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Sì. E succede più spesso di quanto pensi.

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La stessa manager che ho seguito come coach, quella che ha trovato il ponte verso un futuro migliore, ha condiviso con me un'altra parte della sua storia.

Tre anni.
Ogni risposta messa in discussione.
Ogni singola decisione contestata.
Ogni idea messa in discussione dal suo capo.

Ha imparato a stare in silenzio durante le riunioni, a parlare solo quando interpellato.
E ha sempre tre piani di riserva pronti. Immaginate il lavoro che ha fatto.

Quando finalmente ha cambiato ambiente, mi ha detto: "Mi sono resa conto che non condividevo un pensiero originale da mesi. Stavo solo facendo eco a quello che pensavo volessero sentire."

⇉ 𝐓𝐨𝐱𝐢𝐜 𝐞𝐧𝐯𝐢𝐫𝐨𝐧𝐦𝐞𝐧𝐭𝐬 𝐝𝐨𝐧'𝐭 𝐣𝐮𝐬𝐭 𝐬𝐢𝐥𝐞𝐧𝐜𝐞 𝐲𝐨𝐮𝐫 𝐯𝐨𝐢𝐜𝐞—𝐭𝐡𝐞𝐲 𝐦𝐚𝐤𝐞 𝐲𝐨𝐮 𝐟𝐨𝐫𝐠𝐞𝐭 𝐰𝐡𝐚𝐭 𝐢𝐭 𝐬𝐨𝐮𝐧𝐝𝐬 𝐥𝐢𝐤𝐞.

Onestamente, non è stato facile vederla, anche durante il coaching, dubitare di se stessa: "Ma cosa ne pensi? Mi sbaglio?"

La svolta è arrivata durante una sessione di coaching, quando si è fermata a metà frase: "Stavo per chiedere se la mia idea fosse stupida. Ma sai cosa? Non lo è. In realtà è piuttosto intelligente".

Dopo mesi di ricostruzione, non si limita a parlare, ma aiuta anche gli altri a trovare la propria voce. Chiede al suo team cosa ne pensano prima di condividere le sue idee. Crea spazio per opinioni diverse. Ascolta davvero. Wow, questo sì che è vero.

Cosa è cambiato?
↳ Qualcuno che condivide idee senza chiedere prima il permesso
↳ Un manager che apprezza il contributo del suo team tanto quanto il proprio
↳ Una persona che ricorda che la sua prospettiva ha valore

Cosa è cambiato?

#cambiamento #coaching #executivecoaching #fiducia

26.06.2025 08:38

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