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Continuiamo a trattare l'adozione dell'IA come una direttiva.

Continuiamo a trattare l'adozione dell'IA come una direttiva. Ma le persone non seguono le direttive.


Seguono percorsi di cui si sentono parte.


I dati recenti dal Pulse of Change 2026 di Accenture confermano:


→ L'81% dei dipendenti crede che i propri leader capiscano come l'IA impatti sul loro lavoro.


→ Ma solo il 20% si sente co-creatore attivo nel dare forma a quel cambiamento.


(Trovi il link allo studio nei commenti 👇)


Non sono dati dall'altra metà del mondo. I Paesi intervistati includono Svizzera, Germania, Italia e molti altri europei. 


E sono abbastanza allineati con quello che sento quando lavoro con i leader.


Questo tipo di empatia senza agency sta davvero uccidendo l'adozione.


→ E in cima a questo vediamo che i dipendenti che si divertono a usare l'IA e cercano attivamente nuovi modi di applicarla? Scesi al 17%. Dal 21% di pochi mesi fa. 😶


È giusto dire che il problema non è la tecnologia. Per niente.


Stiamo affrontando un problema di leadership.


Il cambiamento IA, alla sua base, è una trasformazione umana. E portare le persone nella conversazione abbastanza presto batte i grandi budget IA ogni volta. Onestamente. Con una visione chiara e lo spazio per co-creare.


Ce la stiamo facendo?


#change #aiadoption


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Relatore dei workshop di coaching esecutivo e intelligenza artificiale di Change Republic

The Change Republic supporta le organizzazioni che affrontano il cambiamento attraverso programmi di coaching dirigenziale, di creazione di una cultura aziendale e di leadership predisposta all'intelligenza artificiale.

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