Cosa farai nell'era dell'IA? Riprendere la capacità di agire
La maggior parte delle conversazioni sull'IA si blocca su cosa farà l'IA. La domanda più difficile e più utile è cosa farai tu. Questa è l'angolazione che ho esplorato durante una serata dell'IMD Alumni Club a Vienna.
Cosa farai nell'era dell'IA?
Ieri sera a Vienna ho parlato all'IMD Alumni Club of Austria & CEE su Leadership in the AI Age.
Un nuovo tipo di intelligenza sta prendendo forma intorno a noi. Pezzo dopo pezzo, cose che una volta erano fantascienza stanno diventando possibili. E in questo cambiamento, la capacità umana di agire conta più che mai.
La domanda che volevo esplorare insieme non era «cosa farà l'IA?» Era: cosa farai tu?
A un certo punto della serata, tutti hanno tirato fuori il telefono e hanno chiesto al loro strumento di IA di indicare un errore significativo dell'anno passato. Non errori operativi. Come avevano pensato. Come avevano deciso. O non deciso.
Le risposte erano oneste e familiari. Diventare troppo complessi invece di agire. Aspettare un po' troppo a lungo. Pensare di più quando andare avanti era ciò di cui il momento aveva bisogno.
Si trattava di riprendere la capacità di agire.
Non cosa può fare l'IA. Cosa puoi fare tu.
Grazie a Norbert Hölzl per avermi invitata e grazie a tutti i partecipanti per la discussione molto vivace.
Qual è una cosa che solo tu puoi fare nel tuo ruolo che l'IA non può fare?
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Come riprendere la capacità di agire nell'era dell'IA
I Senior Leaders con cui lavoro sull'IA affrontano tutti la stessa tentazione, prima o poi: trattare l'IA come qualcosa che accade A loro invece che come qualcosa in cui hanno un ruolo. La tentazione ha senso. Il ritmo è veloce, i cambiamenti sono confusi e gli esperti non sono d'accordo. Ma aspettare che ti dicano cosa fare non è una strategia. È un'abdicazione.
→ Decidi tu dove riqualificarti. L'IA non sceglierà per te la tua curva di apprendimento.
→ Decidi tu dove sperimentare. I leader che imparano più velocemente sono quelli che giocano deliberatamente con gli strumenti di IA su lavoro reale, non quelli che aspettano il programma di formazione perfetto.
→ Decidi tu dove tenere gli esseri umani nel ciclo. L'IA non può decidere quali valori guidano il tuo team. Quello è compito tuo.
Tra i Senior Leaders che seguo come coach, quelli che stanno guadagnando terreno nell'era dell'IA condividono un'abitudine. Riflettono deliberatamente su come pensano e decidono. Non lasciano che l'IA diventi la scorciatoia pigra per il pensiero che dovrebbero ancora fare loro.
Questo è il tipo di lavoro che beneficia di una riflessione strutturata. Non perché la riflessione sia terapeutica, ma perché ti costringe a rendere esplicito ciò che è implicito. Cosa sto effettivamente decidendo qui? Cosa ho delegato che avrei dovuto tenere per me? Cosa ho tenuto che avrei potuto delegare?
Se vuoi iniziare oggi questa pratica, il mio AI Coach Tünde Light gratuito è un insieme di domande riflessive e prompt basati sull'IA che ho costruito per aiutare i Senior Leaders a mettere in discussione il proprio pensiero e a sbloccarsi su situazioni reali. Lascia qui la tua email per scaricarlo: https://www.thechangerepublic.com/free-resources
Lavorare con i Senior Leaders sulla capacità di agire e di decidere nell'era dell'IA è ciò che faccio ogni giorno. Scopri di più sul mio executive coaching qui.
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