I leader più solitari sono spesso quelli che hanno più successo sulla carta.

I leader più soli sono spesso quelli di maggior successo sulla carta.

Thorsten (nome cambiato) aveva tutto.

Così appariva all'inizio del nostro coaching.

Titolo di Global SVP. Bonus di fine anno fantastico. Performance review perfette.

Chiedigli chi chiamava quando la sua strategia falliva?

Nessuno.

Ecco cosa ha costruito Thorsten nei suoi primi cinque anni di leadership:

Un team che gli somigliava.

Pensava esattamente come lui.

Era d'accordo con lui.

Ogni riunione? Liscia. Ogni decisione? Unanime. Ogni assunzione? Un altro yes-man in un completo diverso.

«Era sicuro,» mi ha detto. «Come se fossimo allineati.»

La verità scomoda sui team comodi:

Quando tutti sono d'accordo, nessuno sta pensando

Quando le riunioni sono lisce, l'innovazione è morta

Quando il tuo team ti rispecchia, siete tutti ciechi davanti allo stesso baratro

La confessione di Thorsten ha colpito duro: «Mi sono reso conto di essere stato in una echo chamber per anni. Tutti annuiscono quando parlo.»

Trovo incredibilmente umile quando le persone si autoriflettono a questo livello.

Abbiamo passato tre mesi su una missione:

Trovare voci che lo avrebbero messo a disagio.

Persone che avrebbero sfidato il suo pensiero.

E che avrebbero segnalato i suoi punti ciechi.

La prima di queste voci è arrivata da un'ingegnera junior.

Ha messo in discussione la sua strategia di go-to-market. Davanti a tutto il leadership team. Il primo istinto di Thorsten? Zittirla.

Invece, ha ascoltato.

Tre mesi dopo: il pivot più audace della sua carriera. Nuovi prodotti, nuove direzioni, finalmente in vantaggio con il percorso IA nel suo dipartimento. Solo perché qualcuno aveva finalmente il permesso di dire «Questo non funzionerà.»

Mi sono sentita molto particolare come coach di Thorsten. Mentre mi raccontava questa storia, qualcosa mi ha colpita:

Anch'io ero stata Thorsten. A pezzi e bocconi, ma ci sono stata. E sono grata di aver imparato da lui.

Chi nel tuo entourage è pagato per dirti che ti sbagli?

#leadership #change #growth

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