Wird KI Deinen Job als Führungskraft ersetzen? Es kommt darauf an, wie Du den Job definierst.
Die Frage, ob KI Führungsarbeit ersetzen wird, hängt vollständig davon ab, wie Führungskräfte ihre eigene Arbeit definieren. Behandle sie als Aufgabenliste, und KI wird den Grossteil davon innerhalb weniger Jahre absorbieren.
«Die Leute denken, der Job eines Comedians sind Witze. Ist er nicht. Es ist Freude.»
Professor Murat Tarakci vom IMD hat seinen Leadership-Workshop mit diesem Satz von Jimmy Carr eröffnet.
Seine Aussage war simpel. Wird KI Deinen Job als Führungskraft ersetzen? Es hängt ganz davon ab, wie Du den Job definierst.
Kürzlich stand ich auf der gleichen Bühne als Sprecherin in der «AI Impact On...»-Serie. Diesen Monat sass ich im Publikum. Und wieder einmal habe ich mehr gelernt, indem ich sass, als indem ich stand.
Wenn Leadership eine Liste von Aufgaben ist, Berichten, Reviewen, Genehmigen, Kommunizieren, dann ja, KI kommt für den Grossteil davon.
Aber Professor Tarakci framt es anders:
«Mein Job als Führungskraft ist nicht, die richtigen Antworten zu behalten. Es ist, die richtigen Fragen zu stellen.»
«Mein Job ist nicht, KI zu verkaufen. Es ist, Beziehungen zu orchestrieren.»
Das klingt nicht nach einer Liste von Aufgaben. Es klingt nach einem Menschen, der etwas hält, das eine Maschine nicht kann.
Vielen Dank an Professor Murat Tarakci, Rafael Martín de Agar und den IMD Alumni Club Zürich für einen weiteren scharfen Abend.
Was wird aus Deinem Job, wenn Du ihn neu verdrahtest?
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Was an Führungsarbeit einzigartig menschlich bleibt
Die Aufgabenlisten-Sicht auf Führung stirbt schon seit Jahren leise vor sich hin. KI hat den Zeitplan nur beschleunigt. Die Führungskräfte, die im nächsten Jahrzehnt erfolgreich sein werden, sind diejenigen, die aktiv neu verdrahten, wie sie ihre eigene Arbeit beschreiben.
→ Höre auf, Deine Arbeit als «berichten, überprüfen, genehmigen, kommunizieren» zu beschreiben. KI wird den Grossteil davon absorbieren, und Du wirst nach einer Liste automatisierbarer Aufgaben klingen.
→ Fange an, Deine Arbeit so zu beschreiben: «Die Fragen stellen, die verändern, wie das Team denkt; die Spannung zwischen konkurrierenden Optionen halten; und die Beziehungen formen, die Entscheidungen erst möglich machen.» Das ist für KI schwerer zu leisten und für Senior Leadership leichter als wertschöpfende Arbeit zu erkennen.
→ Nutze KI als Sparringspartner für die analytische Ebene Deiner Arbeit, nicht als Ersatz für Dein Urteilsvermögen auf der menschlichen Ebene.
Diese Neuausrichtung hat praktische Folgen. Im Coaching von Senior Leaders sehe ich, dass diejenigen mit der stärksten Position in der KI-Ära diejenigen sind, die klar artikulieren können, was sie über Informationsverarbeitung hinaus einzigartig in den Raum bringen. Diejenigen mit der schwächsten Position sind diejenigen, die ihren Wert immer noch in Aufgaben beschreiben, die KI gerade rasch absorbiert.
Die Arbeit, Deine eigene Führung in der KI-Ära zu definieren, ist nicht abstrakt. Sie verändert, was Dein Team Dich tun sieht, was Deine Sponsorinnen und Sponsoren über Dich sagen und für welche Rolle Du in der nächsten Reorganisation als geeignet gesehen wirst.
Wenn Du irgendwo konkret anfangen willst, zeigt mein kostenloser AI Tools & Tips Guide die KI-Tools, die ich als Coach und Führungskraft tatsächlich nutze, mit Workflows, die Zeit sparen und das Denken klären, ohne Dein Urteilsvermögen zu ersetzen. Hinterlasse Deine E-Mail-Adresse hier, um ihn herunterzuladen: https://www.thechangerepublic.com/free-resources
Mit Senior Leaders an Fragen wie dieser zu arbeiten, ist das, was ich täglich tue. Hier erfährst Du mehr über mein Executive Coaching.
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