Executive Coaching
Zurigo · Svizzera
The Change Republic è un'azienda con sede a Zurigo che offre executive coaching per i leader che stanno attraversando una transizione di carriera, che mettono in discussione la propria identità professionale o che si preparano al loro prossimo capitolo di leadership.
Lavoriamo con persone che si sentono capaci, ma non pienamente allineate, e che cercano chiarezza, fiducia e direzione. Lavoriamo con clienti in Svizzera, Italia e in tutta Europa.
Executive coaching centrato sull'essere umano per i leader che affrontano il cambiamento
Porti molto sulle tue spalle.
Prendi decisioni che plasmano team, strategie e risultati. Hai la responsabilità della performance. Ti viene chiesto di restare calmo quando tutto intorno a te sembra incerto.
E ora, oltre a tutto questo, ti stai confrontando con la trasformazione dell'IA, la pressione del mercato e un ritmo di cambiamento che non sembra mai rallentare.
Ad un certo punto, anche i leader più forti hanno bisogno di uno spazio che sia onesto, privato e completamente libero dalla politica. È esattamente questo che ti offre l'executive coaching.
Lavoro con leader senior a Zurigo, in Svizzera e in Europa che vogliono pensare con maggiore chiarezza nei momenti complessi.
Leader che assumono ruoli più grandi. Leader che guidano il cambiamento organizzativo o che capiscono come l'IA si inserisce nella loro azienda.
Leader che percepiscono che il loro modo di guidare deve crescere insieme a tutto il resto.
Il nostro lavoro è radicato nella Secure Base Leadership, un framework che costruisce contemporaneamente performance e sicurezza psicologica. Affiniamo il tuo pensiero, mettiamo in discussione le convinzioni che ti trattengono e rafforziamo il modo in cui prendi decisioni sotto pressione.
Esaminiamo come comunichi quando le cose non sono chiare, come ti presenti nei momenti difficili e come porti una mentalità pronta per l'IA nella tua leadership senza perdere ciò che ti rende umano.
Non hai bisogno di ulteriori informazioni. Hai bisogno di chiarezza. Hai bisogno di prospettiva. Hai bisogno di qualcuno al tuo fianco che abbia vissuto la leadership ai massimi livelli e che ti dirà la verità.
Questo è l'executive coaching a Zurigo per i leader che vogliono guidare il cambiamento, non solo sopravvivergli.
Tünde Lukacs è un'executive coach con sede a Zurigo. Lavora con dirigenti e partner in Svizzera e in Europa che stanno assumendo un ruolo più ampio o che guidano i loro team attraverso il cambiamento. È certificata IMD e ICF e lavora in inglese, tedesco, italiano e ungherese.
Professionisti di queste aziende hanno scelto di lavorare con noi
Come funziona l'Executive Coaching a Zurigo?
L'executive coaching è una partnership riservata e strutturata, progettata per affinare il pensiero, rafforzare l'impatto della leadership e supportare un migliore processo decisionale sotto pressione.
Non è consulenza, terapia o mentoring. È uno spazio di pensiero strategico per leader senior.
Presso The Change Republic, l'executive coaching a Zurigo e in tutta la Svizzera e l'Europa si concentra su ciò che fa veramente avanzare la performance: chiarezza nella complessità, decisioni prese con sicurezza, maggiore influenza e la capacità di guidare attraverso la trasformazione guidata dall'IA senza perdere le qualità umane che rendono la leadership efficace.
Ogni impegno è su misura per il ruolo e il momento, che si tratti di un CEO che naviga cambiamenti strategici, di un VP che guida la trasformazione organizzativa o di un leader senior che bilancia crescita personale e professionale. Il lavoro affina il modo in cui i leader pensano, decidono e si presentano.
Il risultato sono decisioni più nitide, una presenza esecutiva più forte, una maggiore resilienza e uno stile di leadership costruito per l'era dell'IA senza essere definito da essa.
Con chi lavoriamo nell'Executive Coaching?
L'executive coaching presso The Change Republic è pensato per i leader che portano una vera responsabilità.
Leader senior che attraversano fasi di crescita, ristrutturazioni, trasformazione digitale o integrazione dell'IA.
Leader emergenti che assumono ruoli a livello C-suite o di consiglio di amministrazione e che vogliono guidare con fiducia dal primo giorno.
Membri del consiglio di amministrazione e imprenditori che desiderano rafforzare la supervisione strategica e sviluppare al contempo uno stile di leadership pronto per l'era dell'IA.
Leader internazionali che operano in Svizzera, Italia e in Europa e che apprezzano il coaching in inglese, tedesco, italiano o ungherese.
Se sei responsabile dei risultati, della cultura e della direzione, e vuoi una maggiore precisione nel tuo modo di guidare, questo lavoro è per te.
Quali sono le aree di focus dell'Executive Coaching?
Su cosa lavoriamo:
Processo decisionale e pensiero strategico
Quando la complessità aumenta, la chiarezza diventa lo strumento più prezioso che un leader ha. Il lavoro si concentra sul rafforzamento della capacità di valutare i rischi, filtrare il rumore e prendere decisioni con convinzione. Attraverso framework strutturati e riflessione strategica, i leader acquisiscono un giudizio più affinato e un posizionamento a lungo termine più solido.
Presenza esecutiva e influenza
La presenza esecutiva non riguarda il carisma. Riguarda l'allineamento. Il lavoro esplora come i leader si presentano nelle conversazioni ad alto rischio, come comunicano la strategia sotto pressione e come costruiscono un'influenza duratura attraverso una leadership autentica e una narrazione chiara.
Assumere un nuovo ruolo di leadership
I primi mesi in una nuova posizione di leadership danno il tono a tutto ciò che segue. Che tu stia assumendo un ruolo C-suite, prendendo in carico un ambito più ampio o guidando una nuova organizzazione, questa transizione merita più che buone intenzioni. Lavoriamo su come costruire rapidamente credibilità, creare le giuste relazioni nelle prime fasi e guidare con chiarezza prima che la pressione aumenti.
Change management e transition coaching
La trasformazione richiede stabilità al centro. Radicato nei principi della Secure Base Leadership, il lavoro rafforza la sicurezza psicologica, la fiducia e la resilienza in modo che i leader possano guidare il cambiamento senza destabilizzare la propria organizzazione o se stessi.
Mentalità AI-first, a guida umana
L'IA non è un argomento del futuro. È un argomento di leadership. Il lavoro esplora come l'IA ridisegna il processo decisionale, la delega e il vantaggio competitivo, e come integrare gli strumenti di IA in un flusso di lavoro di leadership rafforzando al contempo il giudizio umano, l'etica e la responsabilità.
Come lavoriamo insieme nell'Executive Coaching?
Come si svolge concretamente il lavoro: la nostra metodologia combina una profonda esperienza dirigenziale con la psicologia strutturata della leadership.
Prima di fondare The Change Republic, Tünde ha trascorso anni come partner in una società globale di servizi professionali. Viene dal mondo degli affari e comprende le realtà politiche, la pressione della performance e la complessità in cui i leader senior operano ogni giorno.
Il lavoro si basa su tre pilastri.
Secure Base Leadership
Alta performance e sicurezza psicologica non sono opposti. Il lavoro le sviluppa entrambe. I leader rafforzano la determinazione creando al contempo ambienti in cui le persone danno il meglio di sé.
Una combinazione di coaching umano e supportato dall'IA
Tra le sessioni, i clienti possono utilizzare uno strumento di coaching basato sull'IA per la riflessione strutturata, le simulazioni strategiche e il feedback basato sui dati. Questo estende il pensiero oltre la sessione stessa e accelera il progresso nel tempo.
Struttura delle sessioni su misura
Un tipico impegno di executive coaching comprende da sei a otto sessioni nell'arco di diversi mesi. Le sessioni si svolgono a Zurigo o virtualmente in Svizzera e in Europa. Ogni impegno è completamente modellato sul contesto, il ruolo e gli obiettivi del leader.
Questo non è un coaching di leadership generico. È un lavoro di precisione per leader senior.
Quali formati sono disponibili per lavorare con un executive coach?
I nostri programmi e formati includono:
Executive Coaching individuale
Sessioni private e riservate, incentrate interamente sulla tua agenda di leadership. Sessioni di 60-90 minuti, in genere ogni due settimane o mensilmente. Include preparazione strutturata, spunti di riflessione e, facoltativamente, una valutazione del Leadership Circle Profile e approfondimenti supportati dall'IA.
Programmi di leadership di gruppo
Progettati per team esecutivi o coorti di leadership con 6-12 partecipanti. Erogazione ibrida che combina workshop dal vivo, coaching di gruppo facilitato e cicli di feedback supportati dall'IA. Ideale per le organizzazioni che vogliono costruire una cultura del coaching.
Executive Coaching basato sull'IA
Per i leader che vogliono progredire più velocemente. Combina sessioni di coaching personale con riflessione strutturata supportata dall'IA, modellazione di scenari e strumenti di pianificazione strategica.
Navigare ai Vertici: Il Potere Strategico dell’Executive Coaching
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Cosa risolve davvero l'executive coaching per i leader senior
La solitudine della leadership: perché i leader hanno bisogno di un partner di pensiero
Executive coaching, leadership training e mentoring: qual è la differenza?
Una volta ho chiesto a un responsabile di gruppo, verso la fine della nostra prima sessione, cosa avesse trovato più utile della conversazione. Ci ha pensato un momento. Poi ha detto: «Credo sia la prima volta in mesi che dico una cosa e poi mi sento davvero dirla.» Aveva messo il dito su qualcosa della leadership senior di cui si parla raramente in modo diretto: la strana solitudine di stare in cima.
Qualche mese fa ho parlato con una CFO che aveva appena completato un prestigioso programma di leadership in una business school. «Quindi, cosa ti manca ancora?» le ho chiesto. Ha fatto una pausa. «Adesso so di più», ha detto lentamente. «Ma nelle situazioni che contano mi comporto ancora allo stesso modo.» Quel divario, tra sapere e fare, tra capire la leadership intellettualmente e guidare davvero in modo diverso quando conta, è esattamente il territorio dell'executive coaching.
C'è una domanda che sento all'inizio di quasi ogni primo colloquio di coaching con un senior leader. «È questo il posto giusto per questo tipo di conversazione?» Ciò che stanno davvero chiedendo è: posso pensare ad alta voce qui? Posso essere incerto? Posso dire la cosa che non ho detto a nessun altro? La risposta è sì. E il fatto che così tanti professionisti esperti e di alto livello debbano chiederlo dice qualcosa di importante su cosa sia davvero l'executive coaching.
Storie di successo: cosa dicono i nostri clienti
“La capacità di Tünde di ascoltare profondamente, di mettere in discussione i miei punti di vista e di fornire strumenti pratici mi ha aiutato a chiarire il mio stile di leadership. Attraverso i framework CHANGE e BRAND, ho acquisito un senso di direzione più chiaro, basandomi su una profonda comprensione dei miei punti di forza e del mio potenziale unici.”
P. V., Responsabile della trasformazione finanziaria globale, Paesi Bassi
"La sessione di coaching mi ha davvero aperto gli occhi su alcuni schemi comportamentali profondi e ostacoli in cui mi trovavo bloccato da molto tempo. Ho imparato a notare quando mi imbatto in uno di quei muri interiori – come mi sento, come si manifesta – e cosa fare quando succede. Invece di bloccarmi o evitarlo, ho imparato ad affrontarlo e ad andare avanti, anche quando la paura si presenta come una montagna davanti a me. Ho imparato a rimanere sulla mia strada, rimanendo fedele ai miei valori, anche quando è difficile."
Operatore di commercio di energia, Svizzera
Per altre testimonianze, visita la nostra pagina Testimonianze.
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Vorrei offrirti un piccolo regalo pratico da portare con te.
Questa guida di una pagina è uno strumento collaudato di Marshall Goldsmith per aiutarti a capire cosa devi smettere di fare per crescere come leader.
Un semplice e pratico manuale di una pagina per aiutarti a prendere coscienza delle abitudini che ti ostacolano come leader e cosa invece dovresti cambiare.
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