Warum «Ich nehme mir einen Coach, wenn es ruhiger wird» nie funktioniert
Viele Senior Professionals sagen sich, sie würden mit Coaching anfangen, sobald ihr Kalender ruhiger wird. Der Kalender wird selten ruhiger. Das Chaos ist der Grund anzufangen, nicht der Grund zu warten.
«Ich nehme mir einen Coach, wenn es ruhiger wird.»
Nein, wirst Du nicht.
Es wird nicht ruhiger. Du gewöhnst Dich einfach mehr an das Chaos.
Ich habe vor einiger Zeit angefangen, eine Finanzberaterin zu coachen, Mutter von zwei Kindern, Vollzeitjob und eine Frauen-Support-Gruppe. Ihre ersten Worte an mich: «Ich gehe unter, aber ich kann mir gerade keine Stunde freischaufeln.»
Nach sechs Sessions setzte sie bessere Grenzen mit Kunden, hatte ihre Abende zurück und ihr Portfolio wuchs.
Dann gibt es den Managing Director, der seit 18 Monaten «zu beschäftigt» ist. Löscht immer noch dieselben Brände. Derselbe Stress. Dieselbe stagnierende Karriere. Sein Kalender wurde nie freier.
Der Unterschied war nicht die Zeit. Es war die Entscheidung, im Chaos anzufangen.
Wenn Du den Druck spürst, ist er sehr real. Wenn sich die Entscheidungen stapeln. Wenn die Probleme nicht warten. Genau dann brauchst Du einen Coach.
Busyness ist nicht das Hindernis. Sie ist die Ausrede.
Bist Du die Finanzberaterin oder der Managing Director?
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Warum Geschäftigkeit das Symptom ist, nicht das Hindernis
Im Coaching von Senior Leaders habe ich bemerkt, dass die Menschen, die am sichersten sind, sich keine Stunde leisten zu können, diejenigen sind, die sie am meisten brauchen. Geschäftigkeit ist selten das eigentliche Hindernis. Sie ist die oberflächliche Erklärung, die das tiefere Muster unsichtbar bleiben lässt.
→ Die Entscheidungen stapeln sich, weil Du keine Denkzeit hattest, die schwierigeren sauber zu treffen. Coaching schafft diese Denkzeit.
→ Die Brände kehren immer wieder, weil Du nicht zurückgetreten bist, um das Muster zu betrachten. Coaching gibt Dir die Perspektive, die das Chaos verbirgt.
→ Die Karriere fühlt sich stagnierend an, weil Du Deine ganze Energie für das Dringende aufwendest. Coaching ist eine der wenigen Interventionen, die diesen Kreislauf bewusst durchbricht.
Die Senior Leaders, mit denen ich arbeite und die am meisten aus Coaching herausholen, sind nicht diejenigen mit den leichtesten Kalendern. Es sind diejenigen, die entschieden haben, dass das aktuelle Tempo nicht nachhaltig ist, und sich Raum für das Gespräch geschaffen haben, das es verändert.
Das hängt direkt mit der Arbeit zusammen, die ich mit Senior Leaders mache, um die Gewohnheiten zu identifizieren, die ihre Wirksamkeit leise untergraben. Die meisten dieser Gewohnheiten sind für die Person, die sie ausübt, unsichtbar. Marshall Goldsmiths Forschung ist eindeutig: Was Dich auf Dein aktuelles Senior-Level gebracht hat, ist selten das, was Dich auf die nächste Stufe bringt.
Wenn Du Dir Deine eigene Version davon anschauen willst, ist meine kostenlose 20 Habits to Stop Doing Now-Liste, inspiriert von Marshall Goldsmiths Arbeit, ein einseitiger Leitfaden zu den Gewohnheiten, die auf Senior-Ebene leise Selbstvertrauen, Wirkung und Beziehungen untergraben. Hinterlasse Deine E-Mail-Adresse hier, um sie herunterzuladen: https://www.thechangerepublic.com/free-resources
Mit Senior Leaders mitten im Chaos zu arbeiten, dafür ist mein Executive Coaching gemacht. Hier erfährst Du mehr.
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