Tutti dicono "sii sicuro di te", ma io non sono d'accordo.

Tutti dicono «basta avere fiducia», ma io non sono d'accordo.

La fiducia non è qualcosa che accendi come un interruttore.

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La talentuosa manager che sto seguendo come coach, quella che ha passato anni in un'azienda che metteva in discussione ogni sua scelta, mi ha detto anche un'altra cosa. Ha dato tutto ciò che aveva: ha lavorato nei weekend, ha saltato le vacanze e ha detto sì a tutto. Eppure, quando si è trattato di capire perché non era arrivata la promozione, le hanno detto «Non stai mostrando abbastanza leadership».

Quando abbiamo iniziato a lavorare insieme, mi ha detto una cosa che mi è rimasta impressa: «Ho smesso di credere nelle mie stesse decisioni. Ogni volta che avevo un'idea, sentivo la voce del mio vecchio manager dirmi che non era abbastanza buona».

↠ Ecco cosa fanno gli ambienti tossici: ti installano in testa una voce che mette in dubbio tutto.

Sarò onesta. Questa parte del percorso di coaching è la più dura. Abbiamo dovuto lavorare attraverso strati di insicurezza che si erano accumulati negli anni. Alcuni giorni prendeva una decisione e si sentiva orgogliosa. Altri giorni, si metteva in dubbio prima ancora di parlare nelle riunioni.

La svolta è arrivata quando ha capito qualcosa di potente: «Mi sono chiesta "Cosa penserebbero loro?" invece di "Cosa penso io sia giusto?"

↠ Il vero danno non riguarda solo la promozione, riguarda la perdita di fiducia nel proprio giudizio. 

Oggi, sei mesi dopo, ha fatto alcuni cambiamenti e ha eseguito il cambiamento che si era posta come obiettivo.

Ha smesso di chiedersi «Gli piacerà?» e ha iniziato a chiedersi «È la cosa giusta da fare?»

Il cambiamento non è avvenuto da un giorno all'altro. Ma lentamente, l'ho vista trasformarsi da qualcuno che cercava costantemente approvazione a qualcuno che si fida del proprio istinto e mantiene i propri confini. 

→ Ora parla nelle riunioni. 

→ Stabilisce aspettative chiare con il suo team. 

→ Dà feedback che aiutano davvero le persone a crescere invece di limitarsi a indicare i problemi.

La cultura del posto di lavoro che sta creando ora? È tutto ciò che la sua vecchia non era.

Metti costantemente in dubbio il tuo giudizio?

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