Ich spreche vier Sprachen. Aber das ist nicht der Grund, warum mir meine Kundinnen und Kunden zuhören.

Ich spreche vier Sprachen. Aber deshalb hören meine Klientinnen und Klienten nicht zu.

Ich bin Schweizerin und Ungarin, aufgewachsen in Ungarn, in der Schweiz angekommen, mit einem Italiener verheiratet. Drei sehr unterschiedliche Kulturen mit völlig unterschiedlichen Leadership-Stilen.

In Ungarn habe ich Resilienz und Einfallsreichtum gelernt.

Die Schweiz hat mir Präzision und Konsensbildung beigebracht.

Durch meine italienische Familie habe ich die Kraft von Beziehungen und Wärme kennengelernt.

Ungarisch, Deutsch, Italienisch und Englisch zu sprechen bedeutet, dass ich nicht nur Worte übersetze. Ich übersetze Mindsets.

Wenn ich einen Klienten in München coache, verstehe ich seinen direkten Kommunikationsstil.

Bei jemandem in Mailand schätze ich den beziehungsorientierten Ansatz.

Und der Bonus: Das Leben zwischen Kulturen hat mich mit Unsicherheit vertraut gemacht. Ich habe früh gelernt, dass es selten nur einen richtigen Weg gibt, Dinge zu tun.

Das ist meine Superkraft als Coach und Beraterin geworden.

Die besten Führungskräfte heute hängen nicht in einem Playbook fest.

Sie lesen den Raum, passen ihren Stil an und verbinden sich mit Menschen, die anders denken.

Ich weiss, mein Hintergrund ist nicht nur meine Geschichte. Es ist mein Leadership-Werkzeugkasten. Ein preisgekrönter Stanley-Werkzeugkasten.

Mit welcher Kultur führst Du?

PS: Wer liebt die Aussicht von Pizzo, Kalabrien im wunderschönen Italien?

#change #leadership #culture

[Beratungsgespräch buchen]