Was KI nicht entscheiden kann.
«Was KI nicht entscheiden kann. In Davos habe ich viele Sessions zum Thema KI besucht.
Infrastruktur. Energie. Chips. Modelle. Skalierung.
Wichtige Themen. Alle davon.
Aber fast niemand sprach über Grenzen.
Wir sprachen darüber, was KI kann. Nicht darüber, was wir tun sollten.
Und genau diese Lücke sehe ich bei meinen Klienten.
Kein Mangel an Tools. Kein Mangel an Ambition. Ein Mangel an Klarheit bei den Werten.
Fragen wie «Nur weil wir können ...
→ ... das automatisieren, sollten wir?»
→ ... Menschen messen, sollten wir sie auf Metriken reduzieren?»
→ ... schneller werden, sollten wir?»
KI kann empfehlen. Sie kann vorhersagen. Sie kann optimieren. Aber sie kann nicht entscheiden, was zählt. Diese Verantwortung liegt weiterhin bei uns.
Und hier sehe ich eine neue Leadership-Herausforderung kommen. Nicht beim Adoptieren des neuesten Tools. Beim Entscheiden, wofür Du stehst, wenn alles möglich wird.
Wo siehst Du gerade die grössten «Wir können, aber sollten wir?»-Momente?
#change #aiadoption»
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#what-ai-cant-hear
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