I leader più solitari sono spesso quelli che hanno più successo sulla carta.

I leader più solitari sono spesso quelli di maggior successo sulla carta.
Thorsten (𝘯𝘢𝘮𝘦𝘯𝘥𝘪𝘯𝘥𝘰) aveva tutto.

Ecco come si presentava all'inizio del nostro coaching.

Titolo di SVP globale. Bonus di fine anno eccezionale. Revisioni delle prestazioni perfette.

Chiedetegli chi ha chiamato quando la sua strategia è fallita.
𝗡𝗼 𝗼𝗻𝗲.

Ecco cosa ha costruito Thorsten nei suoi primi cinque anni di leadership:
Un team che gli somigliava.
Pensava esattamente come lui.
Era d'accordo con lui.

Ogni riunione? Serena. Ogni decisione? Unanime. Ogni assunzione? Un altro yes-man con un abito diverso.

"Mi sentivo al sicuro", mi ha detto. "Come se fossimo allineati."

La comoda verità sui team a proprio agio:
↳ Quando tutti sono d'accordo, nessuno ci pensa
↳ Quando le riunioni vanno bene, l'innovazione è morta
↳ Quando il tuo team ti rispecchia, siete tutti ciechi di fronte allo stesso precipizio

La confessione di Thorsten mi ha colpito duramente: "Mi sono reso conto di essere stato in una camera dell'eco per anni. Tutti annuiscono quando parlo."

Trovo incredibilmente umiliante quando le persone riflettono su se stesse a questo livello. 🙏

Abbiamo trascorso tre mesi in una missione:
Trovare voci che lo mettessero a disagio.

Persone che mettessero in discussione il suo modo di pensare.

E che mettessero in luce i suoi punti ciechi.

Thorsten era un uomo di successo e aveva bisogno di un partner.
Metteva in discussione la sua strategia di commercializzazione. Di fronte a tutto il team dirigenziale. Il primo istinto di Thorsten? Smetterla.
Invece, ascoltò.

Tre mesi dopo: la svolta più audace della sua carriera. Nuovi prodotti, nuove direzioni, finalmente avanzare nel percorso dell'intelligenza artificiale nel suo reparto. Solo perché finalmente qualcuno ha avuto il permesso di dire "Questo non funzionerà".

Mi sentivo molto particolare come coach di Thorsten. Mentre mi raccontava questa storia, qualcosa mi ha colpito:
Anch'io ero stato Thorsten. A pezzetti, ma ci sono passato. E sono grato di aver imparato da lui.

Chi nella tua cerchia è pagato per dirti che sbagli?
#leadership #cambiamento #crescita