Der KI-Zwilling von Tünde Lukacs
Zürich · Schweiz
Ich bin Tünde Lukacs, Keynote Speakerin, Executive Coach und KI-Beraterin in Zürich. Ich sage Führungskräften: Gib die Arbeit an die KI ab, aber nie das Urteil. Diese Seite zeigt, wie das bei mir aussieht.
Ich habe zwei KI-Zwillinge. CoachTünde ist der Coach: Sie coacht Führungskräfte jeden Tag, direkt in ihrer Tasche.
Diese hier ist mein Empfang: Sie kennt meine Keynotes, meine Coaching-Programme und meine KI-Beratung, und sie führt dich zum richtigen Angebot.
Frag sie alles über die Zusammenarbeit mit mir, auf Deutsch, Englisch, Italienisch oder Ungarisch.
Sie antwortet in Sekunden, im Chat oder per Stimme: Drück auf den Anruf-Knopf und sprich mit ihr wie mit einem Menschen. Ich lese jedes Gespräch und melde mich persönlich.
So funktioniert mein KI-Empfang
1 | Du fragst
Jede Frage zu Coaching, Keynotes oder KI in deiner Organisation. Kein Formular, kein Konto, kein Warten.
2 | Sie antwortet
Sie ist mit meinem echten Material trainiert: meine Vorträge, meine Artikel, meine Frameworks, meine Art zu arbeiten. Keine generischen KI-Antworten.
3 | Ich melde mich persönlich
Sie macht die Arbeit. Das Urteil bleibt bei mir. Wenn deine Frage einen Menschen verdient, hörst du direkt von mir.
Warum ich meine eigenen KI-Zwillinge gebaut habe
JJedes Mal, wenn ich auf einer Bühne stehe, sage ich Führungskräften dasselbe. Gib die Arbeit ab. Nie das Urteil.
Diese Seite zeigt, wie das in der Praxis aussieht.
Ich habe meinen Empfangs-Zwilling 2026 gebaut, mit ElevenLabs und Claude. Sie spricht vier Sprachen. Sie arbeitet rund um die Uhr. Sie führt dich zur richtigen Tür: eine Keynote für deinen Event, Executive Coaching oder KI-Readiness-Beratung für deine Organisation.
Mein Coach-Zwilling, CoachTünde, coacht jeden Tag Führungskräfte.
Keine von beiden ersetzt mich. Sie machen mich frei für den Teil, den nur ich kann. Der Raum. Das Gespräch. Das Urteil.
Wenn du willst, dass deine Organisation so mit KI arbeitet, genau darum geht es in meinen Keynotes und meiner Beratung.
Führungskräfte aus diesen Unternehmen haben sich für die Zusammenarbeit mit uns entschieden
Wer sollte einen KI-Zwilling bauen?
Alle, deren Arbeit zwei Schichten hat: eine, die sich wiederholt, und eine, die nur du kannst.
Ein KI-Zwilling übernimmt die Schicht, die sich wiederholt. Die gleichen Fragen, wieder und wieder. Der Erstkontakt. Das Weiterleiten. Das Follow-up, das nie passiert, weil der Tag voll ist.
Was sie dir zurückgibt, sind Zeit und Präsenz für den Teil, den KI nicht ersetzen kann. Die Beziehung. Die Urteilsfrage. Das Gespräch, in dem dir jemand vertrauen muss.
Du baust einen KI-Zwilling nicht, um dich zu ersetzen. Du baust ihn, um öfter du selbst zu sein.
Wenn du Coach, Beraterin, Experte oder Führungskraft bist und dein Kalender der Engpass ist, dann ist das hier für dich. Fang klein an. Meiner hat als Empfang angefangen.
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Den Ratschlag kennt inzwischen jeder: Lass die KI die Arbeit machen, das Urteil behältst du. Das klingt vernünftig, und ich höre ihn in fast jedem Führungsgremium, in dem ich arbeite, von Zürich bis Wien. Er hat einen Haken. Woher, glaubst du, kam dieses Urteil?
Du hast tausend Modelle gebaut und dabei gelernt, wann eine Zahl nicht stimmen kann. Du hast in den Deals gesessen, in denen sich Risiken tatsächlich gezeigt haben, und dabei gelernt, welche Risiken echt sind. Urteilsvermögen stand nie auf einem Weiterbildungsplan. Es war ein Nebenprodukt der Arbeit, Jahr für Jahr. Der beliebte Ratschlag enthält also eine stille Annahme: dass du die Maschine abschalten kannst, die dein Urteil gebaut hat, und das Urteil trotzdem weiterläuft.
Diese Annahme lohnt einen zweiten Blick, bevor du entscheidest, was die KI bekommt.
Das neueste Mitglied meines Teams beantwortet Anfragen um drei Uhr morgens, in vier Sprachen, und hat sich über die Schicht noch nie beschwert. Sie ist eine KI. Sie führt meinen Empfang, und sie zu bauen hat mir eine Art von Arbeit gezeigt, die sich in jeder Rolle in jedem Team versteckt. Genau diese Arbeit sollte die KI zuerst bekommen, und genau diese Arbeit geben Teams meistens nicht ab.
Den Weg, sie zu finden, nenne ich inzwischen den Empfangs-Test. Die Führungsteams, mit denen ich in der Schweiz arbeite, wenden ihn innerhalb einer Stunde auf ihre eigenen Bereiche an, meistens mit etwas Unbehagen, weil der Test immer wieder auf Arbeit zeigt, die alle stillschweigend als den Job akzeptiert hatten.
Die Frage kommt inzwischen nach fast jeder Keynote. Jemand wartet, bis sich der Raum geleert hat, und fragt halb im Ernst: Sollte ich eine KI-Version von mir bauen?
Meine Antwort ist eine Gegenfrage. Hat deine Arbeit zwei Schichten, eine, die sich wiederholt, und eine, die nur du kannst? Wenn ja, gehört ein KI-Zwilling auf deine Liste, und schon ein kleiner bringt dir mehr über KI bei als ein weiteres Jahr voller Briefings. Wenn du deine zwei Schichten noch nicht auseinanderhalten kannst, ist genau das die eigentliche Arbeit, und der Anfang kostet nichts.
Ich kann hier mehr anbieten als eine Theorie. Ich habe 2026 zwei KI-Zwillinge gebaut. Die eine coacht. Die andere führt meinen Empfang. Das hat mich das Bauen gelehrt, inklusive des Fehlers, der mich einen Lead gekostet hat.
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