Insegnare a qualcuno a guidare in una città con i semafori rotti è inutile.
Insegnare a qualcuno a guidare in una città con i semafori rotti è inutile.
Non importa quanto bene guidi, la realtà è che non farà progressi.
Non mi ha sorpreso vedere lo stesso nel nuovo studio di Gartner per i CHRO sull'adozione dell'IA.
-E per favore leggi anche se non sei il CHRO, riguarda tutti noi.-
Quindi, la ricerca di Gartner mostra che cambiare come è organizzato il lavoro conta più della formazione sull'IA.
Baaaang. 💥
Più di x cicli di formazione su Copilot.
Più dell'accettazione dei dipendenti.
Più della condivisione delle conoscenze.
E ha senso. Puoi formare le persone per essere esperti di IA, ma se la tua organizzazione richiede ancora:
→ Tre approvazioni per qualsiasi esperimento
→ Piani dettagliati prima di provare qualsiasi cosa
→ Punizioni quando le cose non funzionano perfettamente
Allora stai insegnando loro a guidare in una città con i semafori rotti.
Non saranno in grado di guidare nella realtà, proprio come in una simulazione.
L'IA ha bisogno di velocità, sperimentazione e comfort con informazioni imperfette.
Se il tuo modello operativo e il modo in cui si fanno le cose in casa tua premia l'opposto, nessuna formazione su ChatGPT aiuterà.
Prima sistemare i semafori.
Poi insegnare prompt migliori.
Di chi sono i semafori sistemati? 🙌
#change #airevolution #aiadoption
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