๐๐๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฒ ๐๐ต๐ถ๐ป๐ธ๐ ๐ฒ๐ ๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ฒ๐ป๐ฐ๐ฒ ๐ถ๐ ๐ฒ๐ป๐ผ๐๐ด๐ต, ๐ฏ๐๐ ๐ ๐ฑ๐ถ๐๐ฎ๐ด๐ฟ๐ฒ๐ฒ.
Alle denken, Erfahrung reiche aus, aber ich sehe das anders.
Die wahre Kunst besteht nicht darin, Antworten zu haben, sondern bessere Fragen zu stellen.
Deshalb habe ich vor einem Jahr beschlossen, eine 10-monatige Executive-Coaching-Zertifizierung am IMD zu beginnen.
Nach vielen Jahren informellen Coachings und Mentorings beschloss ich, das Lernen zu vertiefen.
Ich habe es nicht getan, weil ich selbst verbesserungsbedรผrftig war. Ich habe es getan, weil die Fรผhrungskrรคfte, mit denen ich zusammenarbeite, jemanden verdienen, der seine Fรคhigkeiten stรคndig weiterentwickelt.
In den 20 Jahren, in denen ich vom Energiehandel zum EY-Partner aufgestiegen bin, ist mir etwas aufgefallen: Die Gesprรคche, die meine Karriere verรคndert haben, waren nicht diejenigen, in denen mir jemand Ratschlรคge gab.
Das waren die Fรคlle, in denen jemand im richtigen Moment die richtige Frage gestellt hat.
Was wรผrdest du tun, wenn du wรผsstest, dass du nicht scheitern kรถnntest?
Was wird in dieser Geschichte nicht laut ausgesprochen?
Was sind die tatsรคchlichen Kosten dafรผr, dass Sie dort bleiben, wo Sie sind?
Diese Fragen ermรถglichten Durchbrรผche, die jahrelanger Unterricht niemals hรคtte erzielen kรถnnen.
Ich wollte diese Fรคhigkeit fรผr andere erlernen .
Das Programm war intensiv โ zehn Monate lang lernte ich, Fรผhrungskrรคfte durch ihre grรถรten Verรคnderungsprozesse zu begleiten. Und ja, ich habe es neben meiner Arbeit bei EY und The Change Republic organisiert.
Wachstum ist nicht bequem. Es ist notwendig.
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12.08.2025 08:36