𝗘𝘃𝗲𝗿𝘆𝗼𝗻𝗲 𝘁𝗵𝗶𝗻𝗸𝘀 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗶𝘀 𝗲𝗻𝗼𝘂𝗴𝗵, 𝗯𝘂𝘁 𝗜 𝗱𝗶𝘀𝗮𝗴𝗿𝗲𝗲.

La vera abilità non è avere risposte, ma porre domande migliori.

Ecco perché un anno fa ho deciso di iniziare un percorso di certificazione di Executive Coaching della durata di 10 mesi presso l'IMD.

Dopo tanti anni di coaching e mentoring non ufficiali, ho deciso di dedicarmi alla parte di apprendimento.

E puoi scommetterci, lo imparerai in modo trasformativo all'IMD.

Non l'ho fatto perché pensassi di aver bisogno di essere migliorato. Ma perché i leader con cui lavoro meritano qualcuno che affini costantemente le proprie competenze.

Nei miei 20 anni di passaggio dal trading energetico a EY Partner, ho notato una cosa: la maggior parte delle persone lavora in un settore in cui il trading energetico è fondamentale. Sono stati loro a farmi la domanda giusta al momento giusto.

↳ "Cosa faresti se sapessi di non poter fallire?"

↳ "Cosa non stai dicendo ad alta voce in questa storia?"
↳ "Qual è il vero costo di rimanere dove sei?"

Quelle domande hanno aperto la strada a scoperte che anni di formazione non avrebbero mai potuto fare.

Volevo padroneggiare questa competenza per gli altri.

Il programma è stato intenso: 10 mesi di apprendimento su come guidare i leader attraverso le loro transizioni più importanti. E sì, lo stavo adattando al mio lavoro in EY e a The Change Republic.

Ma ecco il punto: la crescita non è comoda. È necessaria.

Crescita - 𝗜 𝗵𝗮𝘃𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗿𝘆 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴 𝘀𝗲𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗼𝗽𝗲𝗻𝗶𝗻𝗴. Se sei pronto a farti fare le domande che hai sempre evitato, scrivimi un messaggio privato. Attenzione: c'è una lista d'attesa.

Qual è una domanda interessante che qualcuno ti ha fatto?

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