Diciannove anni in Svizzera: quello che non mi aspettavo
31 lug 2026
735 anni per la Svizzera, 19 per me qui. Mio figlio non ha mai dovuto contare.
735 anni per la Svizzera, 19 per me qui. Mio figlio non ha mai dovuto contare.
Questo fine settimana festeggiamo il compleanno della Svizzera.
Sono arrivata qui nel 2007 con due valigie e il piano di ripartire. Cose che non avevo messo in conto:
↳ Non uso più il trapano, l'aspirapolvere o la lavatrice di domenica. È bastato uno sguardo di una vicina.
↳ Mi infastidisco se un treno è in ritardo di quattro minuti. Quattro.
↳ Aspetto al semaforo pedonale rosso alle 5 del mattino senza nessuna macchina in vista. Lo faccio anche all'estero.
↳ Dico Grüzi a uno sconosciuto in ascensore, e ci salutiamo di nuovo quando uno dei due scende.
↳ Ho imparato che “wir sollten mal einen Kaffee trinken” è solo cortesia, non un vero programma. Per capirlo mi ci sono voluti anni.
Da qualche parte nel mezzo di tutto questo ho smesso di essere in visita e ho iniziato a viverci.
E questa è la parte che mi piace di più di questo paese. È pieno di persone arrivate da altrove, che hanno portato qualcosa con sé, e ne sono diventate parte.
Continua a crescere sempre più forte, Svizzera, tanti auguriii a teeeee 🇨🇭
Cosa insegna davvero costruire un'azienda da outsider
Non ho costruito The Change Republic nel paese in cui sono cresciuta, e non l'ho costruita attorno a una rete che ho ereditato. Ogni relazione con un cliente, ogni collaborazione, ogni sala in cui ho parlato qui, l'ho costruita partendo da zero. Diciannove anni dopo, è ancora quello stesso istinto di partire da zero quello di cui mi fido di più quando entro in una nuova sala.
Partire come outsider si è rivelato utile. Non puoi affidarti a quello che dai per scontato, quindi fai più domande invece di annuire e basta, e noti di cosa ha davvero bisogno una sala invece di quello che ci si è sempre fatto. Quelle abitudini, nate per necessità diciannove anni fa, sono ancora il modo in cui conduco sessioni di coaching e keynote oggi.
Vedo questo schema costantemente con i leader e le persone in transizione di carriera che seguo, alle prese con una nuova azienda, un nuovo settore o davvero un nuovo paese. Quel disagio di non appartenere ancora di solito è solo la parte iniziale e scomoda della costruzione di qualcosa che dura.