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Wie Corporate-Innovation-Ökosysteme heute wirklich funktionieren

3. Aug. 2026

Niemand innoviert allein.


Das ist die ganze Idee hinter Innovationsökosystemen. Deshalb betreiben wir auch weiterhin #OpenDoorInnovation.


Unser Präsenz-Meetup ist zurück. 19. August, Zürich.


Diesmal ist Heather Pace Clark dabei und spricht über Innovation Ecosystem Engagement and Crisis as a Catalyst.


Mit Heather werden wir Fragen erkunden wie:


→ Wie können Ökosysteme Organisationen helfen, KI und andere aufkommende Technologien zu skalieren?
→ Welche Partnerschaften zwischen Konzernen, Start-ups und Kundinnen und Kunden funktionieren tatsächlich?
→ Welche Technologien jenseits von KI lohnt es sich zu beobachten, basierend auf dem neuesten WEF Innovation Report?


Sie wird auch praktische Einblicke aus ihrer Arbeit in KI, Energie, Landwirtschaft und dem Schweizer Innovationsökosystem teilen. Einschliesslich Ratschlägen für alle, die einen Wechsel in die Innovation oder die Start-up-Welt erwägen.


(Neu hier? #OpenDoorInnovation ist eine gemeinnützige Plattform, gegründet von Dr. Gitanjali Ponnappa, Andreea Stanescu und mir, um Corporate-Innovatorinnen und -Innovatoren zu verbinden.)


Die Formel bleibt gleich: eine kleine Gruppe, echte Gespräche, kein Networking-Theater.


📅 19. August, 18:00

📍 Implement, Gutenbergstrasse 9, Zürich Enge

🎫 Anmeldelink: https://luma.com/bb7y01nn


Wir würden uns freuen, viele von euch dort zu sehen.


Wer ist dabei?


Hier erfährst du mehr über mich, die Unternehmen, die ich aufgebaut habe, und warum ich The Change Republic gegründet habe.

https://www.thechangerepublic.com/about

Was ich beim Aufbau einer Community statt eines Unternehmens gelernt habe


OpenDoorInnovation ist keine Geschäftssparte. Es stellt keine Rechnung. Ich betreibe es weiter, weil das Muster, das ich darin sehe, dasselbe ist, für das ich coache: Die Führungskräfte, die bei KI am schnellsten vorankommen, haben selten das grösste Budget. Es sind jene mit dem breitesten Kreis an Menschen, die ihnen die Wahrheit sagen, bevor sie sich festlegen.


→ Ein ehrliches Gespräch mit jemandem ausserhalb deiner Organisation schlägt ein Dutzend interne Steering-Committee-Folien
→ Die Technologien, die es zu beobachten lohnt, werden meist von jemandem genannt, der sie bereits ausprobiert hat und damit gescheitert ist
→ Eine kleine Gruppe, die wirklich spricht, schlägt einen grossen Raum, der nur netzwerkt


Diese Frage, was Führungskräfte wirklich von KI brauchen, kommt in fast jedem Ökosystemgespräch auf, das wir führen. Die Antwort ist selten ein grösseres Tool. Es ist ein kleinerer, ehrlicherer Raum.

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