"Ich habe einen schönen Tag und meine Freunde sind hier zu Hause."

"Ich habe einen sehr lockeren Kopf und meine Achievements."

Das sagte Daria (name changed) während unserer dritten Coaching-Sitzung. Sie hatte bereits erkannt, dass ihre Fähigkeiten ihr gehörten, nicht ihrem Unternehmen.

Doch nun stand sie vor einer neuen Herausforderung: darüber zu sprechen.

Wie sie es geschafft hat:

Entwurf für einen LinkedIn-Beitrag: „Ich habe einen Prozess entwickelt, der 40 % der Projektzeit einspart.“

Darias überarbeitete Version: „Mein Team und ich hatten das Glück, an einem Prozess mitzuarbeiten, der die Effizienz steigerte.“

Vorbereitung auf ein Vorstellungsgespräch: „Erzählen Sie mir von Ihrem größten Erfolg.“ Darias Übungsantwort: „Nun ja, ich hatte Glück, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein …“

Der Prozess war entscheidend.

Jede Leistung wurde verharmlost. Jeder Erfolg wurde dem Glück, dem richtigen Zeitpunkt oder anderen Personen zugeschrieben.

Während unserer Sitzung fragte ich: „Daria, wenn dein Kollege John (name changed) denselben Prozess entwickelt hätte, was würdest du ihm dazu sagen?“

„Ich würde ihm raten, darüber zu sprechen! Es war großartige Arbeit, die monatelange Analyse und Tests erforderte.“

„Und wann hast du es getan?“

„Das ist … anders.“

Nein, das ist es nicht.

Wir haben die 30 Millionen Mitarbeiter von akhilevets überzeugt.

Nicht mit Arroganz. Sondern mit Fakten.

„Ich habe einen Prozess entwickelt und implementiert, der die Projektabwicklungszeit um 40 % verkürzt hat.“ „Ich habe mein Team von 3 auf 15 Mitarbeiter vergrößert und dabei die Qualitätsstandards beibehalten.“

„Ich habe das Unternehmen erfolgreich durch seine größte Krise seit zehn Jahren geführt.“

𝗙𝗶𝗻𝗮𝗹𝗹𝘆, 𝗗𝗮𝗿𝗶𝗮 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁𝗲𝗱 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗮𝗯𝗼𝘂𝘁 𝗵𝗲𝗿 𝘄𝗼𝗿𝗸 𝘁𝗵𝗲 𝘀𝗮𝗺𝗲 𝘄𝗮𝘆 𝘀𝗵𝗲'𝗱 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸 Eine Familie.

Mit Respekt. Mit Genauigkeit. Mit Stolz.

Die Möglichkeiten beginnen sich zu eröffnen, wenn wir aufhören, unsere Geschichte zu verkleinern.

Was ist eine Sache, die du in deiner Geschichte verkleinerst?

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