

Today? I can't believe how much it's grown.

What started as Friday coaching calls and weekend strategy sessions has turned into something I never expected.

We are now helping leaders in Switzerland and across Europe figure out how to lead better, handle change, and work with AI instead of against it.

A year in, here is what I have (re-)learned:

Good leaders don't pretend to know everything. Or solve everything on their own. They just need the right support to make smart decisions when everything feels uncertain.

I am a lucky girl, because I got to build this with amazing clients, supporters, coaches, mentors, referrals and freelancers:

→ Coaching programs for senior leaders who deal with (un)expected career turns and tired of old ways that don't work

→ AI adoption programs that actually prepare teams for what's next.

→ Getting on stages I could only dream of, to talk about mindset and learning to love and live with AI.

The best part? It's the doing part. Working with HR and learning leaders and business executives who care enough about themselves and their people to invest in real development.

To our clients who took a chance on us, supporters who helped make it all happen, and everyone who continues to believe: THANK YOU 🥰.

Here's to Year 2 of changing how we think about AI and leadership. 🎂

#change #birthday #coaching #airevolution

1400 followers.

1400 followers.

That is not just a number. It is 1400 people who care about navigating change, leading with intention, and figuring out this wild AI driven world together.

Thank you for being here.

For reading, commenting, sharing, and sometimes just quietly nodding along. This community keeps growing because you find value in what we share, and that means everything.

Building The Change Republic has never been about having all the answers.

It is about exploring the questions together. And having you along for the ride makes it better.

As a small thank you, here are some free resources to support your journey: https://lnkd.in/epAyevik

Here is to the next milestone, whatever it may be. 🥂🍓

What does it really take to hear someone?

What does it really take to hear someone?

Not just process their words, but truly 𝘩𝘦𝘢𝘳 them?

I believe it requires two things most people never think about.

In my TEDx talk, I break down why your best friend calling you at midnight hits differently than a stranger's tears.

It's not about the words they're saying.
It's about something much deeper.

This insight changes how you think about empathy, AI, and human connection.

𝗪𝗮𝘁𝗰𝗵 𝗺𝘆 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸 "𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿" 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 👇

#change #tedx #airevolution

Teaching someone to drive in a city with broken traffic lights is pointless.

𝗧𝗲𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗺𝗲𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗼 𝗱𝗿𝗶𝘃𝗲 𝗶𝗻 𝗮 𝗰𝗶𝘁𝘆 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗯𝗿𝗼𝗸𝗲𝗻 𝘁𝗿𝗮𝗳𝗳𝗶𝗰 𝗹𝗶𝗴𝗵𝘁𝘀 𝗶𝘀 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝗹𝗲𝘀𝘀.

No matter how well they drive, reality is that they won't make progress.

I was not surprised too see the same in Gartner's new study for CHROs about 𝗔𝗜 𝗮𝗱𝗼𝗽𝘁𝗶𝗼𝗻.

-And please read this also if you are not the CHRO, it's on us all.-

So, the Gartner research shows that changing how work is organized matters more than AI training.

Baaaang. 💥

More than x rounds of Copilot training.
More than employees' acceptance.
More than knowledge sharing.

And it makes sense. You can train people to be AI experts, but if your organization still requires:

→ Three approvals for any experiment
→ Detailed plans before trying anything
→ Punishment when things don't work perfectly

Then you're teaching them to drive in a city with broken traffic lights.

They won't be able to drive in real, just like simulation.

AI needs speed, experimentation, and comfort with imperfect information.
If your operating model and the way things are done in your house rewards the opposite, no amount of ChatGPT training will help.

Fixing traffic lights first.
Teaching better prompts then.

Whose lights are fixed? 🙌

#change #airevolution #aiadoption

The rules of the game have changed.

𝗧𝗵𝗲 𝗿𝘂𝗹𝗲𝘀 𝗼𝗳 𝘁𝗵𝗲 𝗴𝗮𝗺𝗲 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗱.

Reorganizations. AI transformation. Skills becoming obsolete overnight.

This is Zürich area, Switzerland, based on my countless coffees, lunches and discovery calls in the past 3 months.

But I am curious, are you seeing the same patterns wherever you are?

Many senior people with 20+ years of experience are looking for their next career move, but they are not sure where to start.

Plug-and-play applying for jobs alone won't cut it.

I am opening a small number of spots in a new career transition program specifically for experienced leaders navigating this. 2 spots are still open, even though I haven't finalized the program (more info in the comments).

But before I finalize anything, I want to understand what you are actually facing.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗶𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 #1 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗲𝘅𝘁 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿 𝗺𝗼𝘃𝗲 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗻𝗼𝘄?

Is it:

→ Not knowing what's needed in the market right now?

→ Not knowing which skills will matter going forward?

→ Not knowing what is it that only you can offer?

→ That's all clear, but you have something else?

Drop a comment or DM if you feel more comfortable.

Your insights will shape how I move forward with this.

#change #careertransition

I used AI to build a TEDx talk about what AI can't hear.

I used AI to build a TEDx talk about what AI can't hear.

AI helped me research patterns, structure content, and even find stories buried in years of documenting my own work.

What it couldn't do? Feel my nerves backstage or create that moment of shared silence with 150 strangers.

The real lesson: learning to dance together, not compete.

I wrote about the entire process: how we collaborated, where I drew the lines, and what this taught me about human-AI partnership.

Full article 👇

Let me know what you think!

My heart goes out to all those affected by the recent events in Crans-Montana.

My heart goes out to all those affected by the recent events in Crans-Montana.

While many of us were able to take some time off and recharge for what the new year brings, a devastating fire took the lives of so many young people during what should have been a night of celebration.

As a mother raising a teenager, I cannot imagine the pain of the families who lost a child. These were young people full of life, with everything ahead of them.

My thoughts are with everyone affected and with the community that is standing together during this difficult time.

A heartfelt thank you to the first responders, the everyday heroes who helped that night and in the days since, and all the medical teams caring for the injured.

#cransmontana

Welcome to my 2026.

𝗪𝗲𝗹𝗰𝗼𝗺𝗲 𝘁𝗼 𝗺𝘆 𝟮𝟬𝟮𝟲.

If you're reading this, you'll probably be part of it.

This new year, I want to meet here great people: smart business leaders, real partners, and people ready for change.

I am excited about good moments ahead.

Change projects with companies.
Speaking on new stages.
Family & friend trips.

Big and small wins with people I care about.

I hope to share useful ideas through my AI workshops, leadership & career coaching sessions, and all the stages I willl speak on this year.

I hope to grow the friendships that make my work and life better.

I hope to see new places and try things that make me feel alive.

Most of all, I hope the people I love stay happy and healthy.

And you? Whether we meet in Switzerland, somewhere across the world, or online where we really connect—I hope this year brings us together.

Here's to making 2026 count. Happy New Year from one of the prettiest places in the world, Zürs in Austria ⛷️

#change #happynewyear

The trouble with AI is that computers don't give a damn.

The trouble with AI is that computers don't give a damn.

Think about the last time ChatGPT got your request wrong.

Now think about the last time a human got you wrong.

Which one hurts more?
And do you know why?

This moment from my TEDx talk reveals the one thing AI will never be able to replicate, no matter how perfect its answers become.

It's not what you think.

𝗪𝗮𝘁𝗰𝗵 𝗺𝘆 𝗳𝘂𝗹𝗹 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸 "𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿" 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 👇

#change #tedtalk #airevolution

She insisted she was 'terrible with technology.' I changed her mind in under 5 minutes.

𝗦𝗵𝗲 𝗶𝗻𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗱 𝘀𝗵𝗲 𝘄𝗮𝘀 '𝘁𝗲𝗿𝗿𝗶𝗯𝗹𝗲 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆.' 𝗜 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗱 𝗵𝗲𝗿 𝗺𝗶𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿 𝟱 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝘀.

After a speaking engagement, a woman approached me looking frustrated.

"Everyone at work expects me to use AI tools now," she said. "But I'm hopeless with technology. I just wasn't built for this stuff."

I asked her one question: "What makes you believe that?"

Here came the avalanche: "I studied accounting, not computer science. I can't code. I don't even understand my smartphone half the time!"

This is exactly where most people give up. Right when breakthrough becomes possible.

But we kept talking, and here's what emerged:

→ She masters complex financial software daily
→ She solves system glitches for her team regularly
→ She's been "partnering with technology" for decades

You should have seen her expression change.

"Hold on... I actually solve tech problems all the time, don't I?"

This perfectly illustrates the "G" in my C-H-A-N-G-E™ framework: 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁.

It's about viewing every obstacle as a skill you're still developing, not proof of your permanent limitations.

This will be my daily practice to remind myself in the new year too 🙌

⛔ 𝗙𝗶𝘅𝗲𝗱 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗱𝗲𝗰𝗹𝗮𝗿𝗲𝘀: "Technology isn't for me." 
✔️ 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗮𝗱𝗺𝗶𝘁𝘀: "I'm still figuring out these AI tools."

⛔𝗙𝗶𝘅𝗲𝗱 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗱𝘀: Evidence of failure. 
✔️ 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝗳𝗶𝗻𝗱𝘀: Space for improvement.

You see? Growth mindset keeps you exploring instead of retreating when something feels hard.

𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗼𝗻𝗲 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹 𝘆𝗼𝘂'𝗿𝗲 𝗰𝘂𝗿𝗿𝗲𝗻𝘁𝗹𝘆 𝗱𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗶𝗻𝗴?

#change #growthmindset #leadership

I am obsessed with sharing the good stuff.

𝗜 𝗮𝗺 𝗼𝗯𝘀𝗲𝘀𝘀𝗲𝗱 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘀𝗵𝗮𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗴𝗼𝗼𝗱 𝘀𝘁𝘂𝗳𝗳. Save this! 🚨

And with this, I also wish you all a peaceful holiday time 🎄

I have been dropping free resources one at a time. Your reactions have been incredible.

"This quiz showed me I've been hiding my voice!"
"My kid loves the leadership book!"
"Finally, AI advice that works!"

𝗦𝗼, 𝗵𝗲𝗿𝗲 𝗶𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗿𝗲𝗲 𝗯𝘂𝗻𝗱𝗹𝗲, 𝗮𝗹𝗹 𝗶𝗻 𝗼𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘀𝗼 𝘆𝗼𝘂 𝗳𝗶𝗻𝗱 𝗶𝘁 𝗲𝗮𝘀𝘆:

🎯 𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿 𝗣𝗮𝗰𝗸 
Following the story of myy TEDx talk: the definitive guide for leaders staying human in our AI world

💬 𝟱 𝗧𝗶𝗽𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗖𝗼𝘂𝗿𝗮𝗴𝗲𝗼𝘂𝘀 𝗖𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 
For those hard conversations you keep postponing

⚠️ 𝟮𝟬 𝗛𝗮𝗯𝗶𝘁𝘀 𝘁𝗼 𝗦𝘁𝗼𝗽 𝗡𝗼𝘄 
The sneaky habits sabotaging your confidence

🚀 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗧𝘂̈𝗻𝗱𝗲.𝗔𝗜 𝗟𝗶𝗴𝗵𝘁 
My coaching philosophy, AI-powered

🤖 𝗔𝗜 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 & 𝗧𝗶𝗽𝘀 
My daily toolkit (zero fluff)

🗣️ 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗨𝗽 𝗤𝘂𝗶𝘇 
What's really stopping your voice

📚 𝗔 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗱'𝘀 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗕𝗼𝗼𝗸 𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴
Children get leadership better than adults

🔥 𝗔 𝗚𝗲𝗻 𝗭'𝘀 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗕𝗼𝗼𝗸 𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴
When I went all-in and got less cringe (Gen Z feedback)


𝗪𝗵𝘆 𝗳𝗿𝗲𝗲? Because trust comes from delivering value first. And your breakthrough moments make my week.

If one resource helps you speak up or lead better, mission accomplished.

Find the link in the comments 👇 Merry Christmas everyone 🎄

#change #bettertogeter #freebies

My TEDx talk is now live on YouTube.

𝗠𝘆 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸 𝗶𝘀 𝗻𝗼𝘄 𝗹𝗶𝘃𝗲 𝗼𝗻 𝗬𝗼𝘂𝗧𝘂𝗯𝗲.

"What AI Can't Hear" tackles what we are all thinking about but rarely discuss.

There is one moment in the talk that got the biggest reaction from the audience.

I asked them two simple questions:
→ "Think about the last time ChatGPT got your request wrong."
𝘓𝘰𝘵𝘴 𝘰𝘧 𝘩𝘢𝘯𝘥𝘴 𝘸𝘦𝘯𝘵 𝘶𝘱, 𝘱𝘦𝘰𝘱𝘭𝘦 𝘭𝘢𝘶𝘨𝘩𝘦𝘥

→ "Now think about the last time a human got you wrong. Which one hurt more?"
The room went completely silent. Then knowing nods everywhere.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝘆: When AI fails us, we shrug it off.
When humans disappoint us? That stings.

Because we expect empathy from people, not machines.

𝗜𝘁 𝗱𝗼𝗲𝘀𝗻'𝘁 𝗴𝗶𝘃𝗲 𝗮 𝗱𝗮*𝗻.

That's the core of what AI can't hear.
Not just our words, but the weight behind them.
The lived experience.

The genuine presence of someone who chose to spend their finite time really listening to you.

AI can process. Humans can care.

Watch the full talk → link in the comments below. Leave a like or dislike!

What hits you harder - when ChatGPT fails you, or when a person does?

#change #tedx

We need better AI tools might be the wrong conversation.

"𝗪𝗲 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝗯𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿 𝗔𝗜 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀" 𝗺𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗯𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝘄𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

New research from ServiceNow shows that 47% of employees using AI don't know how to get the results their bosses expect.

𝗧𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲𝗺 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝘆. 𝗜𝘁'𝘀 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲.

Here's what's actually blocking AI success:

(Not a surprise to many of you.)

→ Fear of losing jobs

→ No clear direction from leaders

→ Not knowing how to use AI to get work done

The report says it clearly: AI works when you change how people work, not just what tools they use.

𝗧𝗵𝗶𝘀 𝗺𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗛𝗥 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗲𝗰𝗿𝗲𝘁 𝘄𝗲𝗮𝗽𝗼𝗻 𝗳𝗼𝗿 𝗔𝗜 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀.

Not through training alone, but by making people feel safe, explaining the changes, and showing employees they have a future.

When companies invest in learning, they're saying: "You belong here if you're willing to grow."

That message beats any new AI tool.

𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗮𝗸𝗲: 𝗶𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗼𝗿 𝘁𝗼𝗼𝗹𝘀?

#change #airevolution

London friends - I'll be in your city January 27-29!

𝗟𝗼𝗻𝗱𝗼𝗻 𝗳𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱𝘀 - 𝗜'𝗹𝗹 𝗯𝗲 𝗶𝗻 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗶𝘁𝘆 𝗝𝗮𝗻𝘂𝗮𝗿𝘆 𝟮𝟳-𝟮𝟵!

I'm always curious to connect with people navigating the same challenges I speak and coach on:

→ Leaders managing AI transformation and constant change

→ Event professionals creating experiences that truly impact their audiences

→ Companies implementing AI adoption (workshops and strategic projects)

If you're up for a coffee chat about any of the above (or just want to swap stories about what's working in 2025), drop me a message.

Always enjoy learning from people doing interesting work in different markets.

𝗪𝗵𝗼 𝘀𝗵𝗼𝘂𝗹𝗱 𝗜 𝗱𝗲𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗲𝗹𝘆 𝗺𝗲𝗲𝘁 𝘄𝗵𝗶𝗹𝗲 𝗜'𝗺 𝘁𝗵𝗲𝗿𝗲?

#change #airevolution #londoncalling

Nobody owns your career but you.

𝗡𝗼𝗯𝗼𝗱𝘆 𝗼𝘄𝗻𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿 𝗯𝘂𝘁 𝘆𝗼𝘂.

My final project with EY couldn't have ended on a better note.

Yesterday I spoke at the Power UP! session with the team at Swisscom in Bern—a five-step program designed to help people take ownership of their career growth.

𝗠𝘆 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁 𝗿𝗲𝗺𝗮𝗶𝗻𝘀 𝘁𝗵𝗲 "𝗢": 𝗢𝘄𝗻 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗖𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿.

Because, no one else will champion your professional growth as fiercely as you will.

Not your manager. Not HR. Not even the best mentors.

𝗬𝗼𝘂 𝗵𝗮𝘃𝗲 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗼𝘄𝗻 𝗮𝗱𝘃𝗼𝗰𝗮𝘁𝗲.

I am grateful for listening to so many inspiring speakers sharing real insights, motivated participants asking the hard questions, and honest conversations about what it actually takes to grow.

Thank you for having me Eszter Petrovics and Margit Vunder and Irene Geissbuehler for bringing this experience to many places. And thank you to everyone who showed up ready to do the work.

What's one bold step you could take this week to own your career?

#change #careergrowth #leadership

What happens when no one has to work?

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝘀 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝗻𝗼 𝗼𝗻𝗲 𝗵𝗮𝘀 𝘁𝗼 𝘄𝗼𝗿𝗸?

Another great episode from Steven Bartlett's podcast (yes, I'm hooked on these AI talks after last week's post).

AI expert Stuart Russell shared something that stopped me mid-dog walk:

𝗜𝗳 𝗮𝗱𝘃𝗮𝗻𝗰𝗲𝗱 𝗔𝗜 𝘀𝘂𝗰𝗰𝗲𝗲𝗱𝘀, 𝘄𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮 𝗰𝗿𝗶𝘀𝗶𝘀. 𝗕𝘂𝘁 𝗶𝘁'𝘀 𝗻𝗼𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘂𝗻𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗺𝗲𝗻𝘁.

The real crisis is this: How do we live well when we don't need to work? When AI does all our jobs?

𝗥𝘂𝘀𝘀𝗲𝗹𝗹'𝘀 𝗮𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿: 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗻 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗯𝗲𝗰𝗼𝗺𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗻𝗲𝘄 𝗲𝗰𝗼𝗻𝗼𝗺𝘆.

The jobs that will matter most are not technical. They are people-focused:

→ 𝗧𝗵𝗲𝗿𝗮𝗽𝗶𝘀𝘁𝘀 who understand how people think
→ 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗶𝗳𝗲 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 who help people find purpose
→ 𝗖𝗮𝗿𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 like hospice staff who give real human presence

Here's the thing: Volunteers in caring roles often feel happier than highly paid workers. Why? They know they matter to real people.

𝗧𝗵𝗲 𝘁𝘄𝗶𝘀𝘁: As machines get smarter, being human becomes our biggest strength.

Not our ability to crunch data or run systems.

Our ability to truly hear, understand, and care for each other.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝘆𝗼𝘂 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗵𝗶𝘀 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗲?

Link to podcast is in the comments.

#change #airevolution #beinghuman

Everything has changed.

Everything has changed.

I am relaunching my LinkedIn newsletter after a long break.

→ New focus: How we navigate work, identity, and leadership when humans meet intelligent tools.

→ Every month or so: perspectives, practical tools, and real stories from my work with leaders and teams.

→ Coming next week: How I used AI to build my TEDx talk (and what surprised me most).

And welcome back ☺️

I don't speak on everything.

𝗜 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗼𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴.

A lot of speakers say "leadership, mindset, motivation... whatever you need!"

Instead, I speak on exactly three things:

→ 𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗻 𝗔𝗜-𝗳𝗶𝗿𝘀𝘁 / 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 without losing the human touch (ideal for teams struggling to integrate AI)

→ 𝗧𝘂𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗮𝗶𝗻𝘁𝘆 𝗶𝗻𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗲𝘁𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗮𝗱𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮𝗴𝗲 using my proven CHANGE framework (perfect for leaders navigating constant disruption)

→ 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗺𝗮𝗴𝗻𝗲𝘁𝗶𝗰 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗯𝗿𝗮𝗻𝗱 using my B-R-A-N-D framework (great for professionals who want to get noticed by decision-makers)

That's it.

Why so specific? Because event organizers don't want a jack-of-all-trades on their stage.

They want the expert who can solve their audience's exact problem.

When someone asks for "a motivational speaker," I'm probably not your person.

𝗪𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝗮𝘀𝗸 𝗳𝗼𝗿 "𝘀𝗼𝗺𝗲𝗼𝗻𝗲 𝘄𝗵𝗼 𝗰𝗮𝗻 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿𝘀 𝗹𝗲𝗮𝗱 𝘁𝗵𝗿𝗼𝘂𝗴𝗵 𝗔𝗜 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲," 𝘁𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗺𝘆 𝘇𝗼𝗻𝗲.

Being specific means turning down some opportunities. But it also means the right organizers know exactly why they should book me.

If that sounds like one of your events, DM me for my speaker's kit 🎇
𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗱𝗲?

#change #speaking #keynotespeaker

We'll adapt like we always do. Will we?

"𝗪𝗲'𝗹𝗹 𝗮𝗱𝗮𝗽𝘁 𝗹𝗶𝗸𝗲 𝘄𝗲 𝗮𝗹𝘄𝗮𝘆𝘀 𝗱𝗼." 𝗪𝗶𝗹𝗹 𝘄𝗲?

Steven Bartlett and Tristan Harris discussed about artificial general intelligence and they said: it will automate all forms of human cognitive labor, unless we do about it.

That's right: this time is different.

We have automated tasks before, but AI automates 𝘵𝘩𝘪𝘯𝘬𝘪𝘯𝘨 𝘪𝘵𝘴𝘦𝘭𝘧.

𝗕𝘂𝘁 𝗵𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗜 𝘀𝗵𝗮𝗿𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝗺𝘆 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸:
Humans don't lose relevance when the world changes.
We lose relevance when we stop choosing how to adapt. When we stop doing what makes us truly human.

𝗜𝗳 𝗔𝗜 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗴𝗻𝗶𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗵𝗲𝗮𝘃𝘆 𝗹𝗶𝗳𝘁𝗶𝗻𝗴, 𝗼𝘂𝗿 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗯𝗲𝗰𝗼𝗺𝗲𝘀:

→ Listening, and I mean truly listening to each other
→ Emotional courage in tough conversations
→ Judgment calls when data isn't enough
→ Building genuine human connections
→ Leading others through uncertainty

𝗧𝗵𝗼𝘀𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝘀? 𝗧𝗵𝗲𝘆 𝗰𝗮𝗻'𝘁 𝗯𝗲 𝗮𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗲𝗱.

I am not asking anymore whether AI will outthink us.

𝗧𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀: 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝘄𝗲 𝗱𝗼 𝘁𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴𝘀 𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘆 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹?

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗼 𝘆𝗼𝘂 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸 𝗺𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗵𝘂𝗺𝗮𝗻𝘀 𝗶𝗿𝗿𝗲𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗶𝗻 𝗮𝗻 𝗔𝗜 𝘄𝗼𝗿𝗹𝗱?

#change #airevolution

After almost 12 years, I'm saying goodbye to EY.

𝗔𝗳𝘁𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗺𝗼𝘀𝘁 𝟭𝟮 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀, 𝗜'𝗺 𝘀𝗮𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗼𝗼𝗱𝗯𝘆𝗲 𝘁𝗼 𝗘𝗬.

Change is essential for growth. And this moment feels like my opportunity to lean into that.

𝗟𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗰𝗸, 𝗜'𝗺 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗲𝗳𝘂𝗹 𝗳𝗼𝗿 𝗮𝗻 𝗴𝗿𝗲𝗮𝘁 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆: from exciting roles here in Switzerland to inspiring experiences across the international EY network. What made it truly special were the people and that spirit of collaboration where we built things nobody had built before us.

My next chapter of growth calls me beyond EY.

𝗜'𝗺 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗜 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗺𝘆 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝘁 The Change Republic 𝗮𝗻𝗱 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘁 𝗳𝘂𝗿𝘁𝗵𝗲𝗿 𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗸𝗲 𝗶𝘁 𝘁𝗼 𝗮 𝗻𝗲𝘄 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗹 - working with both individuals and organizations across Switzerland and beyond.

Our mission is simple: help people grow their careers and help companies build leaders who lift their teams up in this crazy and new AI-driven world.

And I am so excited for every new opportunity that comes along my way.

𝗧𝗼 𝗺𝘆 𝗘𝗬 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗮𝗴𝘂𝗲𝘀: thank you for the trust, support, and memorable moments we lived together. The exceptional EY experience is truly yours to build 🙏

I'll always be happy to hear about your journeys and catch up - whether in person or online. You find me here and more in the comments 👇

𝗚𝗿𝗮𝘁𝗲𝗳𝘂𝗹 𝗳𝗼𝗿 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘄𝗮𝘀, 𝗲𝘅𝗰𝗶𝘁𝗲𝗱 𝗳𝗼𝗿 𝘄𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗻𝗲𝘅𝘁.

#change #career #mynextchapter

After almost 12 years, I'm saying goodbye to EY.

𝗔𝗳𝘁𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗺𝗼𝘀𝘁 𝟭𝟮 𝘆𝗲𝗮𝗿𝘀, 𝗜'𝗺 𝘀𝗮𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗴𝗼𝗼𝗱𝗯𝘆𝗲 𝘁𝗼 𝗘𝗬.

Change is essential for growth. And this moment feels like my opportunity to lean into that.

𝗟𝗼𝗼𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗯𝗮𝗰𝗸, 𝗜'𝗺 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗲𝗳𝘂𝗹 𝗳𝗼𝗿 𝗮𝗻 𝗴𝗿𝗲𝗮𝘁 𝗷𝗼𝘂𝗿𝗻𝗲𝘆: from exciting roles here in Switzerland to inspiring jobs across the international EY network.

What made it truly special were the people and that spirit of collaboration where we built things nobody had built before us.

My next chapter of growth calls me beyond EY.

𝗜'𝗺 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝗜 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗺𝘆 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝘁 The Change Republic 𝗮𝗻𝗱 𝗯𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗶𝘁 𝗳𝘂𝗿𝘁𝗵𝗲𝗿 𝘁𝗼 𝘁𝗮𝗸𝗲 𝗶𝘁 𝘁𝗼 𝗮 𝗻𝗲𝘄 𝗹𝗲𝘃𝗲𝗹: working with both individuals and organizations across Switzerland and beyond. Our mission is simple: help people grow their careers and help companies build leaders who lift their teams up in this crazy and new AI-driven world.

And I am so excited for every new opportunity that comes along my way.

𝗧𝗼 𝗺𝘆 𝗘𝗬 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗮𝗴𝘂𝗲𝘀: thank you for the trust, support, and memorable moments we lived together. The exceptional EY experience is truly yours to build .🙏

I'll always be happy to hear about your journeys and catch up - whether in person or online. You find me here and more in the comments 👇

Grateful for what was, excited for what's next.

#𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 #𝗰𝗮𝗿𝗲𝗲𝗿 #mynextchapter

Last chance to join us on Monday evening.

𝗟𝗮𝘀𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗰𝗲 𝘁𝗼 𝗷𝗼𝗶𝗻 𝘂𝘀 𝗼𝗻 𝗠𝗼𝗻𝗱𝗮𝘆 𝗲𝘃𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴.

December 1st - Ladies' Drive Bargespräche Digital with Sandra-Stella Triebl and me.

𝗧𝗼𝗽𝗶𝗰: 𝗕𝘂𝗶𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲-𝗿𝗲𝗮𝗱𝘆 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁.

If you've been feeling like change keeps happening TO you instead of feeling like you can handle whatever comes - this is exactly what we'll tackle together.

Because let's be honest: 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗼𝗲𝘀𝗻'𝘁 𝗮𝘀𝗸 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻. But how we respond to it? That's completely in our control.

We will explore:

→ Where you are on the change curve right now
→ How to move from helpless to empowered
→ Practical steps to build confidence in uncertainty

𝗥𝗲𝗮𝗱𝘆 𝘁𝗼 𝘀𝗵𝗶𝗳𝘁 𝗳𝗿𝗼𝗺 "𝘄𝗵𝘆 𝗶𝘀 𝘁𝗵𝗶𝘀 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗼 𝗺𝗲?" 𝘁𝗼 "𝗜 𝗰𝗮𝗻 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝗲 𝘁𝗵𝗶𝘀"?

Join us at no cost. Link in comments 👇

In German language.

See you there!

#change #mindset

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗮𝗻 𝗵𝗼𝗻𝗼𝗿 𝘁𝗼 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗮𝘁 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝗶𝗻 𝗺𝘆 𝗵𝗼𝗺𝗲𝘁𝗼𝘄𝗻 𝗭𝘂̈𝗿𝗶𝗰𝗵 𝗼𝗻 𝗦𝗮𝘁𝘂𝗿𝗱𝗮𝘆.

La maggior parte delle persone che visitano questo posto hanno bisogno di un aiuto esterno.

In piedi su quel red carpet, parlare di "Ciò che l'IA non può sentire" è stato profondamente personale.

La paura dell'IA crea resistenza proprio quando ne abbiamo più bisogno.

→ E come executive coach, lavoro con leader alla ricerca dell'equilibrio tra efficienza e connessione autentica.

Durante il discorso, ho chiesto al pubblico di guardarsi negli occhi per sei secondi. La sala è diventata imbarazzata. Poi qualcosa è cambiato.

Non puoi fermarti e sentire. Quando il tuo amico ti chiama piangendo a mezzanotte, non ti limiti a elaborare "Sono triste". Senti quel nodo allo stomaco perché ci sei passato anche tu.

L'ironia? Anche se temiamo di essere sostituiti, non stiamo facendo abbastanza proprio ciò che l'intelligenza artificiale non può replicare: essere veramente umani.

Grazie per il fantastico evento Executive MBA Digital Leadership HWZ e TEDxHWZ per l'organizzazione perfetta e per avermi dato l'opportunità di condividere i miei pensieri 🙏

Cosa ti fa sentire ascoltato?

#cambiamento #tedxtalk #airevolution

𝗙𝗿𝗼𝗺 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 "𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿" 𝗮𝘁 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝗛𝗪𝗭 𝘀𝘁𝗿𝗮𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗲 IMD 𝗭𝘂𝗿𝗶𝗰𝗵 𝗔𝗹𝘂𝗺𝗻𝗶 𝗖𝗹𝘂𝗯 𝗱𝗶𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗮𝘁 𝗗𝗼𝗹𝗱𝗲𝗿 𝗚𝗿𝗮𝗻𝗱.

𝗙𝗿𝗼𝗺 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 "𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗔𝗜 𝗖𝗮𝗻'𝘁 𝗛𝗲𝗮𝗿" 𝗮𝘁 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝗛𝗪𝗭 𝘀𝘁𝗿𝗮𝗶𝗴𝗵𝘁 𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗲 IMD Ho trascorso un weekend indimenticabile a Zurigo.

Che weekend fantastico quello appena trascorso.

La cornice era meravigliosa e mi è piaciuto molto incontrare tanti nuovi volti del nostro club di ex studenti di Zurigo, composto da oltre 1.000 membri. Difficile credere che questo fosse il nostro ultimo incontro dell'anno.

Condividiamo le nostre esperienze con gli ex studenti - scambiandoci storie, condividendo ciò che stiamo costruendo e pianificando il futuro.

Non vedo l'ora di avere più contatti l'anno prossimo, soprattutto con la nuova serie di eventi che l'Alumni Club sta lanciando. Sono entusiasta di farne parte come relatrice. Restate sintonizzati!

Qual è stata la connessione più inaspettata che hai stretto grazie alla tua rete di ex studenti?

P.S.: Grazie per aver trascorso questo meraviglioso weekend insieme, Irina Radzikhovskaya

#cambiamento #ex studenti

$𝟭.𝟱 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘆.

$𝟭.𝟱 𝗺𝗶𝗹𝗹𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿 𝗱𝗮𝘆.

È ciò che ha annunciato il CEO di Mercor: pagheranno degli esseri umani per addestrare l'intelligenza artificiale a sostituire gli stessi esseri umani.

L'ironia non sfugge a nessuno.

Di recente, stavo cenando a Losanna dopo una lunga giornata di conferenza sul futuro del lavoro.

Brillanti coach e pensatori seduti al tavolo parlavano dell'arrivo dell'intelligenza artificiale generale entro tre anni.

(Quella con un'intelligenza di livello umano, senza bisogno di formazione.)

Abbiamo dipinto alcuni scenari catastrofici. Enormi perdite di posti di lavoro. Disordini sociali. Matrix.

Non ho intenzione di fare affidamento su nessuno.

Mentre parlavamo di futuri distopici, ho pensato anche ad alcune delle persone che ho allenato:

→ Il dirigente che ha finalmente imparato ad affrontare le conversazioni difficili
→ Il team leader che ha trovato la sua vera voce
→ Il manager che ha cambiato completamente il suo modo di dare feedback

Il mio primo pensiero su come gestire le conversazioni difficili 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

Nascono da qualcosa di profondamente umano: affrontare il disagio, individuare schemi che agli altri sfuggono, creare spazio per un vero cambiamento.

Sì, l'intelligenza artificiale sta diventando più intelligente. Sì, sta imparando da noi più velocemente che mai.

La maggior parte delle persone pensa che sia importante farlo.

Quel momento in cui finalmente qualcuno capisce non solo cosa fare, ma anche perché è importante per lui personalmente.

Credo che ci siano cose profondamente umane – empatia, significato, connessione – che possono essere copiate ma non veramente sostituite.

Il nostro mondo sta per cambiare. In grande.

Cosa c'è di nuovo?

#cambiamento #airevolution

𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘂𝘀𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝗮 𝗹𝘂𝘅𝘂𝗿𝘆. 𝗡𝗼𝘄 𝗶𝘁'𝘀 𝗯𝗲𝗰𝗼𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗻𝗲𝗰essity

𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘂𝘀𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝗮 𝗹𝘂𝘅𝘂𝗿𝘆. 𝗡𝗼𝘄 𝗶𝘁'𝘀 𝗯𝗲𝗰𝗼𝗺𝗶𝗻𝗴 𝗮 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝘀𝗶𝘁𝘆.

Ecco cosa vedo in azione con il mio strumento di coaching basato sull'intelligenza artificiale (la mia IA!), ed è stato emozionante osservarlo:

↳ Il leader dell'innovazione che si sente perso tra i compiti, che riceve coaching su come stabilire le priorità, mantenere i limiti e ritrovare la propria energia.

↳ Il manager di medio livello che non ha mai pensato che il coaching potesse aiutarla a ottenere il prossimo lavoro? Sta imparando a raccontare la sua storia professionale con feedback personalizzati.

Entrambi hanno imparato a fornire un contesto chiaro e a spiegare bene le loro situazioni. Anche il coaching basato sull'intelligenza artificiale ha dei limiti: non è (ancora) in grado di leggere nel pensiero.

"Il nostro obiettivo è quello di migliorare la nostra formazione."

No, non si tratta di sostituire i coach umani. Si tratta di dare a più persone la possibilità di crescere.

Combinando entrambi, si crea magia:

→ Il coaching basato sull'intelligenza artificiale è disponibile ininterrottamente
→ Il coaching umano offre insight più approfonditi
→ Insieme, possono gestire tutta la complessità

L'intelligenza artificiale sta democratizzando il coaching. E chi non ha bisogno di crescita?

La domanda non è se l'intelligenza artificiale cambierà il coaching. È se la useremo per rendere la crescita accessibile a tutti, non solo a pochi eletti.

Vuoi che il tuo coaching sia efficace?

#cambiamento #executivecoaching #aicoach #aicoaching

---

Vuoi che il tuo cane sia un po' più grande?

Vuoi davvero essere un coach?

Questa domanda ha dato vita a un'interessante discussione all'evento iVentiv Learning Futures Basel di qualche settimana fa, dove ho tenuto una sessione sulla mentalità del coaching nell'era dell'intelligenza artificiale.

Da quella discussione con una stanza piena di leader di Learning & Development, continuo a imbattermi nello stesso tema.

L'intelligenza artificiale può suggerire istantaneamente i passaggi per ridurre il turnover del team. Ma ci vuole intuizione umana per chiedersi: "Cosa spingerebbe i nostri dipendenti a rimanere e crescere qui?"

Quel piccolo cambiamento nel modo di porsi le domande cambia tutto.

𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗶𝗹 ... Perché in un mondo pieno di risposte immediate, la capacità (e la volontà) di porre domande più mirate e di ascoltare veramente ciò che conta diventa il tuo vantaggio.

Sarò pure drammatico, ma vedo l'intelligenza artificiale rendere abbondanti le informazioni e, con ciò, rendere scarsa la saggezza.

Noi siamo negli strumenti. E dovremmo iniziare a investire nelle capacità umane che aiutano i team a gestire il cambiamento con uno scopo.

Grazie per l'invito, Simon Brown 🇺🇦 Jay Moore e tutto il team Iventiv. E grazie a tutti per le belle discussioni e le nuove conoscenze 🙏

Vuoi che il tuo futuro sia migliore?

#cambiamento #airevolution #coachingmindset

Sfidare ciò che è e ispirare ciò che potrebbe essere.

Sfidare ciò che è e ispirare ciò che potrebbe essere. Il pranzo dell'Alumni Club dell'IMD di ieri a Zurigo, questo motto l'ho sentito molto nelle conversazioni.

Leader aziendali insieme a imprenditori, provenienti da diversi settori e fasi di carriera.

Il momento clou è stato Severin Schwan, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Roche, che ha parlato della (ri)evoluzione nel settore farmaceutico.

Le sue intuizioni su come il settore si sta trasformando per servire meglio i pazienti sono state sia fondanti che stimolanti.

→ Ciò che mi ha colpito: è un gioco di equilibrio gestire stabilità e velocità nei tempi frenetici di oggi. Non potrei essere più grato per questo pensiero.

Janice Mueller e Pauline Granger, EMBA - è stato un piacere rivedervi! Rafael Martín de Agar Benedikt Lesniak Pierfrancesco Rosini Simon Studer, è stato fantastico incontrarvi al tavolo!

Ed ecco una curiosità: questo potrebbe essere uno dei pochi eventi aziendali a cui ho partecipato quest'anno in cui non ho sentito la parola "IA" nei primi 30 minuti.

Cosa stai sfidando in questo periodo?

#cambiamento #imdalumni

Il conto alla rovescia inizia.

Il conto alla rovescia è iniziato.

La prossima settimana parlerò al TEDxHWZ di "Ciò che l'intelligenza artificiale non può sentire".

E ieri abbiamo fatto le prove.

𝗜'𝗺 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗮𝘀 𝗲𝘅𝗰𝗶𝘁𝗲𝗱 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗵𝗲 𝗮𝗺𝗮𝘇𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗜 𝗴𝗲𝘁 𝘁𝗼 𝘀𝗵𝗮𝗿𝗲 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲 Italiano:

Simone Haeberli → Il maiale bianco

Rob den Otter → Il codice su cui giriamo

Soya The Cow → La vostra umanità ci sta uccidendo

Amélie Galladé → La cura anti-invecchiamento della democrazia

Dott.ssa Eve Huber → La ricetta che abbiamo dimenticato

David Mzee → Se non puoi camminare, prova a volare

Christian Naef → Ripensare l'energia: l'ascesa dell'Homo Symbioticus

Sandro Colombo → La questione dell'equità dietro gli stipendi

Christof Roosli → Rompere il silenzio

Nove voci diverse condividono storie sulle grandi questioni che tutti ci poniamo.

Dai punti ciechi dell'intelligenza artificiale al futuro della democrazia. Dalla rottura del silenzio al ripensamento di ciò che ci rende umani.

Un'altra cosa che non mi piace.

Dove altro puoi trovare così tante prospettive diverse in una sola stanza?

Non vedo l'ora di vedere cosa scopriremo tutti su quel palco.

Ti unisci a noi?

P.S.: l'evento di persona è sold out. Link ai biglietti per lo streaming live 👇

🚀 Urs Bucher Kiki Maeder Jürg Signer Rebecca Hoffmann (Burrola)

#change #airevolution #tedtalk

"Il mio primo vero amore è stato quello di..."

"Siamo felici di averti fatto sentire a casa."

Daria (la nostra assistente) ha detto questo durante la nostra terza sessione di coaching. Aveva già capito che le sue competenze appartenevano a lei, non alla sua azienda.

Ma ora si trovava di fronte a una nuova sfida: parlarne davvero.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝘄𝗮𝘀 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴:

Bozza del post di LinkedIn: "Ho sviluppato un processo che ha fatto risparmiare il 40% dei tempi di progetto."
Modifica di Daria: "Il mio team e io siamo stati fortunati a lavorare su un processo che ha contribuito a migliorare l'efficienza."

Preparazione al colloquio: "Parlami del tuo più grande successo."
La risposta di Daria in pratica: "Beh, sono stata fortunata a trovarmi nel posto giusto al momento giusto..."

Ho avuto la fortuna di essere al centro dell'attenzione.

Ogni risultato è stato annacquato. Ogni successo è stato attribuito alla fortuna, al tempismo o ad altre persone.

Durante la nostra sessione, ho chiesto: "Daria, se il tuo collega John (𝘯𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦𝘯𝘵𝘦𝘯𝘵𝘦) avesse sviluppato lo stesso processo, cosa gli diresti di dire?"

"Gli direi di parlarne! È stato un ottimo lavoro che ha richiesto mesi di analisi e test."

"E quando l'hai fatto?"

"È... diverso."

Okay, 𝗶𝘁'𝘀 𝗻𝗼𝘁.

Ho sempre pensato che fosse un errore di trascrizione.

Non con arroganza. Con i fatti.

"Ho progettato e implementato un processo che ha ridotto i tempi di consegna del progetto del 40%."
"Ho fatto crescere il mio team da 3 a 15 persone, mantenendo alti gli standard qualitativi."
"Ho guidato con successo l'azienda attraverso la sua più grande crisi degli ultimi dieci anni."

𝗙𝗶𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆, 𝗗𝗮𝗿𝗶𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗵𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗮𝗺𝗲 𝘄𝗮𝘆 𝘀𝗵𝗲'𝗱 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗮 𝗳𝗿𝗶𝗲𝗻𝗱'𝘀 𝘄𝗼𝗿𝗸.

Con rispetto. Con precisione. Con orgoglio.

Le opportunità iniziano ad aprirsi quando smettiamo di rimpicciolire la nostra storia.

Cosa stai rimpicciolendo nella tua storia?

#cambiamento #executivecoaching #personalbrand

"Che ne dici di stare attento a non cadere, vero?"

"Che ne dici di una mamma, papà?"

Mio figlio mi fa questa domanda da anni.

È iniziato tutto durante il COVID, quando era in prima elementare e mi guardava parlare tutto il giorno davanti a uno schermo di computer. All'epoca, dicevo: "La mamma aiuta le aziende a fare meglio".

Risposta semplice per una domanda semplice.

La risposta più difficile è:

Terza elementare: "Perché le aziende hanno bisogno del tuo aiuto?"
Sesta elementare: "Cosa succede se non le aiuti?"

E a un certo punto, la mia risposta è diventata: "Aiuto le persone nelle aziende a fare meglio".

La settimana scorsa, ora in prima media, mi ha chiesto la domanda più difficile:
"Mami, cosa cambierebbe se non facessi il tuo lavoro?"

𝗜 𝗵𝗮𝗱 𝘁𝗼 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸.

Perché spiegare il mio lavoro a mio figlio adolescente nel corso degli anni mi ha insegnato più sul mio scopo di qualsiasi valutazione delle prestazioni.

Le sue domande non riguardano i titoli di lavoro e ti fanno riflettere sul perché il lavoro sia davvero importante.

Lui è un uomo, un uomo, un uomo, un uomo.

Pone le domande che contano davvero.

Ora, quando qualcuno mi chiede cosa faccio, non inizio con "Sono una..."

Parto con quello che ho detto a mio figlio: "Aiuto le persone in azienda a diventare leader migliori".

Chiaro. Semplice. Reale.

E sono grata di avere un bambino curioso 🙏

Come spiegheresti il tuo lavoro a un bambino?

#cambiamento #mammalavoratrice

𝗖𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 𝗱𝗼𝗲𝘀𝗻'𝘁 𝗮𝘀𝗸 𝗳𝗼𝗿 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻.

La crisi è un problema serio.

Si vede se siamo pronti o meno: perdita di posti di lavoro, cambiamenti nelle strategie aziendali, sconvolgimenti del mercato e l'elenco potrebbe continuare.

𝗧𝗵𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝗵𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗮𝘃𝗼𝗶𝗱 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲.

La domanda che mi pongo è: come possiamo costruire la mentalità giusta per affrontare tutto con sicurezza, invece di sentirci come se tutto ci accadesse e basta?

Il 1° dicembre interverrò al Ladies' Drive Bargespräche Digital con l'unica e inimitabile @Sandra-Stella Triebl su come costruire una mentalità pronta al cambiamento.

𝗪𝗲'𝗹𝗹 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗿𝗲:

↳ Dove potresti trovarti sulla curva del cambiamento in questo momento
↳ Passi pratici per passare dal sentirti impotente al sentirti forte
↳ Come passare da "il cambiamento accade A me" a "posso gestire ciò che arriva"

Perché ecco cosa ho imparato attraverso le mie transizioni e lavorando con centinaia di professionisti:

𝗪𝗲 𝗮𝗿𝗲𝗻'𝘁 𝗯𝗼𝗿𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗮 𝗺𝗮𝗴𝗶𝗰 𝘄𝗮𝗻𝗱 Prepararsi è un'abilità che possiamo sviluppare.

Ma prepararsi è un'abilità che possiamo sviluppare.

Se ti senti sopraffatta da tutti i cambiamenti che accadono intorno a te – al lavoro, nella vita, nel mondo – questa sessione è per te.

Unisciti a me il 1° dicembre al Ladies' Drive Bargespräche Digital.

Cosa chiederai durante la sessione?

P.S.: Link per registrarsi nel 👇. In lingua tedesca.

#cambiamento #mentalità Swiss Ladies Drive GmbH

"Il mio nome è 𝘃𝗲𝗿𝗯", dice David Bach, che ha un'esperienza di 10 anni con l'IMD. Non ho intenzione di fare affidamento su nessuno.

"Il mio nome è 𝘃𝗲𝗿𝗯", dice David Bach, che ha un'esperienza di 10 anni con l'IMD. La leadership è una questione di tempo.

Questo è il pensiero che mi è venuto in mente mentre ero seduto lì.

Michael Bungay Stanier chiama questo cambiamento "Modern Change Mastery" – la leadership come curiosità in azione.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗰𝗼𝗿𝗽𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀, 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗜𝗠𝗗 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝘀𝗼𝗿𝘀 𝗺𝗮𝗱𝗲 𝗺𝗲 𝘂𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀𝘁𝗼𝗼𝗱 𝗮𝗰𝗿𝗼𝘀𝘀 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻:

→ I leader che prosperano non sono quelli che hanno tutte le risposte.
→ Sono quelli che pongono domande che aprono nuove possibilità invece di chiuderle.
→ Stanno costruendo culture in cui la curiosità conta più dell'autorità.

𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝘂𝘀𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗯𝗲 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗵𝗮𝘃𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗿𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗮𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿.

Ora si tratta di creare lo spazio per la conversazione giusta.

Perché se potessimo cambiare il linguaggio che usiamo nel nostro mondo, potremmo cambiare il mondo. (Grazie a Susan Goldsworthy, PhD OLY REV e Séverine Jourdain 🙏)

E questo inizia con le domande che ci poniamo.

È stato un piacere ritrovare i miei colleghi coach Katia Vlachos, PhD, Simon Reber, Stephanie Comenge Segard, i colleghi Simon Brown 🇺🇦 e i nuovi amici!

Qual è una domanda che potresti fare più spesso?

#cambiamento #curiosità #coaching

Il problema è che non c'è più niente da fare.

Non ho intenzione di farlo.

𝗔 𝗿𝗲𝗰𝗲𝗻𝘁 𝗯𝗶𝗴 𝘀𝘁𝘂𝗱𝘆 𝘁𝗼 𝗖𝗵𝗶𝗲𝗳 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 (𝗮𝗻𝗱 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝘁𝗼 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝗼𝗻𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘁𝗲𝗱 𝗶𝗻 𝘀𝗵𝗼𝘄𝗶𝗻𝗴 𝘂𝗽 𝗮𝘀 𝗮 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿) 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗿𝗺𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗜'𝘃𝗲 𝗯𝗲𝗲𝗻 Italiano:

"Il mio nome è 𝘶𝘯𝘢𝘯𝘥𝘰, 𝘶𝘯 𝘶𝘯𝘢𝘵𝘵𝘰 𝘶𝘯 ... 𝘥𝘪𝘴𝘵𝘪𝘯𝘤𝘵𝘭𝘺 𝘩𝘶𝘮𝘢𝘯 𝘲𝘶𝘢𝘭𝘪𝘵𝘪𝘦𝘴—𝘴𝘶𝘤𝘩 𝘢𝘴 𝘫𝘶𝘥𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵, 𝘦𝘮𝘱𝘢𝘵𝘩𝘺, 𝘢𝘯𝘥 𝘵𝘩𝘦 𝘢𝘣𝘪𝘭𝘪𝘵𝘺 𝘵𝘰 𝘣𝘶𝘪𝘭𝘥 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯𝘴𝘩𝘪𝘱𝘴—𝘵𝘩𝘢𝘵 𝘮𝘶𝘴𝘵 𝘳𝘦𝘮𝘱𝘳𝘪𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘱𝘳𝘪𝘮𝘦𝘳𝘺 𝘥𝘳𝘪𝘷𝘦𝘳𝘴 "Mi piace molto il tuo nome."

𝗜𝗳 𝘆𝗼𝘂 𝗽𝗿𝗲𝗳𝗲𝗿 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗵𝗼𝗿𝘁 𝘃𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻, 𝗹𝗶𝗸𝗲 𝗺𝗲: 𝗜𝗳 𝗔𝗜 𝗵𝗮𝗻𝗱𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲 𝗮𝗻𝘀𝘄𝗲𝗿𝘀, La nostra vita è fatta di domande.

E le qualità umane emergono più chiaramente nelle domande che poniamo.

Alla conferenza iVentiv di inizio mese, ho aperto con questa domanda:

"Mi piacerebbe che il mio pubblico si unisse a me, ma non sono sicuro che sia così. "Cosa c'è dietro questa resistenza al cambiamento?"

"Cosa c'è dietro questa resistenza al cambiamento?":

I leader che prosperano nell'era dell'intelligenza artificiale (e oltre) non sono quelli con gli stimoli migliori.

Sono quelli che pongono domande che l'intelligenza artificiale non riesce a cogliere:

↳ "Cosa sta davvero determinando questa resistenza al cambiamento?"
↳ "Cosa non vediamo qui?"
↳ "In che modo questo si allinea con ciò che vogliamo essere?"

Queste domande richiedono giudizio, empatia e capacità di costruire relazioni.

Scopri di più su come gestire la relazione.

E inizia a porti le domande più importanti.

Qual è la tua scommessa?

La tua vita è finita.

#cambiamento #airevolution #domandemigliori

"Non ho mai visto nessuno così felice."

"Siamo orgogliosi di essere qui per te."

Daria (la nostra assistente) ha detto questo durante la nostra prima sessione di coaching un paio di settimane fa.

Vent'anni nella stessa azienda. Stesso badge, in 3 paesi diversi.

Ora la ristrutturazione stava arrivando e il suo mondo stava crollando.

La paura di entrare nell'edificio è tanta:
La sua routine mattutina.
Il suo ufficio all'angolo con la macchina del caffè.
Il peso di essere "Daria di [Nome dell'azienda]" quando si presentava.

Ma non era quella la vera paura.

𝗧𝗵𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹 𝗳𝗲𝗮𝗿 𝘄𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲𝗿: "Se non sono il Direttore Operativo di [Nome dell'azienda], allora chi sono?"

Durante la nostra seconda sessione, le ho chiesto di raccontarmi i momenti di cui è più orgogliosa al lavoro. Non le vittorie dell'azienda. Le sue vittorie.

→ Il processo che ha creato che ha fatto risparmiare il 40% dei tempi di progetto.
→ Il team che ha fatto crescere da 3 a 15 persone.
→ La crisi che ha superato quando tutti gli altri erano nel panico.

𝗧𝗵𝗲𝗻 𝗜 𝗮𝘀𝗸𝗲𝗱 𝗮 𝗰𝗼𝘂𝗽𝗹𝗲 𝗼𝗳 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗱 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴:

"Daria, cosa succede al processo che hai costruito quando te ne vai? Dove risiedono quelle competenze che hai usato per fare da mentore a 15 persone? Cosa "Della tua capacità di mantenere la calma quando tutti gli altri sono nel panico - da dove deriva?"

Lunga pausa. "No. Questo è... questo è mio, vero?"

𝗘𝗮𝗰𝗰𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗹𝗶.

Non devi ricostruire il tuo brand dopo aver lasciato un'azienda. Devi ricordare ciò che è sempre stato tuo.

Le competenze, il giudizio, il modo in cui fai sentire le persone ascoltate. Quello non è il brand della tua azienda. Quello è il tuo brand.

𝗡𝗼𝘄 𝗗𝗮𝗿𝗶𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗹𝘆 𝘁𝗮𝗹𝗸𝘀 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗵𝗲𝗿 𝗮𝗰𝗵𝗶𝗲𝘃𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗶𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝘃𝗶𝗲𝘄𝘀. 𝗦𝗵𝗲 𝘄𝗿𝗶𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗹𝘆 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗵𝗲𝗿 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲.

Sono le opportunità a trovare lei, non il contrario. Stessa donna. Stesso talento. Voglio solo finalmente accettarlo.

Quali competenze porteresti con te ovunque?

#cambiamento #executivecoaching #competenze

"È un peccato che io non sia un avvocato."

"È un momento difficile per me."

Lo sento dire spesso da persone sopraffatte.

Odio dirlo, ma nella mia esperienza, raramente l'ho visto accadere.

Se non hai tempo per lavorare sulle tue sfide più grandi ora, quando magicamente lo troverai?

E se le cose non rallentassero mai?

Il coaching non riguarda il tempo libero.

Si tratta di trovare il tempo per ciò che conta 💪

Ho iniziato a lavorare con una consulente finanziaria, madre di due figli, che si destreggia tra un lavoro a tempo pieno e guida un gruppo di supporto per donne: "Sto annegando, ma non ho un'ora di tempo libero in questo momento".
↳ Dopo sei sedute, ha stabilito limiti più saldi con i clienti e ha recuperato le sue serate. Il suo portafoglio è cresciuto mentre lei riprendeva in mano la sua vita.

Confrontatelo con l'amministratore delegato che è stato "troppo impegnato" per 18 mesi.
↳ Lui continua a spegnere gli stessi fuochi mentre il suo stress aumenta e la sua carriera ristagna. E indovinate un po', il suo calendario non si è magicamente schiarito.

Il vero segreto è iniziare dal caos.

Con le pressioni del tempo che stai affrontando oggi.

Con le decisioni che si accumulano sulla tua scrivania.
Con i problemi che non aspettano.

Ora puoi tirare fuori la bacchetta magica 🎩 e fermare il tempo. Ma non usare l'essere indaffarato come scusa per evitare il lavoro che potrebbe effettivamente restituirti la vita. 🙏

Vuoi "fare un passo indietro"?

#cambiamento #coaching #executivecoaching

"𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝘆𝗼𝘂'𝘃𝗲 𝗴𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗶𝘀."

"𝗧𝗲𝗮𝗺, 𝘆𝗼𝘂'𝘃𝗲 𝗴𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗶𝘀."

Una sola email. Questo è tutto ciò che Agnieszka (𝘯𝘢𝘮𝘦𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳𝘦) ha inviato prima di partire per due settimane.

Emergenza familiare. Nessun preavviso. Nessun lungo biglietto di consegna. Nessuna istruzione dettagliata.

La vecchia Agnieszka sarebbe andata nel panico e sarebbe rimasta sveglia tutta la notte a elaborare piani di riserva.

Questa volta? Una frase e fiducia.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗵𝗮𝗽𝗽𝗲𝗻𝗲𝗱 𝘄𝗵𝗶𝗹𝗲 𝘀𝗵𝗲 𝘄𝗮𝘀 𝗴𝗼𝗻𝗲:

Il suo team ha trovato un nuovo cliente. Quello che cercava da sei mesi. La loro proposta era diversa da quella che avrebbe fatto lei.

Era migliore.

Le grandi idee che non vedrai mai perché il tuo team pensa che "diverso" significhi "sbagliato".

Sono i leader del futuro che non cresceranno perché non hanno mai avuto la possibilità di provarci e fallire.

Sono le soluzioni intelligenti che non si concretizzano mai perché "il capo le rifarà comunque".

Durante la nostra sessione di coaching, Agnieszka ha detto: "Non si trattava affatto di qualità. Si trattava di me. Se non ero quella che sapeva tutto, chi ero?"

Si riferiva al suo "vecchio" io da micromanager.

Non sono solo un trucchetto di delega.

Non si tratta di trucchi di delega. Si tratta di cambiare il modo in cui ti vedi.

𝗠𝗼𝘃𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗿𝗼𝗺 "𝗜 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗳𝗶𝘅 𝘁𝗵𝗶𝘀" 𝘁𝗼 "𝗺𝘆 𝘁𝗲𝗮𝗺'𝘀 𝗴𝗼𝘁 𝘁𝗵𝗶𝘀" 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝘁𝗿𝘂𝘀𝘁.

Non fai più tutto il lavoro. Sei tu a pianificarlo. E i bravi pianificatori non costruiscono tutto: creano lo spazio affinché altri possano costruire qualcosa di straordinario.

Cosa stai ancora aggiustando che non spetta a te?

#cambiamento #coaching #fiducia

"Mi piace molto il tuo nome."

"Mi piacerebbe essere al sicuro."

Questo è quello che sussurravo tra me e me, seduta alla scrivania dopo il congedo di maternità.

Abbiamo recentemente festeggiato il 13° compleanno di nostro figlio con un lungo weekend a Londra. È ufficialmente un adolescente 🤪

All'epoca, lui era un bambino piccolo e io ero un disastro.

Prima di averlo, ero la yes woman al lavoro. Trading energetico, grandi responsabilità, raggiungere ogni obiettivo.

Dopo? Tutto sembrava diverso.

La mia attenzione era divisa. La mia fiducia era svanita. Anche un feedback positivo mi ha aiutato solo per circa cinque minuti, prima che i dubbi tornassero a farsi sentire.

Ho iniziato a pensare che la maternità fosse un problema serio.

Una collega mi ha raccontato le sue difficoltà con la maternità lavorativa. Solo una conversazione sincera.

Questo mi ha aperto le porte alla scoperta di altre mamme lavoratrici, all'adesione a gruppi con idee simili alle mie e, infine, alla consapevolezza: non ero distrutta. Stavo solo imparando un nuovo modo per essere eccellente.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗜 𝘄𝗶𝘀𝗵 𝗜 𝗰𝗼𝘂𝗹𝗱 𝘁𝗲𝗹𝗹 𝗺𝘆 𝘆𝗼𝘂𝗻𝗴𝗲𝗿 𝘀𝗲𝗹𝗳:

↳ Sii più gentile con te stessa (ci sto ancora lavorando 13 anni dopo 😊)
↳ La maternità ti ha resa più forte, non più debole
↳ L'equilibrio non è la perfezione: è ciò che funziona per la tua famiglia

La sindrome dell'impostore non è scomparsa. Ma è passata da un forte urlo a un sussurro sommesso.

Guardando la mia adolescente ora, mi rendo conto che quella neomamma spaventata se la cavava meglio di quanto pensasse.

Cosa diresti a qualcuno che sta attraversando questo momento?

#cambiamento #mammalavoratrice #nonseisola

𝗔𝗜 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝗸𝗶𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴 𝗷𝗼𝗯𝘀. 𝗣𝗼𝗼𝗿 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗶s.

Sono così felice.

Il nuovo rapporto del WEF sui "Lavori di domani" ha un messaggio chiaro: i lavori di domani sono destinati a durare nel tempo. 𝗕𝗬 𝗔𝗜.

Hanno studiato agricoltura, produzione, edilizia, commercio al dettaglio, logistica, sanità e business & management, coprendo l'80% delle professioni globali.

Il mondo del lavoro è un posto unico nel suo genere.

Pensate ai team delle risorse umane, ai dipartimenti finanziari, ai project manager e simili.

Il rapporto ha rilevato che l'intelligenza artificiale può gestire gran parte del lavoro di routine in questi ambiti, come la selezione dei curriculum, l'elaborazione dei budget o il monitoraggio delle tempistiche dei progetti.

𝗛𝗲𝗿𝗲𝗿𝗶𝗰𝗮𝗻𝗱𝗶 𝗺𝗮𝘁𝘁𝗲𝗿𝘀: non è l'intelligenza artificiale a decidere chi vince, lo fanno i leader.

Alcuni la usano per ridurre le dimensioni dei team. Altri la usano per ampliare le possibilità dei loro team.

𝗦𝗮𝗺𝗲 𝗔𝗜. 𝗗𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗵𝗶𝗹𝗼𝘀𝗼𝗽𝗵𝘆. 𝗗𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗹𝘁𝘀.

La differenza? I leader che partono da una chiara visione del futuro e si assicurano che la tecnologia venga adottata in modo efficace, sono quelli che si impegnano al massimo. È lì che avviene il vero cambiamento.

L'86% dei datori di lavoro si aspetta che l'intelligenza artificiale trasformi il loro modo di lavorare entro il 2030.

Intelligenza Artificiale: intelligenza artificiale per i dipendenti 𝗿𝗲𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗲𝗮𝗺?

I primi segnali suggeriscono che quando l'IA viene utilizzata per migliorare le capacità umane, tende a creare un lavoro di maggior valore e più significativo.

L'approccio "sostituisci il tuo team"? Non proprio.

* Riflessioni personali, ispirate dall'ultimo rapporto del WEF.

Cosa sta succedendo nel tuo settore? L'IA semplifica il tuo lavoro o preoccupa le persone?

#cambiamento #airevolution #futurodellavoro

𝗜'𝘃𝗲 𝗴𝗶𝘃𝗲𝗻 𝗵𝘂𝗻𝗱𝗿𝗲𝗱𝘀 𝗼𝗳 𝘁𝗮𝗹𝗸𝘀. 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹 𝗺𝗮𝗸𝗲𝘀 𝗺𝗲 𝗻𝗲𝗿vous.

L'intelligenza artificiale non è un problema. È un problema che riguarda l'intelligenza artificiale.

Il 22 novembre al TEDx HWZ di Zurigo parlerò di "Ciò che l'intelligenza artificiale non può sentire".

Ecco cosa rende affascinante la preparazione di questo intervento:

Ogni volta che ne parlo davanti a qualcuno, mi pongono domande diverse. Lo stesso contenuto viene recepito in modo diverso a seconda di chi è presente nella stanza.

𝗔𝗻 𝗲𝗻𝗴𝗶𝗻𝗲𝗲𝗿 𝗮𝘀𝗸𝘀: "E per quanto riguarda i software di riconoscimento delle emozioni?"
𝗔 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗮𝘀𝗸𝘀: "Come si insegna alle persone a notare ciò che l'IA non coglie?"
𝗔 𝗖𝗘𝗢 𝗮𝘀𝗸𝘀: "Quindi qual è il nostro vantaggio competitivo?"

Stesso intervento. Conversazioni completamente diverse in seguito.

Questo è esattamente ciò di cui parla il mio intervento. L'intelligenza artificiale può analizzare i miei schemi di discorso, contare i miei riempitivi e persino suggerire transizioni migliori.

Ma non riesce a leggere la stanza. Non riesce a percepire il cambiamento di energia quando qualcuno non è d'accordo. Non riesce a percepire quando una domanda nasce dalla curiosità o dallo scetticismo.

Siamo sempre noi.

𝗧𝗵𝗲 𝗶𝗿𝗼𝗻𝘆? Sto usando l'intelligenza artificiale per aiutarmi a fare ricerche e organizzare i miei pensieri per questo intervento su ciò che l'intelligenza artificiale non può fare. È un fantastico partner di ricerca. Ma non può sostituire la connessione umana che si crea in quella stanza.

𝗧𝗶𝗰𝗸𝗲𝘀𝘀𝗶 𝗮𝗿𝗲 𝗴𝗼𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗮𝘀𝘁 - questa formazione è incredibile e le conversazioni successive saranno la parte migliore. Controlla i commenti per il link 👇

Quali domande faresti su IA e umanità? Potrei rubarle per la preparazione del mio intervento.

#change #tedx #airevolution

𝗛𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗯𝗿𝗼𝗸𝗲 𝗵𝗶𝘀 "𝗺𝗶𝗿𝗿𝗼𝗿 𝘁𝗲𝗮𝗺." 𝗧𝗵𝗲𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗲𝗹𝗹 𝗮𝗽𝗮𝗿𝘁.

𝗛𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗯𝗿𝗼𝗸𝗲 𝗵𝗶𝘀 "𝗺𝗶𝗿𝗿𝗼𝗿 𝘁𝗲𝗮𝗺." 𝗧𝗵𝗲𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗲𝗹𝗹 𝗮𝗽𝗮𝗿𝘁. (Salva il post per dopo!) 💡

Ricordi Thorsten? È uno dei miei clienti di coaching. Per anni ha assunto persone esattamente come lui: stesso background, stesso modo di pensare.

Lo chiamavamo il suo "team specchio".

Poi si è reso conto che stava perdendo opportunità perché tutti la pensavano allo stesso modo.

Così ha iniziato ad assumere persone che la pensavano diversamente.

Il suo team era composto da persone con un background diverso.

Qualche mese dopo, l'ingegnere junior che aveva messo in discussione le sue idee ha lasciato l'azienda.

"Pensavo di aver finalmente creato il team di cui avevo bisogno", mi ha detto Thorsten. "Ma forse ho rotto qualcosa che funzionava."

Lascia che ti dica qualcosa sulla rottura dello specchio. Non si ottiene automaticamente un disaccordo utile.

A volte si crea il caos. A volte si perdono persone.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗧𝗵𝗼𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗲𝗱:

Creare spazio affinché le persone possano dissentire è solo metà del lavoro.

L'altra metà? Imparare a gestire autonomamente opinioni diverse.

Per mesi, Thorsten ha reagito ancora alla vecchia maniera. Quando qualcuno lo sfidava, diceva "Sì, ma ecco perché non funzionerà".

Il vero cambiamento è arrivato quando ha iniziato a dire "Hai ragione, non ci avevo pensato".

L'abbandono dell'ingegnere junior non è stato un fallimento. Faceva parte della costruzione di un nuovo sistema.

Vuoi che il tuo team si dimostri disponibile?

#cambiamento #coaching #executivecoaching #speakup

Non ho intenzione di fare affidamento su nessuno.

La vita è fatta di persone.

Crescendo nell'Ungheria post-sovietica, questo è quello che dicevano tutti.

Lavora sodo, avrai successo. Semplice.

Poi, all'inizio della mia carriera, ho perso il lavoro nonostante lavorassi più duramente che mai.

Quel momento mi ha insegnato qualcosa di potente: non puoi controllare ciò che ti accade, ma puoi controllare ciò che accade IN te.

→ 𝗰𝗼𝗻 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗶𝗻𝗼 𝗰𝗮𝗿𝗲𝗿𝗶𝗰𝗮 𝗽𝗮𝘁𝗵.

Commenta "AI" se vuoi conoscere il mio coach gemello AI!

#cambiamento #mentalità #aicoach

"Sei sicuro che sia così, perché non ti piace così tanto?"

"Cosa ne pensi di questo articolo, di come ti chiami?"
Un quotidiano svizzero ha appena chiesto ai suoi lettori.

Come potete immaginare, l'articolo parlava di persone che usano ChatGPT per gestire conversazioni difficili e coraggiose e ricevere consigli.

Come executive coach che usa il suo coach di intelligenza artificiale proprietario con i clienti, questo mi ha fatto riflettere.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗜 𝗳𝗼𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗲𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴:

La terapeuta che hanno intervistato non era contraria all'intelligenza artificiale. Vedeva entrambi i lati.

↳ La parte utile: l'intelligenza artificiale può aiutarti a prendere le distanze dai momenti di tensione e a trovare modi migliori per comunicare. Come questo suggerimento: "Mi piacerebbe che tu mi aiutassi a capire cosa succede."

↳ La parte rischiosa: alcune persone stavano sostituendo le conversazioni reali con i consigli dell'IA. Usandola per evitare conversazioni difficili invece di affrontarle.

La maggior parte delle persone non ha una vera intelligenza artificiale.

L'IA può aiutarti a prepararti per riunioni difficili, a elaborare emozioni complesse o a ottenere chiarezza quando sei bloccato.

Ma funziona meglio quando ti aiuta a presentarti meglio nelle conversazioni reali.

Non quando le sostituisce.

Il punto di forza è usare la disponibilità e la nuova prospettiva dell'IA insieme all'esperienza e al giudizio umani.

Il mio nome è 𝗶𝗻𝗼𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗶𝗻𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗶𝗻 ...� 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗻𝗶. 𝗜𝘁'𝘀 𝗵𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝘂𝘀𝗲 𝗶𝘁 𝘄𝗶𝘀𝗲𝗹𝘆.

PS: Aggiungerò l'articolo completo 👇 o cercherò Sonntagszeitung del 5 ottobre 2025.

Hai mai usato l'IA per conversazioni difficili e coraggiose?

#cambiamento #aicoach #airevolution

Vuoi che ti piaccia?

Vuoi che ti piaccia? 𝗜𝘁 𝘄𝗮𝘀𝗻𝘁𝗼 𝗺𝘆 𝘁𝗮𝗹𝗸.

L'evento #𝗢𝗽𝗲𝗻𝗗𝗼𝗼𝗿𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 della scorsa settimana mi ha ricordato perché amo riunire le persone.

Un piccolo gruppo di innovatori aziendali provenienti da tutta Zurigo è venuto per ascoltare come sviluppare una mentalità pronta al cambiamento.

Ma la parte migliore? Vedere le persone illuminarsi quando si scambiavano consigli sui libri.

𝗬𝗼𝘂 𝗸𝗻𝗼𝘄 𝘁𝗵𝗮𝘁 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗺𝗲𝗼𝗻𝗲 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗮 𝗯𝗼𝗼𝗸 𝗮𝗻𝗱 𝘁𝗵𝗿𝗲𝗲 𝗽𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 Hai mai pensato che la tua vita fosse così complicata? È successo un paio di volte.

Sono partito con "Il mondo è mio" e "Il mondo è mio" già scaricati su Audible.

È incredibile come si trovi la prossima lettura interessante attraverso conversazioni reali con altri innovatori.

La condivisione dei libri mi ha ricordato che l'innovazione non riguarda solo nuovi processi o tecnologie. Si tratta di rimanere curiosi e imparare sempre cose nuove.

𝗙𝗼𝗿 𝘁𝗵𝗼𝘀𝗲 𝘄𝗵𝗼'𝘃𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗱 "𝗔𝗽𝗽𝗹𝗶𝗲𝗱 𝗘𝗺𝗽𝗮𝘁𝗵𝘆" 𝗼𝗿 "𝗧𝗵𝗲 𝗦𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗕𝗿𝗮𝗶𝗻" - 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗱 Cosa ne pensi?

E se ti trovi nella zona di Zurigo e vuoi partecipare al nostro prossimo evento #OpenDoorInnovation, scrivimi un messaggio. Siamo sempre alla ricerca di menti curiose che amano condividere idee.

Dott.ssa Gitanjali Ponnappa @Andreea Stanescu

#cambiamento #innovazione #innovazioneaziendale

𝗜'𝗺 𝗻𝗼𝘁 𝘂𝘀𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝘁𝗵𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻 𝘄𝗵𝗼 𝗮𝘀𝗸𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗱𝗼𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗼𝗻 𝗟𝗶𝗻𝗸𝗲𝗱𝗜𝗻.

A volte è necessario uscire dalla propria zona di comfort.

Ma a volte bisogna uscire dalla propria zona di comfort.

All'inizio di questa settimana, un terremoto di magnitudo 6,7 ha colpito Cebu, nelle Filippine. La parte settentrionale di Cebu è stata colpita più duramente. Le famiglie hanno perso le loro case. La gente ha bisogno di beni di prima necessità come riparo, cibo e acqua pulita.

Ecco perché sto pubblicando: Dilaab Digitals 𝗶𝘀 𝗼𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗴𝗿𝗼𝘂𝗻𝗱 𝗵𝗲𝗹𝗽𝗶𝗻𝗴.

The Change Republic e io abbiamo collaborato con questa agenzia digitale su progetti di marketing e IT. Non sono solo partner commerciali, sono persone di cui mi fido.

Invece di inviare denaro a qualche grande organizzazione, stanno acquistando direttamente i materiali e li stanno consegnando alle famiglie questo sabato.

𝗧𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝗰𝘁𝗶𝗰𝗮𝗹 𝘀𝘁𝘂𝗳𝗳 𝘁𝗵𝗲𝘆'𝗿𝗲 𝗯𝘂𝘆𝗶𝗻𝗴:
→ Teloni e materassini
→ Riso e cibo in scatola
→ Kit di pronto soccorso e medicinali
→ Vestiti e articoli per l'igiene

Nessun costo amministrativo. Nessuna spesa generale. Solo aiuto diretto.

Sto contribuendo, e se anche tu potessi farlo, significherebbe molto.

Ma onestamente? Anche solo condividere questo post aiuta più persone a vederlo.

- Sì, la foto cattura l'attenzione, per una buona causa. -

A volte i migliori rapporti d'affari sono quelli in cui puoi chiedere aiuto quando è davvero necessario.

𝗗𝗼𝗻𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗳𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁. 👇

#aiuto #terremoto

-

𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝘄𝗮𝗶𝘁 𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗵𝗲 𝗧𝘂𝗲𝘀𝗱𝗮𝘆 𝟯𝗽𝗺 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝗙𝗿𝗶𝗱𝗮𝘆 𝗻𝗶𝗴𝗵𝘁.

𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲 𝗱𝗼𝗻'𝘁 𝘄𝗮𝗶𝘁 𝗳𝗼𝗿 𝘁𝗵𝗲 𝗧𝘂𝗲𝘀𝗱𝗮𝘆 𝟯𝗽𝗺 𝗮𝗽𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁, 𝘄𝗵𝗲𝗻 𝘁𝗵𝗲𝘆 𝗻𝗲𝗲𝗱 𝗵𝗲𝗹𝗽 𝗙𝗿𝗶𝗱𝗮𝘆 𝗻𝗶𝗴𝗵𝘁.

Ecco cosa sto notando con il mio coach gemello AI: le persone si rivolgono a lui quando hanno bisogno di supporto immediato ma non vedono l'ora della sessione successiva.

Espressioni del problema reale:

↳ "Sono completamente esausto dopo questa giornata di lavoro. Sono le 21:00 e ho bisogno di aiuto per elaborare la situazione in questo momento."

↳ "Il mio socio in affari mi ha appena tradito su una decisione importante. Mi sento così tradito che riesco a malapena a pensare lucidamente."

↳ "Ho scoperto che il mio collega ha diffuso bugie su di me ad altri. Sono furioso e non so cosa fare."

La crudezza si verifica perché sono in modalità crisi.

Nessuna programmazione. Nessuna attesa.

Solo accesso immediato.

"È un coach che si impegna a fondo per migliorare la propria vita."

Hai ragione. Non sostituisce il profondo legame umano del coaching tradizionale.

Ma ecco cosa fa:

→ Cogliere le persone quando sono in crisi a orari insoliti
→ Aiutarle a elaborare le emozioni prima che prendano decisioni sbagliate
→ Offrire una prospettiva immediata quando ne hanno più bisogno

A volte il coaching più importante avviene nel momento, non nella sessione programmata.

Il coaching basato sull'intelligenza artificiale colma il divario tra "Ho bisogno di aiuto ora" e "Il mio prossimo appuntamento è giovedì".

Quando le persone possono ricevere supporto esattamente quando ne hanno bisogno, è allora che inizia il vero cambiamento.

Vuoi che il tuo coach sia sempre al top?

#cambiamento #aicoach #executivecoaching

Non ho intenzione di farlo. 𝗔𝗻𝗱 𝗜 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗿𝗲𝗵𝗲𝗮𝗿𝘀𝗲𝗱 𝗺𝘆 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝘁𝗮𝗹𝗸 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗶𝘁.

Non ho intenzione di farlo. L'intelligenza artificiale non riesce a sentire.

Avrò 18 minuti per raccontarvi "Ciò che l'intelligenza artificiale non riesce a sentire".

È chiaro, l'intelligenza artificiale può analizzare migliaia di conversazioni.

Individua schemi, legge le emozioni, persino prevede cosa diranno le persone. Ma continua a perdersi qualcosa di importante.

Qualcosa che accade quando qualcuno si ferma prima di rispondere.

Quando dice "Sto bene" ma sai che non è così.

Non si tratta di essere rumorosi o silenziosi.

Non si tratta di linguaggio.

È qualcosa di così umano che nessun computer lo capisce ancora.

La voce umana, la voce umana e la voce umana.

E perché è più importante di quanto pensiamo.

Vuoi che il tuo cane si diverta?

𝗣𝗦: 𝗴𝗿𝗮𝗯 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁𝘀 𝗡𝗢𝗪! 𝗦𝘁𝗶𝗹𝗹𝗮 𝟮 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗵𝘀 𝘁𝗼 𝗴𝗼, 𝗯𝘂𝘁 𝟲𝟬 % 𝗼𝗳 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘀 𝗮𝗿𝗲 𝗴𝗼𝗻𝗲!!

#𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 #𝘁𝗲𝗱𝘅 #𝘁𝗲𝗱𝘁𝗮𝗹𝗸 #𝗮𝗶𝗿𝗲𝘃𝗼𝗹𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗧𝗘𝗗𝘅𝗛𝗪𝗭

Non ho intenzione di fare affidamento su di te.

Il coaching è un'attività che richiede tempo e impegno.

L'ultimo rapporto dell'International Coaching Federation mostra che manager e dirigenti rappresentano ancora il 56% dei clienti del coaching.

Ottima notizia: significa che il coaching produce risultati a livello di leadership.

Ma ecco cosa ha attirato la mia attenzione: il coaching è cresciuto del 20%, e questo numero è in crescita.

Perché questo aumento?

𝗡𝗲𝘄 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗹𝗹𝗲𝗻𝗴𝗲𝘀 𝘁𝗵𝗲𝗶𝗿 𝘁𝗿𝗮𝗶𝗻𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗶𝗱𝗻'𝘁 𝗰𝗼𝘃𝗲𝗿:

→ Gestire ex colleghi
→ Affrontare conversazioni difficili per la prima volta
→ Bilanciare le esigenze del team con le pressioni aziendali

Hanno le competenze tecniche. Ma la leadership? Quella si impara con l'esperienza e la guida.

Le organizzazioni intelligenti stanno notando questa lacuna. Stanno estendendo il coaching oltre i livelli dirigenziali perché ne vedono l'impatto.

Quando si supporta qualcuno nell'apprendimento della leadership, non si aiuta solo una persona. Si sta migliorando il modo in cui un intero team vive la leadership.

𝗧𝗵𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗿𝗶𝗰𝗮𝗿𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗼? Il coaching a inizio carriera può prevenire molti problemi in seguito.

Vuoi che il tuo team di coaching sia al top?

#cambiamento #leadershipcoaching #coaching #executivecoaching

Non ho intenzione di fare affidamento su nessuno.

𝗜 𝗹𝗼𝘃𝗲 𝗴𝗶𝘃𝗶𝗻𝗴 𝗮𝘄𝗮𝘆 𝘁𝗵𝗲 𝗴𝗼𝗼𝗱 𝘀𝘁𝘂𝗳𝗳. - Salva questo post per dopo. 🚨

Negli ultimi mesi, ho condiviso diverse risorse gratuite una per una. Le risposte mi hanno lasciato senza parole.

"Questo quiz mi ha fatto capire che sono stato in silenzio per anni!"

"Mio figlio di 8 anni adora il libro di executive coaching!"

"Finalmente, strumenti di intelligenza artificiale che hanno davvero senso!"

Così ho pensato: perché non raggruppare tutto insieme per un facile accesso?

Per avere un momento di crescita. E divertente.

𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗶𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗯𝘂𝗻𝗱𝗹𝗲 (𝘀𝗰𝗿𝗼𝗹𝗹 𝘁𝗼 𝗱𝗼𝘄𝗻𝗹𝗼𝗮𝗱 𝗳𝗿𝗼𝗺 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀):

🤖 𝗔𝗜 𝗧𝗼𝗼𝗹𝘀 e 𝗧𝗶𝗽𝘀 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲
Strumenti reali che uso quotidianamente (niente fronzoli, solo ciò che funziona)

🗣️ 𝗦𝗽𝗲𝗮𝗸 𝗨𝗽 𝗤𝘂𝗶𝘇
Scopri cosa ti impedisce davvero di parlare

📚 𝗔 𝗖𝗵𝗶𝗹𝗱'𝘀 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗕𝗼𝗼𝗸 𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴
Sì, davvero. I bambini acquisiscono una leadership migliore della maggior parte degli adulti

🔥𝗔 𝗚𝗲𝗻 𝗭'𝘀 𝗙𝗶𝗿𝘀𝘁 𝗕𝗼𝗼𝗸 𝗼𝗻 𝗘𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴
Quando mi sono impegnato al massimo, solo per sentirmi meno in imbarazzo.

🚀 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵𝗧𝘂̈𝗻𝗱𝗲.𝗔𝗜 𝗟𝗜𝗚𝗛𝗧 𝗩𝗲𝗿𝘀𝗶𝗼𝗻
Il mio approccio di coaching e i miei migliori consigli, supportati dall'intelligenza artificiale

🤐 𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗦𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 = 𝗖𝗼𝗻𝗳𝗶𝗱𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗞𝗶𝗹𝗹𝗲𝗿 𝗤𝘂𝗶𝘇
Scopri come il tuo silenzio potrebbe sabotarti

Cosa significa questo silenzio?

Perché credo che il modo migliore per costruire la fiducia sia dare prima di tutto valore.

Inoltre, vedere i vostri "momenti di illuminazione" nei commenti e nei messaggi privati mi rallegra davvero la giornata.

𝗧𝗵𝗲 𝗯𝗿𝗶𝗻𝗱𝗶𝗰𝗼 𝗶𝗹 𝗳𝗿𝗲𝗲𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮 𝗶𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗻𝗱𝗶𝗰𝗮𝗻𝗶. 𝗔𝗹𝘄𝗮𝘆𝘀 𝘄𝗶𝗹𝗹 𝗯𝗲. 𝗜𝗻 𝘁𝗵𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀. 𝗣𝗶𝗰𝗸 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗮𝘃.

Se anche una sola risorsa ti aiuta a parlare di più, a guidare meglio o semplicemente a sorridere (ti guardo, libro per bambini), allora ne vale la pena.

Perché a volte il più piccolo cambiamento crea il cambiamento più grande.

Cosa significa questo? "𝗙𝗥𝗘𝗘𝗕𝗜𝗘" è un'app gratuita che ti permette di creare contenuti di alta qualità.

P.S. Se ne hai già scaricati alcuni, dai comunque un'occhiata agli altri.

#cambiamento #omaggi #cresciamoinsieme

𝗦𝗺𝗮𝗹𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘂𝗺 𝗯𝗲𝗮𝘁𝘀 𝗯𝗶𝗴 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝘁𝗶𝗺𝗲.

𝗦𝗺𝗮𝗹𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝘂𝗺 𝗯𝗲𝗮𝘁𝘀 𝗯𝗶𝗴 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝘁𝗶𝗺𝗲.

Tre mesi fa, abbiamo tenuto il nostro ultimo incontro #OpenDoorInnovation a Zurigo. Le persone sono ancora in contatto da quella sera.

La settimana scorsa ho ricevuto un messaggio: "Ricordi la donna che ho incontrato al tuo evento? Stiamo pensando di lanciare un progetto insieme".

Questo è ciò che accade quando si crea spazio per vere chiacchierate invece che per un'attività di networking teatrale.

Quindi lo stiamo facendo di nuovo.

𝗢𝗰𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿 𝟭𝘀𝘁, 𝗭𝘂̈𝗿𝗶𝗰𝗵. 𝗦𝗮𝗺𝗲 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝘂𝗹𝗮:

↠ Veri innovatori che condividono sfide reali
↠ Nessuna presentazione elaborata, solo conversazioni
↠ Piccoli gruppi perché è lì che avviene la magia

A me, alla Dott.ssa Gitanjali Ponnappa e ad Andreea Stanescu continuiamo a chiedere: "Quando sarà il prossimo?"

Eccolo qui:

📅 𝗢𝗰𝘁𝗼𝗯𝗲𝗿 𝟭𝘀𝘁, 𝟭𝟴:𝟯𝟬
📖 𝗕𝗿𝗶𝗻𝗴 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗳𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘁𝗲 𝗯𝗼𝗼𝗸
📍 𝗗𝗲𝘁𝗮𝗶𝗹𝘀 & 𝘁𝗶𝗰𝗸𝗲𝘁 𝗶𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀

Perché continuiamo a farlo? Perché l'innovazione non riguarda la prossima grande svolta.

Il semplice slancio batte sempre i grandi eventi.

𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝘁𝗼𝗽𝗶𝗰𝗼 𝘆𝗼𝘂'𝗱 𝗹𝗼𝘃𝗲 𝘁𝗼 𝗱𝗶𝘀𝗰𝘂𝘀?

#cambiamento #innovazione

Si definiva "non una esperta di tecnologia".

Si definiva "non una esperta di tecnologia". Le ho dimostrato che si sbagliava in 3 minuti.

Dopo un recente evento in cui ho parlato, una persona è venuta da me con aria sconfitta.

"Mi stanno facendo un sacco di pressioni per essere più efficiente con l'intelligenza artificiale al lavoro", ha detto. "Ma credo che non lo imparerò mai perché non sono una esperta di tecnologia".

Le ho fatto una semplice domanda: "Cosa ti fa pensare di non essere una esperta di tecnologia?"

L'ondata è arrivata: "Ho una laurea in finanza. Non capisco di programmazione. Non mi piacciono nemmeno i gadget!"

È qui che la maggior parte delle persone si ferma. Proprio nel momento in cui inizia il vero apprendimento.

Così abbiamo fatto una breve chiacchierata e questo è ciò che ha condiviso:

→ Usa quotidianamente un software di project management complesso
→ Risolve regolarmente i problemi dei sistemi dei clienti
→ In realtà "collabora con la tecnologia" da anni

Sapete cosa è successo? Il suo viso è cambiato completamente.

"Aspetta, in un certo senso capisco sempre cose tecnologiche, vero?"

Questo è esattamente ciò che "G" sta per nel mio framework C-H-A-N-G-E™: 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗠𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁.

Significa affrontare ogni sfida come Una capacità che non hai ancora sviluppato, non la prova di ciò che non sai fare.

𝗙𝗶𝘅𝗲𝗱 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗮𝘆𝘀: "Non sono un esperto di tecnologia."
𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗮𝘆𝘀: "Sto imparando a lavorare con gli strumenti di intelligenza artificiale."

𝗙𝗶𝘅𝗲𝗱 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗲𝗲𝘀: Prova dei limiti.

𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗺𝗶𝗻𝗱𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗲𝗲𝘀: Spazio per lo sviluppo.

La differenza? La mentalità di crescita ti mantiene curioso invece che sconfitto quando affronti nuove sfide.

𝗪𝗵𝗮𝘁'𝘀 𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘆𝗼𝘂'𝗿𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴 Cosa ne pensi?

#cambiamento #mentalitàdicrescita #executivecoaching

𝗬𝗼𝘂𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁 𝗶𝗱𝗲𝗮𝘀 𝗱𝗶𝗲 𝗶𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗺𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀.

Ho sempre pensato che fosse un errore. (Salva il post per dopo!) 💡

"Ero solito gestire le riunioni più efficienti dell'azienda."

Thorsten (𝘯𝘢𝘮𝘦𝘯𝘥𝘪𝘯𝘦) stava riflettendo durante una sessione di coaching su come avesse cambiato completamente il suo approccio. Tutto questo dopo essersi reso conto che avere un team in cui tutti dicono di sì non è poi così fantastico come pensava.

"30 minuti al massimo. Programma chiaro. Tutti annuivano. Abbiamo preso decisioni in fretta."

Questo era il tipo di riunioni che faceva di solito.

Ma dopo il disastro della sua strategia, Thorsten si rese conto di una cosa: la paura era la sua arma segreta.

"Le mie riunioni erano efficienti perché nessuno era in disaccordo con me", mi disse. "Questa non è efficienza. Questa è paura."

🚫 𝗛𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝘄𝗵𝗮𝘁 𝗧𝗵𝗼𝗿𝘀𝘁𝗲𝗻'𝘀 𝗼𝗹𝗱 𝗺𝗲𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀 𝗹𝗼𝗼𝗸𝗲𝗱 𝗹𝗶𝗸𝗲:
↳ Ha presentato il problema e la sua soluzione preferita.
↳ Ha chiesto "Domande?" (ottenendo silenzio).
↳ Ha detto "Ottimo, andiamo avanti". La riunione si è conclusa in 20 minuti.

✔️ Le nuove regole per le riunioni che ha creato avevano alcuni punti salienti:
↳ Ha presentato il problema. Non la soluzione che preferiva.
↳ Ha chiesto ai membri più giovani del team di condividere le proprie opinioni prima dei senior.
↳ Poi tutti hanno potuto esprimersi.

"All'inizio è stato strano", ha riso Thorsten. "Ma per la seconda volta è stato meno strano. Abbiamo ricevuto idee davvero nuove."

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗱? 𝗧𝗵𝗼𝘀𝗲 "𝘂𝗻𝗰𝗼𝗺𝗳𝗼𝗿𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲" 𝗰𝗼𝗻𝘃𝗲𝗿𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗻𝗼𝘄 𝘀𝗮𝘃𝗲 𝗺𝗼𝗿𝗲 𝗺𝗼𝗻𝗲𝘆 𝘁𝗵𝗮𝗻 𝗵𝗶𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗼𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘃𝗲𝗿 𝗺𝗮𝗱𝗲.

Il team sta discutendo nuove strategie, concordando budget per risparmiare sui costi e crescere. Con un impegno da parte di tutti maggiore che mai.

Un paio di settimane dopo, durante una sessione di coaching, mi disse: "Ora le mie riunioni durano più a lungo", rifletté Thorsten. "Ma le mie strategie funzionano davvero".

Cosa impedisce al tuo team di parlare apertamente durante le riunioni?

👇 Se questo ti suona fin troppo familiare, fai il quiz gratuito qui sotto e ottieni la tua valutazione. 👇

#cambiamento #coaching #executivecoaching

Cosa ti rimane dopo il tuo grande traguardo?

Cosa ti rimane dopo questa grande impresa?

Sono passati due mesi dalla scalata del Monte Ararat.

Pensavo di ricordare la vetta. L'impresa. Le foto.

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗜 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗰𝘁𝗲𝗱 𝘁𝗼 𝗿𝗲𝗺𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿:

→ Quel senso di realizzazione
→ Essere a 5.137 metri
→ Superare i miei limiti

𝗪𝗵𝗮𝘁 𝗜 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆 𝘀𝗶𝗻𝗴𝗹𝗲 𝗱𝗮𝘆:

I 20 minuti che abbiamo trascorso seduti in silenzio al Campo Base 1, a guardare il tramonto.

Senza parlare della scalata. Senza pianificare il giorno dopo. Senza scattare foto.

Solo stando presenti l'uno con l'altro.

𝗧𝗵𝗿𝗲𝗲 𝗺𝗼𝗻𝘁𝗵𝘀 𝗹𝗮𝘁𝗲𝗿, 𝗵𝗲𝗿𝗲'𝘀 𝗵𝗮𝘁 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗹𝗹𝘆 𝘀𝘁𝘂𝗰𝗸:

Ho iniziato a proteggere lo spazio per ciò che conta davvero:

→ Liberarmi dei temi che mi prosciugano le energie
→ Bloccare il tempo per pensare invece di fare telefonate consecutive
→ Essere presente con le persone invece di essere presente al telefono

𝗧𝗵𝗲 𝘄𝗲𝗶𝗿𝗱 𝗽𝗮𝗿𝘁?

Le mie relazioni sono migliorate quando ho smesso di cercare di ottimizzare ogni interazione.
Nel mondo degli affari mi sono riconcentrato sulle cose che contano e non sul rumore.
La mia energia è più costante e riesco ad andare avanti.

𝗧𝗵𝗲 𝘀𝘂𝗺𝗺𝗶𝘁 𝗽𝗵𝗼𝘁𝗼 𝘀𝘁𝗮𝘆𝘀 𝗶𝗻 𝗺𝘆 𝗽𝗵𝗼𝘁𝗼 𝗴𝗮𝗹𝗹𝗲𝗿𝘆.

𝗧𝗵𝗼𝘀𝗲 𝟮𝟬 𝗺𝗶𝗻𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗼𝗳 𝘀𝘂𝗻𝘀𝗲𝘁 𝘀𝗶𝗹𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗮𝗿𝗲 𝘀𝘁𝗶𝗹𝗹 𝘁𝗲𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗺𝗲 𝗵𝗼𝘄 𝘁𝗼 𝗹𝗶𝘃𝗲.

Cosa ricordi dopo aver fatto qualcosa di importante?

#cambiamento #vitainmontagna #presenza

𝗜'𝗺𝗼𝗻𝗶 𝗮𝗹 𝗧𝗘𝗗𝘅 𝗛𝗪𝗭 𝗼𝗻 𝗡𝗼𝘃𝗲𝗺𝗯𝗲𝗿 𝟮𝟮𝗻𝗱!

𝗜'𝗺𝗼𝗻𝗶𝗰𝗼 𝗮𝘀𝗶𝗰𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗮𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗻 𝗶 ... Ho un sacco di cose da dire.

Preparandomi per questo intervento, mi sono incuriosito. L'intelligenza artificiale potrebbe davvero rilevare i sottili segnali umani che noto nel coaching?

Le ho fornito trascrizioni di clienti reali (rese anonime, ovviamente).

I risultati? Esilarantemente sbagliati.

𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗮𝘆𝘀 "Il cliente esprime soddisfazione per il cambio di carriera."
↳ 𝗔𝗜 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀: "Il cliente esprime soddisfazione per il cambio di carriera"
↳ 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆: Lo disse abbassando di un'ottava la voce e incrociando le braccia. Era terrorizzata.

"Il mio nome è 𝗽𝗲𝗿𝗿𝗶𝗰𝗼𝗻𝗶."
↳ 𝗔𝗜 𝗮𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗶𝘀: "Il partecipante mostra apertura a diversi punti di vista"
↳ 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘁𝘆: Il linguaggio aziendale per dire "assolutamente no".

L'intelligenza artificiale ha colto ogni parola alla perfezione. Ma non ha colto il sarcasmo e il panico nascosti tra le righe.

Questi non sono limiti dell'intelligenza artificiale: sono promemoria di ciò che ci rende insostituibili umani.

Non vedo l'ora di condividere queste intuizioni ed esplorare questo affascinante argomento con gli altri relatori e lo straordinario pubblico di TEDx. Le conversazioni su umanità e tecnologia sono troppo importanti per affrontarle da soli.

I biglietti sono ora disponibili sulla homepage di TEDX HWZ: questa scaletta sarà incredibile!

Vuoi che il tuo futuro sia migliore, vero?

#cambiamento #airevolution #tedtalk #aicoach

"Mi piace il tuo nome."

"È un sogno."

👉 Perché non provi tu stesso? https://lnkd.in/eu47i68y

Comunque, ho capito. Quando ho presentato il mio coach di leadership basato sull'intelligenza artificiale ai primi utenti, le domande sono arrivate rapidamente:

"Cosa ne pensi di un coach di leadership basato sull'intelligenza artificiale?"
Domanda legittima. Il mio coach di leadership basato sull'intelligenza artificiale è formato sugli stessi framework ICF e sulle stesse competenze chiave che utilizzo con i clienti umani. Stessa metodologia, diverso metodo di erogazione.

"Cosa significa questo modello?"
Le tue conversazioni sono crittografate e ospitate su una piattaforma conforme al GDPR e allo standard SOC 2 Tipo II. I tuoi dati non vengono utilizzati per addestrare altri modelli. Hai un'intera Informativa sulla privacy e simili.
Punto.

"Cosa c'è di sbagliato in un coach?"
Il punto è questo: un buon coaching non consiste nell'avere ragione o torto. Si tratta di porre domande migliori che ti aiutino a trovare le tue risposte. Proprio come con i coach umani.

L'obiettivo non è sostituire la connessione umana nel coaching. È rendere accessibili domande e framework di coaching di qualità quando ne hai più bisogno.

Non è un problema. 𝗮𝗹 𝗽𝗲𝗿𝗿𝗶𝗰𝗮𝗹𝗶 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀.

A volte il miglior coach è quello disponibile in questo momento, che ti pone le domande giuste alle 23:00 quando ne hai bisogno.

👉 È disponibile per un test, vuoi provare? https://lnkd.in/eu47i68y

Cosa significa "sì"?

#𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲 #𝗲𝘅𝗲𝗰𝘂𝘁𝗶𝘃𝗲𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 #aicoaching

Non ho intenzione di fare affidamento su di te. 𝗜𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗻𝗶.

Ho sempre pensato che l'intelligenza artificiale non facesse per me.

Qualche tempo fa, pensavo che l'intelligenza artificiale non facesse per me. "Mi atterrò a ciò che funziona", mi dicevo.

👇🏻 Date un'occhiata ai miei strumenti di intelligenza artificiale preferiti del momento qui sotto 👇🏻

Poi la curiosità ha avuto la meglio. Ho chiesto a ChatGPT di analizzare una sfida di leadership.

Il risultato? Abbastanza pessimo, onestamente. Ma anche... non terribile.

Così ho continuato a testare. 𝗥𝗲𝗮𝗹 𝘄𝗼𝗿𝗸, 𝗻𝗼𝘁 𝗷𝘂𝘀𝘁 𝗱𝗿𝗮𝗳𝘁𝘀.

↳ 𝗖𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗽𝗿𝗲𝗽 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀: L'intelligenza artificiale mi aiuta a individuare i punti ciechi prima delle chiamate di coaching
↳ 𝗪𝗼𝗿𝗸𝘀𝗵𝗼𝗽 𝗱𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻: Utilizzando il mio materiale proprietario, adatto intere sessioni alle esigenze specifiche del mio pubblico
↳ 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗮𝗹 𝘄𝗿𝗶𝘁𝗶𝗻𝗴: Trasforma il mio Idee e analisi approssimative trasformate in materiali accattivanti per i clienti

Il vero salto di qualità è avvenuto quando ho smesso di trattare l'intelligenza artificiale come un assistente di scrittura e ho iniziato a usarla come partner di pensiero.

Ho iniziato a usare l'intelligenza artificiale per creare contenuti accattivanti. L'ho alimentata con i miei framework, casi di studio anonimizzati, domande di coaching. Migliaia e migliaia di linee di formazione.
Ora eroga sessioni che sono molto simili alle mie.

Il cambiamento più grande: Mentre discutiamo di strategie di intelligenza artificiale nelle sale riunioni, il vero cambiamento avviene alla tua scrivania. Un compito alla volta.

Non hai bisogno di un permesso per pensare in modo diverso. Prova: "Cosa ne pensi di questo? Vuoi che il tuo cervello sia più forte di me?" Usa l'intelligenza artificiale come partner privato per il brainstorming.

Credo che il futuro appartenga a coloro che non si limitano a parlare di IA, ma la integrano nel loro modo di lavorare ogni giorno. E coinvolgono anche gli altri.

👇🏻Ecco perché condivido qui sotto i miei strumenti di IA preferiti 👇🏻

Cosa significa essere un allenatore?

#cambiamento #airevolution #aicoaching