"Mi sento come se stessi fingendo di essere qualcuno che non sono al lavoro."

"Mi sento come se stessi fingendo di essere qualcuno che non sono al lavoro."

Matteo (𝘯𝘢𝘮𝘦𝘯𝘥𝘪𝘯𝘥𝘰) me l'ha detto durante una sessione di coaching dopo aver visto il suo collega rubare il merito per la terza volta nelle ultime settimane.

Non contestare. Non condividere. Rubare.
E ricevere elogi per questo.

"𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽" 𝗺𝗲𝗮𝗻𝘁 𝗮𝘁 𝗵𝗶𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗻𝘆:
• Interruzione = Assertivo
• Consenso = Debole
• Collaborazione = Lenta
• Prendersi il merito = Strategico

Matteo costruiva ponti. Ma loro volevano i pirati.

Matteo e il suo team:
Decisione importante sul prodotto. Matteo suggerisce di chiedere il parere del team che lo avrebbe sviluppato.
Il suo capo: "I leader decidono. Non chiedono."
La sala annuì.

Fu allora che Matteo capì: non volevano leader. Volevano predatori con PowerPoint.

💡 Per 14 mesi, ha cercato di adattarsi:
↳ Parlare sopra le persone (si sentiva male)
↳ Prendere decisioni da solo (perdeva la fiducia)
↳ Fare politica (perdeva se stesso)

Finché non ha chiesto: "Cosa stai cercando di fare?"

Sei mesi dopo, lavora in un'azienda in cui la collaborazione è una strategia, non una debolezza.
Il suo nuovo team si integra meglio, è più felice e stare con loro è semplicemente umano. I risultati mostrano lo stesso.
A quanto pare, i ponti sono meglio del bruciare.

Quale parte di te stai uccidendo per adattarti?

#cambiamento #valori #coaching #coachingesecutivo