2 Wege, um Ihre Karriereentwicklung zu beschleunigen →

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Und wie Sie die richtige Unterstützung auswählen sollten:

Sowohl als Mentor als auch als Executive Coach werde ich oft von Menschen aus meiner aktuellen Branche – der Unternehmensberatung – oder der früheren – der Energiebranche – kontaktiert, die Unterstützung suchen.

Das Interessante daran ist, dass nicht jeder erkennt, welcher Ansatz am besten zu seinen Bedürfnissen passt – und das ist völlig in Ordnung! Deshalb besprechen wir immer Ziele und Erwartungen.

Sie erwarten möglicherweise Vorteile durch ein Mentoring-Programm, wollen aber eigentlich durch Führungskräftecoaching einen tiefgreifenderen Verhaltenswandel erreichen.

Manchmal möchten sie aber auch eine bestimmte Fähigkeit erlernen, die weder Coaching noch Mentoring wirklich abdecken – obwohl sich heutzutage oft Leute als „Coach“ statt als „Trainer“ vorstellen.

Ich habe meine Lektion gelernt – wir müssen von Anfang an einer Meinung sein, um spätere Enttäuschungen zu vermeiden.

Wenn ich bei EY oder The Change Republic Führungskräftecoaching durchführe, läuft es so ab:

→ für eine begrenzte Zeit

→ mit einem strukturierten Ansatz.

→ Mein Klient ist für seinen Fortschritt verantwortlich.

→ sie erstellen Aktionen, während

→ Wir arbeiten partnerschaftlich an ihrer Entwicklung.

Wenn ich Mentoring anbiete, dann ist das so:

→ eine längerfristige Beziehung

→ mit einer informelleren Struktur

→ Ich agiere als Vorbild

→ Ich biete weitergehende Beratung und

→ Wie mir einmal jemand sagte: „Ich vermittle Weisheit.“

Was ich nicht tue, ist:

→ schnelle Lösungen anbieten

→ eine bestimmte Fähigkeit trainieren

→ erzwungene Entscheidungen

→ oder meine direkten Mitarbeiter betreuen/coachen.

Mentoring und Coaching sind nicht austauschbar.

Jedes bietet einen einzigartigen Mehrwert, der den individuellen Bedürfnissen entsprechen muss.

Es ist wie die Wahl des richtigen Werkzeugs für die jeweilige Aufgabe – ein Hammer eignet sich hervorragend für Nägel, aber nicht so gut zum Festziehen von Schrauben! 😉

Am wichtigsten ist, dass wir beide von Anfang an genau wissen, was wir erreichen wollen.

Was würden Sie sonst noch während des Mentorings, des Coachings oder bei keiner dieser Optionen tun?

#Veränderung #Mentoring #Coaching #DieVeränderungsrepublik

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