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Most people get thrown into leadership. Some get support.
Der neueste Bericht der International Coaching Federation zeigt, dass Fรผhrungskrรคfte nach wie vor 56 % der Coaching-Klienten ausmachen.
Das sind hervorragende Neuigkeiten โ es bedeutet, dass Coaching auf Fรผhrungsebene Ergebnisse liefert.
Aber Folgendes hat meine Aufmerksamkeit erregt: Die Zahl der Neueinstellungen liegt bei 11 % der Gesamteinstellungen, und diese Zahl steigt weiter.
Warum dieser Anstieg?
Neue Lebenserfahrungen, die Sie sammeln, wenn Sie sich mit folgenden Themen auseinandersetzen:
โ Umgang mit ehemaligen Kollegen
โ Erste schwierige Gesprรคche fรผhren
โ Balance finden Teambedรผrfnisse unter Geschรคftsdruck
Sie verfรผgen รผber die technischen Fรคhigkeiten. Aber Fรผhrungskompetenz? Die erlernt man durch Erfahrung und Anleitung.
Intelligente Unternehmen erkennen diese Lรผcke. Sie weiten Coaching รผber die Fรผhrungsebene hinaus aus, weil sie die Wirkung sehen.
Wenn Sie jemanden beim Erlernen von Fรผhrungskompetenzen unterstรผtzen, helfen Sie nicht nur einer Person. Sie verbessern, wie ein ganzes Team Fรผhrung lebt.
Der beste Weg? Coaching in der frรผhen Karrierephase kann spรคter viel รrger ersparen.
Was machst du in deinem Unternehmen?
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25.09.2025 08:38