Die einsamsten Führungskräfte sind oft die erfolgreichsten – zumindest auf dem Papier.

Die einsamsten Führungskräfte sind oft die erfolgreichsten – zumindest auf dem Papier.

Thorsten (name change) hatte alles.

So wirkte er zumindest zu Beginn unseres Coachings.

Globaler Senior Vice President. Traumhafter Jahresendbonus. Perfekte Leistungsbeurteilungen.

Fragen Sie ihn, wen er anrief, als seine Strategie scheiterte?
Nein.

Das hat Thorsten in seinen ersten fünf Jahren als Führungskraft aufgebaut:

Ein Team, das ihm ähnelte.

Das genauso dachte wie er.

Das ihm zustimmte.

Jedes Meeting? Reibungslos. Jede Entscheidung? Einstimmig. Jede Einstellung? Ein weiterer Ja-Sager im anderen Anzug.

„Es fühlte sich sicher an“, sagte er mir. „Als wären wir auf einer Wellenlänge.“

Die angenehme Wahrheit über komfortable Teams:
↳ Wenn alle zustimmen, denkt niemand mehr nach.
↳ Wenn Meetings reibungslos verlaufen, ist Innovation tot.
↳ Wenn dein Team dich spiegelt, seid ihr alle blind für denselben Abgrund.

Thorstens Geständnis traf ihn hart: „Mir wurde klar, dass ich jahrelang in einer Echokammer gelebt habe. Alle nicken nur, wenn ich spreche.“

Ich finde es unglaublich demütigend, wenn Menschen so tiefgründig über sich selbst reflektieren. 🙏

Wir haben drei Monate lang an einer Mission gearbeitet:
Stimmen zu finden, die ihn aus der Fassung bringen würden.
Menschen, die sein Denken hinterfragen würden.
Und die seine blinden Flecken aufzeigen würden.

Sie stellte seine Markteintrittsstrategie infrage. Vor dem gesamten Führungsteam. Thorstens erster Impuls? Das Gespräch sofort beenden. Stattdessen hörte er zu.

Drei Monate später: Der mutigste Kurswechsel seiner Karriere. Neue Produkte, neue Wege, endlich die KI-Strategie in seiner Abteilung voranbringen. Nur weil endlich jemand die Erlaubnis hatte zu sagen: „Das wird nicht funktionieren.“

Ich fühlte mich als Thorstens Coach sehr privilegiert. Während er mir diese Geschichte erzählte, traf es mich wie ein Blitz: Ich war auch schon mal wie Thorsten. Teilweise, aber ich kenne diese Situation. Und ich bin dankbar, von ihm gelernt zu haben.

Wer in deinem Umfeld wird dafür bezahlt, dir zu sagen, dass du falsch liegst?

#Führung #Veränderung #Wachstum