Consulenza privata sull'IA per dirigenti e senior leader
Zurigo · Svizzera
The Change Republic è una società con sede a Zurigo che offre consulenza privata sull'IA per dirigenti e senior leader che vogliono costruire e rafforzare la propria capacità di giudizio sull'IA e sviluppare una competenza in materia di IA pronta per il consiglio di amministrazione — senza esporre le proprie lacune all'interno della loro organizzazione.
Lavoriamo con leader che sono sotto pressione per guidare il tema dell'IA, ma che non hanno ancora trovato uno spazio riservato e di fiducia per sviluppare la propria prospettiva. Lavoriamo con clienti in Svizzera e in tutta Europa.
La prima sessione è gratuita e dura da 1 a 2 ore. Guardiamo a che punto sei oggi con l'IA e di cosa hai bisogno. Il lavoro inizia poi con un pacchetto iniziale a prezzo fisso. Se vuoi proseguire, segue una consulenza continuativa, con una o due sessioni al mese. Le sessioni si svolgono in presenza a Zurigo o tramite videochiamata sicura.
Consulenza privata sull'IA per leader che navigano il cambiamento
Stai guidando al massimo livello.
L'IA è su ogni agenda, in ogni conversazione di consiglio, in ogni call con gli investitori. La pressione di guidare il tema in modo chiaro e credibile cresce.
Eppure i briefing che ricevi sono:
→ troppo tecnici per poterci agire,
→ troppo orientati dai fornitori per fidarsi,
→ troppo hype e troppo da start-up,
→ troppo generici per applicarli alla tua azienda reale.
Hai partecipato alle conferenze. Hai coinvolto i consulenti. Hai ascoltato il responsabile interno dell'IA presentare la roadmap.
E ancora, in privato, non hai la sensazione di avere il quadro completo. Non ti senti pronto per quello che sta arrivando.
Non perché non stai prestando attenzione. Ma perché nessuno ha ancora avuto la conversazione giusta con te. Nessuno ha tradotto le notizie nella tua realtà.
Hai testato la domanda nella tua rete di pari. Hai chiesto con cautela. Hai ascoltato i segnali. E hai capito: la maggior parte dei leader intorno a te sta navigando la stessa incertezza. Semplicemente non lo dicono in pubblico.
L'IA non sta solo trasformando le organizzazioni. Sta trasformando cosa significa guidarne una. Le aspettative crescono. Il ritmo del cambiamento non rallenta.
Non basta più semplicemente delegare le decisioni sull'IA ad altri.
Ci si aspetta che tu la comprenda, la plasmi e la difenda in qualsiasi stanza in cui entri.
A un certo punto, anche i leader più capaci hanno bisogno di uno spazio privato e strutturato per fare un passo indietro, porre le vere domande e costruire la propria prospettiva sull'IA.
Questo è ciò che offre la Consulenza Privata sull'IA.
Sono un'ex Partner di una società Big 4 e ex trader di materie prime. Ho costruito strumenti di IA, fondato un'azienda nativa nell'IA e guidato l'innovazione all'intersezione tra leadership e IA, come imprenditrice, non come osservatrice.
Parlo a livello internazionale di mentalità sull'IA, del futuro del lavoro e di cosa significhi realmente l'IA per i leader che guidano organizzazioni consolidate. Ho accompagnato senior leader attraverso le decisioni più difficili della loro carriera. Ho seduto nelle stanze in cui siedi tu, e so cosa suona credibile in un consiglio di amministrazione e cosa non regge a un esame approfondito.
Lavoro con dirigenti e senior leader a Zurigo, in Svizzera e in tutta Europa che vogliono più di una semplice strategia sull'IA scritta da qualcun altro per loro. Vogliono chiarezza su cosa significhi realmente l'IA nel loro mondo — e la sicurezza di guidarla da una propria posizione di comprensione.
Professionisti di queste aziende hanno scelto di lavorare con noi
Deloitte · EY · Johnson & Johnson · MSD · JTI · Criteo · Alpiq · Implico · Forbes · Fast Company · TEDx · IMD Alumni Club · Universität Zürich · HWZ · iVentiv · Ladies Drive · Women in Business Maastricht · Zürich Social Hub · Women in Digital Switzerland · Capacity
Che cosa è la Consulenza Privata sull'IA?
La consulenza privata sull'IA è un impegno di consulenza riservato e strutturato, pensato per aiutare dirigenti e senior leader a sviluppare il proprio giudizio sull'IA e la propria chiarezza strategica — senza corsi, roadmap di consulenti o esposizione pubblica delle proprie lacune.
Non è un corso, non è un mandato di consulenza e non è una formazione su strumenti di IA.
È una relazione di sparring privata tra pari: uno spazio riservato per porre le domande che non possono essere poste all'interno dell'organizzazione e per costruire una prospettiva sull'IA che sia genuinamente e personalmente propria.
Presso The Change Republic, la consulenza privata sull'IA a Zurigo e in tutta Europa si concentra su ciò che conta davvero per i senior leader nel 2026: la capacità di valutare le affermazioni sull'IA in modo indipendente, guidare conversazioni sull'IA a livello di consiglio di amministrazione e di investitori con autorità, e prendere decisioni strategiche sull'IA senza dipendere da altri per interpretarle.
Ogni impegno è personalizzato in base al contesto del cliente — che si tratti di gestire la pressione del consiglio di amministrazione sull'IA, valutare fornitori di IA, costruire la prima strategia sull'IA o semplicemente distinguere il valore reale dell'IA dall'hype.
Il lavoro si basa su vera esperienza dirigenziale, metodologia di coaching strutturata e una profonda comprensione di come leadership e IA si intersecano nelle organizzazioni consolidate.
Il risultato è un processo decisionale sull'IA più affilato, una maggiore sicurezza a livello di consiglio di amministrazione, un posizionamento più chiaro sull'IA all'interno dell'organizzazione e una prospettiva personale sull'IA pronta per il futuro — senza essere guidata puramente da narrative dei fornitori o pressioni esterne.
I senior leader non hanno bisogno di altri briefing sull'IA. Hanno bisogno del proprio giudizio, di una prospettiva affilata sulle potenzialità e della chiarezza per guidare l'IA prima che le circostanze li costringano a farlo.
Questa è la consulenza privata sull'IA a Zurigo e in tutta la Svizzera e l'Europa per dirigenti che vogliono andare avanti con intenzione — e non semplicemente reagire al rumore.
Coaching personale sull'IA per CEO e direttori generali
Come CEO o direttore generale decidi su progetti di IA, budget e fornitori. Nel coaching personale sull'IA costruisci la tua esperienza diretta con l'IA per prendere queste decisioni. Uno a uno con me, in modo confidenziale e senza report alla tua organizzazione.
Lavoriamo su compiti della tua settimana, per esempio la preparazione della prossima riunione del consiglio di amministrazione o la proposta di un fornitore che hai sul tavolo in questo momento. Provi l'IA in prima persona su questi compiti e vedi dove ti fa risparmiare tempo e dove sbaglia. Con questa esperienza fai domande migliori al tuo team, ai tuoi consulenti e ai fornitori.
Al centro ci sono il tuo giudizio e il tuo lavoro con l'IA. La strategia dell'azienda resta compito del team di direzione, e tu entri in quelle conversazioni con una visione tua.
Sono coach certificata IMD e ICF e gestisco la mia azienda con quasi 30 agenti IA. Accompagno CEO e direttori generali in tutta la Svizzera, in italiano, in presenza a Zurigo o tramite videochiamata sicura.
A chi si rivolge la Consulenza Privata sull'IA?
La consulenza privata sull'IA presso The Change Republic è pensata per dirigenti e senior leader che si trovano a un bivio con l'IA — che la pressione sia già arrivata o che la sentano avvicinarsi.
Per persone che guidano organizzazioni in cui l'IA è ormai all'ordine del giorno del consiglio di amministrazione, ma dove i briefing, i consulenti e i team o strumenti interni di IA non hanno ancora dato loro la comprensione necessaria per guidare con sicurezza.
Potrebbero aver assistito a numerose presentazioni sull'IA. Potrebbero aver approvato investimenti significativi nell'IA. Eppure non sono ancora certi se le decisioni che stanno prendendo siano quelle giuste.
Per persone che stanno ancora operando efficacemente, ma percepiscono che l'IA sta trasformando il loro settore in modi che non hanno ancora completamente mappato. I loro concorrenti si muovono. I loro consigli di amministrazione chiedono. Il loro team di leadership guarda a loro in cerca di direzione. Un impegno più grande verso l'IA. Una strategia più chiara. Una posizione più credibile. Una comprensione più autentica. Una convinzione più personale.
La consulenza privata sull'IA supporta entrambi i momenti.
Dirigenti e senior leader che navigano la pressione del consiglio di amministrazione sull'IA e hanno bisogno di uno spazio privato per costruire la propria prospettiva.
Leader che si preparano a conversazioni sull'IA ad alto rischio con investitori o proprietari.
Dirigenti in settori tradizionali — banche, servizi finanziari, materie prime, produzione, servizi professionali, sanità — dove i contenuti generici sull'IA semplicemente non si applicano.
Senior leader con sede in Svizzera, nella regione DACH o nell'Europa più ampia che navigano la complessità transfrontaliera dell'IA e le implicazioni dell'EU AI Act.
La consulenza privata sull'IA offre uno spazio strutturato e riservato per valutare dove ti trovi realmente rispetto all'IA, chiarire cosa hai bisogno di comprendere e costruire una prospettiva radicata nel tuo contesto e nel tuo giudizio personale.
Se stai guidando sotto pressione dell'IA — per necessità o per scelta strategica — e vuoi andare avanti con chiarezza invece che con un pensiero preso in prestito, questo lavoro è per te.
Quali sono le aree di focus della Consulenza Privata sull'IA?
Su cosa lavoriamo:
L'IA come strumento personale: prima che diventi una decisione aziendale
Il punto di ingresso più efficace nell'IA non è una sessione strategica.
È l'esperienza personale.
Iniziamo con la dimensione più tangibile dell'IA: cosa può fare direttamente per te — come partner di pensiero, come strumento di ricerca, come moltiplicatore di produttività. Lavori con l'IA nel tuo contesto, sui tuoi compiti, al ritmo che ha senso per il tuo modo reale di lavorare.
Questa base pratica cambia tutto ciò che segue. Quando hai sperimentato cosa fa realmente l'IA — non ciò che viene promesso in una demo di un fornitore — sviluppi un istinto che nessun briefing può replicare.
Questa competenza personale è il punto di partenza da cui ogni giudizio aziendale sull'IA diventa possibile.
Costruire il tuo giudizio sull'IA
Il giudizio sull'IA è la capacità di valutare le affermazioni sull'IA senza bisogno che qualcun altro le interpreti per te — di distinguere la vera capacità dell'IA dal posizionamento dei fornitori e di sapere quando agire e quando aspettare.
La maggior parte dei dirigenti attualmente si affida a consulenti, responsabili dell'IA o team interni per dire loro cosa è reale. La consulenza privata sull'IA sposta questa dipendenza. Insieme esaminiamo le specifiche affermazioni sull'IA fatte nel tuo mondo — da fornitori, consulenti e dalla tua stessa organizzazione — e costruiamo la capacità di valutarle in modo indipendente.
Il risultato non è una nuova opinione da adottare. È il tuo punto di riferimento personale — uno che resta con te quando gli strumenti cambiano.
Valutare ciò che ti viene detto
Se non riesci a valutare se il tuo consulente sull'IA ha ragione, non hai un problema di conoscenza dell'IA. Hai una lacuna di giudizio — ed è esattamente ciò che questa consulenza colma. Lavoriamo sulle presentazioni, proposte e raccomandazioni specifiche che stai ricevendo. Quali domande smascherano un pensiero debole. Cosa può nascondere un linguaggio che suona sicuro. Come distinguere il teatro dell'IA dalla vera capacità dell'IA. Al termine di questo lavoro, sarai in grado di valutare qualsiasi pitch sull'IA che incontrerai — senza bisogno di un validatore esterno.
Costruire la tua prospettiva personale sull'IA
La maggior parte dei dirigenti opera con framework sull'IA presi in prestito — la roadmap di un consulente, la raccomandazione di un fornitore, una strategia generica sull'IA progettata da qualcun altro per un'azienda che non è la loro.
Lavoriamo allo sviluppo di un punto di vista che sia genuinamente tuo: costruito dalla tua industria, dalla tua azienda, dal tuo contesto normativo, dai tuoi valori e dal tuo specifico contesto di leadership.
Questa prospettiva è ciò che rende possibile una leadership autentica sull'IA — in contrasto con il mostrare una sicurezza che non è ancora stata guadagnata.
Come si presenta la Consulenza Privata sull'IA nella pratica?
VP Supply Chain, organizzazione manifatturiera europea
Un membro del team di leadership di un'organizzazione manifatturiera europea è arrivato alla Consulenza Privata sull'IA sotto pressione. Il suo consiglio di amministrazione voleva una direzione sull'IA per la catena di fornitura. I fornitori proponevano strumenti di previsione basati sull'IA e sistemi di approvvigionamento autonomi.
Il suo team guardava a lui in cerca di orientamento. Aveva partecipato a conferenze, assistito a briefing, completato un corso sull'IA presso una business school, e ancora non riusciva a distinguere quali proposte fossero credibili e quali no.
Nel corso del percorso ha compreso che l'IA non è semplicemente un'altra tecnologia da gestire, ma un cambiamento fondamentale nel modo in cui il pensiero e il processo decisionale avvengono a ogni livello di un'organizzazione. Così era pronto a impegnarsi nel lavoro.
Il lavoro è iniziato con un'esperienza pratica diretta: utilizzare l'IA personalmente, nel proprio lavoro quotidiano, prima di affrontare qualsiasi decisione aziendale.
Quella base ha cambiato la qualità di tutto ciò che è seguito. Ha poi lavorato sulle specifiche proposte dei fornitori sul tavolo, esaminando quali ipotesi reggevano e quali no.
Tre mesi dopo era abbastanza sicuro da respingere una proposta importante di un fornitore, l'ha fatta ristrutturare e ha sostenuto la versione rivista davanti al suo consiglio di amministrazione. Ha costruito un programma di IA focalizzato per il suo team della catena di fornitura — pratico e specifico per il loro lavoro, non una formazione generica.
Come lavoriamo insieme nella Consulenza Privata sull'IA?
La consulenza privata sull'IA presso The Change Republic combina una profonda esperienza dirigenziale con una metodologia di coaching strutturata e una comprensione diretta di come l'IA sta trasformando il lavoro e la leadership nelle organizzazioni consolidate.
Tünde Lukacs ha iniziato la sua carriera come trader nel settore energetico, poi è passata alla consulenza di management ed è diventata Partner presso una grande società globale di servizi professionali, dove ha guidato programmi di trasformazione e innovazione e ha lavorato per anni a cambiare il mindset delle grandi organizzazioni verso l'adozione dell'IA.
Ha lasciato quel ruolo per costruire The Change Republic: un'azienda nativa nell'IA dal primo giorno. Ha sviluppato strumenti di IA e assistenti personali basati sull'IA, continua a costruire e sperimentare con l'IA ogni settimana, e parla e forma a livello internazionale su mindset dell'IA e futuro della leadership.
Questa non è una consulenza teorica sull'IA.
Si basa sull'esperienza di aver guidato l'adozione dell'IA all'interno di una grande organizzazione e di aver poi ricostruito un'intera azienda attorno all'IA da zero.
Il lavoro si fonda su tre pilastri.
Da Senior Leader a Senior Leader
La sicurezza riguardo all'IA e la chiarezza sull'IA non sono la stessa cosa. Questa consulenza costruisce entrambe, contemporaneamente. Invece di reagire alla pressione dei fornitori o all'ansia del consiglio di amministrazione, sviluppi posizioni sull'IA da un luogo di giudizio personale fondato. Questa base ti permette di condurre conversazioni sull'IA senza perdere la tua autorità nel processo.
Un mix di esperienza dirigenziale e coaching strutturato
Comprendere l'IA e riuscire a integrarla genuinamente nella tua leadership sono sfide diverse. Tra una sessione e l'altra, il lavoro continua: Tünde porta l'esperienza di aver costruito strumenti di IA, guidato organizzazioni attraverso la trasformazione e accompagnato senior leader attraverso le decisioni più difficili della loro carriera. Questa combinazione — peer a livello dirigenziale e coach esperta — estende il lavoro oltre la conversazione verso un genuino cambio di prospettiva.
Completamente su misura per il tuo contesto
Gli impegni della consulenza privata sull'IA sono costruiti interamente attorno alla tua situazione. Il lavoro inizia con un pacchetto iniziale a prezzo fisso. Poi, una consulenza continuativa con una o due sessioni al mese è facoltativa. Le sessioni si svolgono tramite videochiamata sicura o di persona a Zurigo, Svizzera. Non esiste un programma fisso — ogni sessione è costruita attorno alla tua azienda, al tuo settore, alle tue decisioni attuali e al tuo momento specifico. Questa non è una consulenza generica sull'IA. È una consulenza focalizzata e consapevole del contesto, pensata per aiutarti a guidare l'IA nella tua organizzazione con intenzione e sicurezza.
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Il vantaggio dell'IA per i Senior Leaders: padroneggia la tua prospettiva
Andare oltre i consigli preconfezionati per costruire una chiarezza pratica e fondata sull'IA che trasforma il modo in cui guidi e investi.
Formazione, consulenza o coaching sull'AI: di che cosa ha bisogno il tuo team?
Cosa cambia quando costruisci la tua prospettiva sull'IA
Cosa hanno davvero bisogno i leader senior dall'IA nel 2026
Un Managing Director con cui ho lavorato l'anno scorso ha riassunto il problema in una frase. Aveva partecipato allo steering committee, letto i briefing, approvato gli investimenti. E poi ha detto: «Ormai so molto sull'IA. Ma ancora non so cosa ne penso davvero.» Quella distinzione, tra sapere qualcosa e avere una visione propria e genuina, è esattamente il punto da cui parte Private AI Advisory.
L'81 per cento dei collaboratori crede che i propri leader capiscano l'IA. Il 20 per cento si sente coinvolto nel decidere come usarla. Accenture ha pubblicato entrambi i numeri quest'anno, e insieme descrivono la situazione in cui si trovano davvero i senior leader: la stanza dà già per scontato che tu abbia una visione. Ciò che serve ai senior leader dall'IA nel 2026 compare raramente in quelle liste: esperienza personale diretta.
Tre servizi diversi vengono venduti sotto la stessa parola, e risolvono problemi diversi. Comprare quello sbagliato è il motivo più comune per cui un programma di AI produce attività e nessuna adozione. La formazione sull'AI insegna alle persone come usare gli strumenti. Il prompting, il software che avete effettivamente in licenza, i flussi di lavoro attorno. Si insegna, di solito a un gruppo, e produce competenza.
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