𝗛𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗯𝗿𝗼𝗸𝗲 𝗵𝗶𝘀 "𝗺𝗶𝗿𝗿𝗼𝗿 𝘁𝗲𝗮𝗺." 𝗧𝗵𝗲𝗻 𝗲𝘃𝗲𝗿𝘆𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗳𝗲𝗹𝗹 𝗮𝗽𝗮𝗿𝘁.

Ha finalmente rotto il suo «team specchio». Poi tutto è andato in pezzi. (Salva il post per dopo!)💡

Ti ricordi Thorsten? È uno dei miei clienti di coaching. Per anni, ha assunto persone proprio come lui, stesso background, stesso modo di pensare.

Lo chiamavamo il suo «team specchio».

Poi ha capito che stava perdendo opportunità perché tutti pensavano nello stesso modo.

Quindi ha iniziato ad assumere persone che pensavano in modo diverso.

Ecco cosa è successo dopo.

Alcuni mesi dopo, il junior engineer che metteva in discussione le sue idee ha lasciato l'azienda.

«Pensavo di star finalmente costruendo il team che mi serviva», mi ha detto Thorsten. «Ma forse ho rotto qualcosa che funzionava.»

Lascia che ti dica una cosa sul rompere lo specchio. Non ottieni automaticamente un disaccordo utile.

A volte ottieni caos. A volte perdi persone.

Cosa ha imparato Thorsten: 

Creare spazio perché le persone non siano d'accordo è solo metà del lavoro.

L'altra metà? Imparare a gestire tu stesso opinioni diverse.

Per mesi, Thorsten reagiva ancora nel vecchio modo. Quando qualcuno lo sfidava, diceva «Sì, ma ecco perché non funzionerà».

Il vero cambiamento è arrivato quando ha iniziato a dire «Hai ragione, non ci avevo pensato».

Il junior engineer che se ne va non è stato un fallimento. È stato parte della costruzione di un nuovo sistema.

Ascolti le persone che alzano la voce?

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