Cosa sta uccidendo l'innovazione nella maggior parte delle aziende?

Cosa sta uccidendo l'innovazione nella maggior parte delle aziende?

La scorsa settimana, un gruppo di innovatori aziendali si è riunito nella calda ed estiva Zurigo per discutere di un argomento freddo e spaventoso: perché la maggior parte delle iniziative di innovazione fallisce?

Stefan F. Dieffenbacher ha condiviso qualcosa che ci ha fermato tutti di colpo.

Il punto è questo: parliamo di "innovazione", "trasformazione digitale" e "miglioramento continuo" come se fossero intercambiabili (colpevole ☝️)

Non lo sono.

𝗜𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗶𝘀𝗻'𝘁 𝗺𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝘆𝗼𝘂𝗿 𝗲𝘅𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝟭𝟬% 𝗯𝗲𝘁𝘁𝗲𝗿.
𝗜𝘁'𝘀 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗰𝗿𝗲𝗮𝘁𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗼𝗺𝗲𝘁𝗵𝗶𝗻𝗴 𝗿𝗮𝗱𝗶𝗰𝗮𝗹𝗹𝘆 𝗻𝗲𝘄—𝘄𝗶𝘁𝗵 𝘁𝗿𝗶𝗽𝗹𝗲-𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁 𝗴𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗽𝗼𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹.

Abbiamo analizzato esattamente dove le aziende sbagliano:
Applicano il pensiero necessario per migliorare ciò che esiste quando vogliono creare un business radicalmente nuovo. Come se volessi innovare ma avessi solo strumenti di miglioramento.

↳ Il miglioramento richiede efficienza, basso rischio, prevenzione degli errori
↳ L'innovazione richiede assunzione di rischi, velocità, sperimentazione

Per un'azienda che punta al miglioramento continuo, è fondamentale essere un'azienda affidabile e competente. 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

E allora? Date alle idee radicali il loro spazio. Metriche diverse. Governance diversa. Completamente separate dal vostro core business.

Non si tratta di scegliere tra stabilità e innovazione. Si tratta di costruire un sistema duale in cui il vostro core business proceda in modo efficiente mentre le scommesse audaci plasmano la crescita di domani.

State migliorando o innovando?

Dott.ssa Gitanjali Ponnappa Andreea Stanescu Magalie Heraud Anna Gumenna

#cambiamento #innovazione #trasformazione #miglioramento #leadership