Die einsamsten Führungskräfte sind oft die erfolgreichsten – zumindest auf dem Papier.

Die einsamsten Führungskräfte sind oft die erfolgreichsten – zumindest auf dem Papier.

Thorsten (Name geändert) hatte alles.

So wirkte er zu Beginn unseres Coachings.

Globaler SVP-Titel. Fantastischer Jahresendbonus. Hervorragende Leistungsbeurteilungen.

Frag ihn doch mal, wen er angerufen hat, als seine Strategie scheiterte.

Niemand.

Folgendes hat Thorsten in seinen ersten fünf Jahren als Führungskraft aufgebaut:

Ein Team, das ihm ähnlich sah.

Hat genauso gedacht wie er.

Ich stimmte ihm zu.

Jedes Meeting? Reibungslos. Jede Entscheidung? Einstimmig. Jede Einstellung? Wieder ein Ja-Sager im anderen Anzug.

„Es fühlte sich sicher an“, sagte er mir. „Als ob wir auf einer Wellenlänge wären.“

Die angenehme Wahrheit über harmonische Teams:

Wenn alle zustimmen, denkt niemand mehr nach.

Wenn Meetings reibungslos verlaufen, ist Innovation tot.

Wenn dein Team dich spiegelt, seid ihr alle blind für denselben Abgrund.

Thorstens Geständnis traf ihn hart: „Mir wurde klar, dass ich mich jahrelang in einer Echokammer befunden habe. Alle nicken nur, wenn ich spreche.“

Ich finde es unglaublich demütigend, wenn Menschen auf diesem Niveau über sich selbst reflektieren.

Wir verbrachten drei Monate mit einer einzigen Mission:

Stimmen finden, die ihm Unbehagen bereiten würden.

Menschen, die seine Denkweise in Frage stellen würden.

Und wer würde seine blinden Flecken aufzeigen?

Die erste derartige Stimme kam von einem jungen Ingenieur.

Sie stellte seine Markteintrittsstrategie infrage. Vor dem gesamten Führungsteam. Thorstens erster Impuls? Die Veranstaltung sofort zu stoppen.

Stattdessen hörte er zu.

Drei Monate später: Der kühnste Kurswechsel seiner Karriere . Neue Produkte, neue Wege, endlich vorankommen in Sachen KI in seiner Abteilung. Nur weil sich endlich jemand getraut hat zu sagen: „Das funktioniert nicht.“

Ich fühlte mich als Thorstens Trainer sehr besonders. Während er mir diese Geschichte erzählte, traf mich etwas:

Ich war auch schon wie Thorsten. Teilweise, aber ich habe es erlebt. Und ich bin dankbar, von ihm gelernt zu haben.

Wer in deinem Umfeld wird dafür bezahlt, dir zu sagen, dass du falsch liegst?

#Führung #Veränderung #Wachstum

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