"Sono stato promosso solo perché qualcuno se n'è andato."

«Ho avuto la promozione solo perché qualcuno se n'è andato.»

Questo articolo affronta i temi del dubbio su sé stessi, identità e appartenenza nelle carriere di leadership, sfide che si intensificano quando l'IA rimodella ruoli e aspettative. Questi temi sono centrali nel nostro lavoro di coaching da The Change Republic.

Focus: AI Leadership | Executive Coaching | What AI Can't Hear

Così Agnieszka (𝘯𝘰𝘮𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘵𝘰) ha celebrato due anni in cui ha sfondato ogni obiettivo.

Retention del suo team: 95%. 

Consegna dei suoi progetti: impeccabile. 

Le parole della senior leadership: «eccezionale».

La sua risposta durante una sessione di coaching? «Sto solo riempiendo una sedia vuota.»

Ecco cosa è davvero successo:

Agnieszka non ha solo raggiunto le aspettative. Ha ricostruito un team che stava fallendo. Ha salvato tre clienti a rischio. Ha fatto da mentore a un gruppo di persone facendole ottenere promozioni.

Ma quando le ho detto congratulazioni, mi ha dato la sua lista di miglioramenti: 

↳ «Avrei dovuto ottenerla prima se...»

↳ «Avrei dovuto parlare di più» 

↳ «Avrei potuto farlo più velocemente» 

Quella donna aveva le ricevute del suo successo e ha scelto di stracciarle.

Una domanda ha cambiato tutto:

«Cosa diresti alla tua migliore amica che ha appena ottenuto questa promozione?»

Lunga pausa.

«Che se la è assolutamente meritata.»

Pausa ancora più lunga.

«Oh.»

Quell'«oh» era il suono di una bugia che si rompeva.

La bugia che celebrare significhi vantarsi. 

Che l'eccellenza richieda eterna insoddisfazione. 

Che «abbastanza buono» sia il nemico quando sei già grande.

La tua sindrome dell'impostore non è umiltà. È arroganza travestita da insicurezza.

Perché dice che i tuoi risultati non contano a meno che non siano perfetti.

Quando hai festeggiato l'ultima volta senza aggiungere «ma»?

#leadership #impostersyndrome #success

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