Können Sie erklären, was Sie gut können?

Können Sie erklären, was Sie gut können?

Diese Frage stellte ich kürzlich auf einer Veranstaltung. Die Antwort überraschte mich.

Intelligente, erfolgreiche Menschen wirkten plötzlich unsicher. Sie kannten ihre Arbeit, konnten aber ihren Wert nicht erklären.

Ich wurde in den letzten Monaten zu mehreren Firmen- und Community-Veranstaltungen eingeladen, um über Personal Branding für Führungskräfte zu sprechen, und mir fällt jedes Mal dasselbe Muster auf.

Nach einer dieser Veranstaltungen kam eine Führungskraft auf mich zu. Sie leitet ein großes Team, trägt die Gewinn- und Verlustverantwortung und spricht souverän mit ihren Kunden.

Doch als ich sie bat, ihren einzigartigen Wert in einem Satz zu beschreiben, antwortete sie mit ihrem Arbeitgeber und ihrer Berufsbezeichnung.

…
…

Wir sind mehr als das.

Ich sagte ihr, dass ich das auch kenne. Ich habe verschiedene Branchen, Jobs, Rollen und sogar Länder durchlaufen. Neue Titel, jedes Mal ein etwas anderer Fokus. Aber der Kern blieb immer gleich – ich habe immer Veränderungen in Abläufen, Prozessen oder Denkweisen gemanagt.

Berufsbezeichnungen verändern sich. Ihre Kernmarke bleibt unverändert.

Und Sie fragen sich vielleicht: Warum ist das wichtig?

Folgendes habe ich beobachtet:

Wenn sich gute Chancen bieten, wird nicht immer die beste Person ausgewählt.

Es ist die Person, an die man sich erinnert. Diejenige, die klar sagen kann, was sie gut kann.

Sie erzielen vielleicht großartige Ergebnisse. Aber wenn Sie Ihren Wert nicht kommunizieren, wird jemand Lauteres Ihren Platz einnehmen.

Warum sollten Sie jetzt handeln?

#Veränderung #PersonalBranding #Wert