Davos hat Hunderte von KI-Sessions.
In Davos gibt es Hunderte von KI-Sessions. Eine grosse Frage wird kaum erwähnt.
KI-Chips. Modelle. Infrastruktur. Edge Computing. Enterprise ROI.
Alles wichtig. Alles notwendig.
Aber eine Frage habe ich kaum jemanden stellen hören:
«Was sollen Menschen jetzt tun?»
Das ist mir aufgefallen, weil es genau die Lücke ist, die ich in meiner Arbeit sehe. Die Tools sind da, Trainings sind gemacht, aber viele Menschen in Organisationen stecken trotzdem fest.
Wir sind weiterhin davon besessen, was KI alles kann:
→ Berichte schreiben
→ Daten analysieren
→ Inhalte generieren
Aber wir verpassen die grössere Frage:
Worauf sollen sich Menschen konzentrieren, wenn KI all das kann?
Session um Session habe ich beobachtet, wie Menschen tief in technische Möglichkeiten eintauchten, während sie weniger über die menschliche Strategie sprachen.
Doch genau da kämpfen die meisten Unternehmen tatsächlich. Und auch die Menschen.
Nachdem ich Führungskräfte dabei begleitet habe, die KI-Einführung zu navigieren, denke ich, das sollten wir stattdessen fragen:
→ Wie werden wir in einer KI-Welt unersetzlich?
→ Welche einzigartig menschlichen Fähigkeiten sollten wir verdoppeln?
→ Wie führen wir Teams durch diesen Übergang, ohne zu verlieren, was uns menschlich macht?
KI wird die Aufgaben übernehmen. Aber Menschen werden die Ergebnisse bestimmen.
Genau deshalb hat sich mein TEDx-Talk auf «What AI Can't Hear» konzentriert. Der echte Wettbewerbsvorteil liegt nicht in der Technologie. Er liegt in der Menschlichkeit.
Was denkst Du?
#change #airevolution
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