Perché la preparazione all'IA cala mentre la spesa aumenta
23 lug 2026
L'anno scorso il 29 percento della forza lavoro era pronto per l'IA. Quest'anno è il 23.
Gli investimenti salgono. La preparazione scende. Kyndryl ha interpellato 1.100 senior leader in otto paesi e ha trovato lo stesso schema ovunque. (Kyndryl 2026 People Readiness Report.)
I soldi salgono. Le persone restano indietro.
Ecco la parte che la maggior parte dei report salta.
La preparazione non è qualcosa che ti consegna l'azienda. Non è il prossimo strumento, la prossima licenza, il prossimo lancio.
È una scelta che fai prima che qualcuno te lo chieda.
Essere pronti non significa conoscere ogni strumento. Significa essere disposto a cambiare il modo in cui lavori prima di esserci costretto. Non è mai stato un problema di tecnologia. È un problema di mentalità. Lo è sempre stato.
Kyndryl chiama le organizzazioni che stanno guadagnando terreno Pacesetters. Il nove percento del totale. Ridisegnano i ruoli attorno all'IA e investono seriamente sulle persone. Hanno 1,5 volte più probabilità di vedere una crescita dei ricavi grazie all'IA.
La stessa logica vale per te. Non l'organigramma. Tu.
Puoi aspettare la formazione che forse non arriverà mai. Oppure puoi iniziare ora, finché conta ancora come vantaggio di partenza.
Da che parte di quel divario stai?
La preparazione è una scelta di mentalità, e comincia prima che l'organigramma si muova
I numeri di Kyndryl confermano qualcosa che vedo costantemente nel mio lavoro. Le organizzazioni più avanti con l'IA non sono quelle con il budget più grande. Sono quelle in cui singole persone hanno deciso di prepararsi prima che l'azienda costruisse un programma formale attorno a questo.
Questo è il cuore di come inquadro l'aggiornamento delle competenze sull'IA con i leader e i team con cui lavoro.
→ La preparazione non è una formazione che segui una volta.
→ Non è un certificato.
→ È una serie di piccole decisioni per cambiare il modo in cui lavori, prese prima che qualcuno te lo chieda.
Il nove percento che Kyndryl chiama Pacesetters ci è arrivato perché abbastanza persone dentro quelle aziende hanno fatto quella scelta in anticipo, e la leadership le ha sostenute.
Ne parlo usando uno schema semplice che uso nei miei keynote: cosa farà l'IA conta molto meno di cosa farai tu. Il divario tra il 23 percento e i Pacesetters non è un divario di competenze. È un divario di decisione. Approfondisco come si presenta davvero quella decisione per i senior leader in cosa serve davvero ai senior leader dall'IA nel 2026.
Se vuoi un modo strutturato per lavorare sulla tua preparazione invece di aspettare il lancio di un programma aziendale, ho un AI Coach Tünde Light gratuito, una serie di prompt di self-coaching basati sull'IA che ti aiutano a riprendere in mano decisioni come questa. Lasciami la tua email qui e te lo invio: https://www.thechangerepublic.com/free-resources