«Team, ce la fate.»

«Team, ce la fate.»

Una email. Solo questa Agnieszka (𝘯𝘰𝘮𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘵𝘰) ha mandato prima di partire per due settimane.

Emergenza familiare. Nessun preavviso. Nessuna lunga nota di passaggio di consegne. Nessuna istruzione dettagliata.

Agnieszka era la mia cliente di coaching. La «vecchia» micromanager sarebbe entrata nel panico e sarebbe rimasta sveglia tutta la notte a scrivere piani di riserva.

Questa volta? Una frase e fiducia.

Ecco cosa è successo mentre era via:

Il suo team ha portato a casa un nuovo cliente. Quello che cercavano di ottenere da sei mesi. La loro proposta era diversa da quella che avrebbe fatto lei. Era migliore.

Ha davvero imparato che essere perfezionista ha un costo. E non sono solo le nottate. 

→ Sono le grandi idee che non vedrai mai perché il tuo team pensa che «diverso» voglia dire «sbagliato».

→ Sono i futuri leader che non cresceranno perché non hanno mai potuto provare e fallire.

→ Sono le soluzioni intelligenti che non accadono mai perché «tanto il capo lo rifarà comunque».

Durante la nostra sessione di coaching, Agnieszka ha detto: «Non riguardava affatto la qualità. Riguardava me. Se non ero io quella che sapeva tutto, chi ero?»

Si riferiva alla sua «vecchia» versione micromanager. Oh, so quanto è difficile questo lavoro.  Non trucchi di delega, ma cambiare come vedi te stesso.

Passare da «devo sistemare io» a «ce la fa il mio team» non riguarda solo la fiducia.

Non stai più facendo tutto il lavoro. Sei tu a pianificarlo. E i bravi pianificatori non costruiscono tutto, creano lo spazio perché altri costruiscano qualcosa di straordinario.

Cosa stai ancora sistemando che non è tuo da sistemare?

#change #coaching #trust

«da smettere subito sono nei commenti. Perché esserne consapevoli è il primo passo.»

[Prenota una consulenza]