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Perché ho sostenuto l'esame ICF a un decennio dall'inizio della mia carriera

10 ago 2026

Chiunque può definirsi executive coach.


Chiunque può definirsi executive coach.


Un anno fa esatto ho deciso di fare qualcosa al riguardo. Ho sostenuto l'esame ACC con l'International Coaching Federation e l'ho superato.


Non perché abbia cambiato il mio modo di fare coaching. Non l'ha fatto, non davvero.


Perché i miei clienti prendono decisioni che definiscono la loro carriera nel lavoro che facciamo insieme. Meritano qualcuno che risponda a uno standard professionale, non solo qualcuno con buone intenzioni e una presenza sicura su LinkedIn.


Ce ne sono già tanti così.


Amo questa professione. Sosterrei di nuovo quell'esame senza esitare.


Se vuoi leggere come penso al coaching, alla leadership e al caos del vero cambiamento, ne scrivo ogni due settimane qui: https://www.thechangerepublic.com/#subscribe


Cosa ti fa restare fedele alla qualità nel tuo lavoro?


Lavorare con leader senior attraverso decisioni che definiscono la carriera è esattamente ciò per cui è costruita la mia pratica di executive coaching, sostenuta dalla stessa responsabilità. Scopri di più qui.

https://www.thechangerepublic.com/executivecoaching

Cosa significa davvero la responsabilità nel coaching


Il settore del coaching non ha quasi nessuna barriera d'ingresso. Un certificato da weekend, una bio sicura su LinkedIn e una buona testimonianza sono spesso l'intera qualifica dietro a chi fa pagare il proprio tempo a dirigenti senior. Non penso che questo sia disonesto di per sé, ma lascia i clienti senza modo di distinguere tra chi è formato per gestire una conversazione difficile e chi ne ha semplicemente avute tante.


Il processo di accreditamento ICF verifica qualcosa di specifico: se un coach segue uno standard etico definito, se può essere ritenuto responsabile quando qualcosa va storto, e se il suo processo può essere rivisto da qualcuno diverso dal cliente nella stanza. Per i clienti che prendono decisioni sulla loro carriera, il loro team o la loro prossima mossa, quella responsabilità conta più del carisma.


Gran parte di ciò che fa funzionare bene il coaching non può ancora essere certificato. Questo include saper ascoltare, leggere una stanza, e sapere quando spingere e quando restare in silenzio. La credenziale è la parte che protegge il cliente quando il mio giudizio da solo non è una garanzia sufficiente.


Se vuoi farti un'idea di dove sta andando la professione del coaching, ho un podcast gratuito 2026 ICF Coaching Futures Report, un riassunto audio di quindici minuti della ricerca dell'ICF stessa su dove sta andando il settore. Lasciami qui la tua email e te lo invio: https://www.thechangerepublic.com/free-resources

Relatore dei workshop di executive coaching e intelligenza artificiale di Change Republic

The Change Republic supporta le organizzazioni che affrontano il cambiamento attraverso programmi di coaching dirigenziale, di creazione di una cultura aziendale e di leadership predisposta all'intelligenza artificiale.

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